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  • 第1题:

    以下哪项不是开工准备会议的目标

    A、 建立工作关系和沟通线路

    B、 回顾项目计划

    C、 建立个人和集体义务、职责

    D、 讨论合同相关具体法律事宜


    正确答案:D

  • 第2题:

    某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中______属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式⑤各类文件的访问权限

    A.①②③④⑤

    B.①②③④

    C.①②④⑤

    D.②③④⑤


    正确答案:A

  • 第3题:

    有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素?( )

    A.收集雇员关注事项
    B.改善内部沟通
    C.收集突发事件的信息
    D.改善外部沟通

    答案:D
    解析:
    D正确。有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。举报项目的要素包括收集雇员关注事项、改善内部沟通、在突发事件演变成危机前收集有关信息,以及加强组织整体的内部系统。举报项目不包括外部沟通。

  • 第4题:

    以下选项中更容易沟通的是()。

    • A、思想
    • B、信息
    • C、情感
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第5题:

    以下选项中哪项不是启动会议的目标()。

    • A、建立工作关系和沟通渠道
    • B、审查项目计划
    • C、建立个人和团队的责任
    • D、讨论有关合同的具体法律问题

    正确答案:D

  • 第6题:

    以下选项中哪项不是开工会议的目标:()

    • A、建立工作关系和沟通渠道
    • B、审查项目计划
    • C、建立个人和团队的责任
    • D、讨论有关合同的具体法律问题

    正确答案:D

  • 第7题:

    以下哪些不是主要阻碍学习的绊脚石:控制、缺乏沟通、领导不力、()。

    • A、学习计划不细致
    • B、官僚作风
    • C、缺乏学习汇报制度
    • D、等级森严

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:()。

    • A、设立一个“作战室”
    • B、作为良好沟通的阻碍者发挥作用
    • C、作为一个项目促进者发挥作用
    • D、举行高效率的会议

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    以下选项中,哪些不是项目沟通的障碍()
    A

    由于低报酬产生的敌对态度

    B

    由技术语言导致的困难

    C

    固定总价合同中的确定损失额

    D

    缺乏清晰的沟通渠道


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下选项中哪项不是开工会议的目标()
    A

    建立工作关系和沟通渠道

    B

    审查项目计划

    C

    建立个人和团队的责任

    D

    讨论有关合同的具体法律问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下选项中更容易沟通的是()
    A

    思想

    B

    信息

    C

    情感

    D

    以上都不是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下选项中哪项不是启动会议的目标()。
    A

    建立工作关系和沟通渠道

    B

    审查项目计划

    C

    建立个人和团队的责任

    D

    讨论有关合同的具体法律问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。

    ①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限

    (59)

    A.①②③④⑤

    B.①②③④

    C.①②④⑤

    D.②③④⑤


    正确答案:C
    试题(59)分析
    在了解和调查干系人之后,就可以根据干系人的需求进行分析和应对,制定干系人沟通计划。其主要内容是:项目成员可以看到哪些信息,项目经理需要哪些信息,高层管理者需要哪些信息以及客户需要哪些信息等;文件的访问权限、访问路径以及文件的接受格式等。
    根据项目团队组织结构确定内部人员的信息浏览权限,还需要考虑客户、客户的领导层和分包商等关键的干系人的沟通需求。
    项目还应该在初期计划的时候规定好一些主要的沟通规则。例如,哪类事情是由谁来发布、哪些会议由谁来召集、由谁来发布正式的文档等。
    以上内容都应反映到沟通管理计划中。
    即“①干系人需要哪些信息、②各类项目文件的访问路径、④各类项目文件的接受格式、⑤各类文件的访问权限”是正确答案。
    参考答案
    (59)C

  • 第14题:

    有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯-奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素?

    A.收集雇员关注事项。
    B.改善内部沟通。
    C.收集突发事件的信息。
    D.改善外部沟通。

    答案:D
    解析:
    D,正确。有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯—奥克斯利法案》第301条款的要求,举报项目的要素包括收集雇员关注事项、改善内部沟通、在突发事件演变成危机前收集有关信息,以及加强组织整体的内部系统。举报项目不包括外部沟通。

  • 第15题:

    有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素?( )

    A.收集雇员关注的事项
    B.改善内部沟通
    C.收集突发事件的信息
    D.改善外部沟通

    答案:D
    解析:
    D.正确。有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求,举报项目的要素包括收集雇员关注事项、改善内部沟通、在突发事件演变成危机前收集有关信息,以及加强组织整体的内部系统。举报项目不包括外部沟通。

  • 第16题:

    以下选项中,哪一项不是积极的领导特质().

    • A、可信赖
    • B、善于鼓励
    • C、有良好的沟通技巧和行政能力
    • D、自我保护

    正确答案:D

  • 第17题:

    以下选项中,哪些不是项目沟通的障碍:()

    • A、由于低报酬产生的敌对态度
    • B、由技术语言导致的困难
    • C、固定总价合同中的确定损失额
    • D、缺乏清晰的沟通渠道

    正确答案:C

  • 第18题:

    以下选项中不是职业人士所必备的三个基本技巧的是()?

    • A、团队合作的技巧
    • B、管理的技巧
    • C、服从的技巧
    • D、沟通的技巧

    正确答案:C

  • 第19题:

    以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍:()

    • A、有一间“火药库”
    • B、做一个沟通阻碍者
    • C、做一个促进沟通者
    • D、有效率的主持会议

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:()。
    A

    设立一个“作战室”

    B

    作为良好沟通的阻碍者发挥作用

    C

    作为一个项目促进者发挥作用

    D

    举行高效率的会议


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下哪项不是项目型组织的优点?()
    A

    有效的项目组织

    B

    致力于项目

    C

    更有效的沟通

    D

    项目完成后就无家可归了


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下选项中,哪项不是项目沟通的阻碍:()
    A

    由于低报酬产生的敌对态度

    B

    由语言导致的困难

    C

    固定总价合同中的确定损失额

    D

    缺乏清晰的沟通渠道


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍:()
    A

    有一间“火药库”

    B

    做一个沟通阻碍者

    C

    做一个促进沟通者

    D

    有效率的主持会议


    正确答案: C
    解析: 暂无解析