很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （ ）A．设立一个“战事室”B．成为一个沟通阻碍者C．成为一个沟通加速者D．召开一个有效的会议

题目

很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （ ）

A．设立一个“战事室”

B．成为一个沟通阻碍者

C．成为一个沟通加速者

D．召开一个有效的会议

相似考题

1.以下哪一个因素对团队沟通贡献最大？（ ）A．外部反馈B．绩效评价C．项目经理解决团队的冲突D．同地集结

2.关于项目环境的沟通问题，以下哪项是对的？ （ ）A．项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任B．有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通C．如果一个项目由12个人组成，则存在48个潜在的沟通渠道D．很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上

3.项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（ ）A．设立一个“作战室”B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用C．作为一个项目促进者发挥作用D．举行高效率的会议

4.在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的（ ）A．项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到B．有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C．如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道D．大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

更多“很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （ ）A．设立一个“战事室”B．成为一个沟通阻碍者C．成为一个沟通加速者D．召开一个有效的会议”相关问题

  • 第1题：

    项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:

    a. 设立作战间

    b. 运用紧密矩阵

    c. 做一个好的沟通阻断剂

    d. 做交流的使者

    e. 召开高效会议


    正确答案：C
    61.   c.  Being a good communication blocker
    In addition to the other items listed, the project manager can also enhance communication by
    eliminating communication blocks and serving as an example of an effective communicator.

  • 第2题：

    项目经理可以通过()促进项目沟通。

    A、运用多种沟通渠道

    B、进行信息的追踪和反馈

    C、成为一个沟通联络者

    D、主持有效的会议


    标准答案：ABCD

  • 第3题：

    沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。

    A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
    B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
    C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
    D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

    答案：C
    解析：
    A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。

  • 第4题：

    关于项目沟通环境的陈述，哪一项是正确的？（）

    • A、项目经理对信息的发送和接收承担主要责任
    • B、有效率的会议，“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通
    • C、如果一个项目中有12个人，则有48条潜在的沟通渠道存在
    • D、大多的项目经理将他们工作时间的30％用于沟通

    正确答案:B

  • 第5题：

    在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（）

    • A、 沟通技能也被称为“硬技能” 。
    • B、 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
    • C、如果一个项目由12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道
    • D、大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理可以通过什么来促进项目沟通（）

    • A、运用多种沟通渠道
    • B、进行信息的追踪与反馈
    • C、成为一个沟通联络者
    • D、主持有效的会议

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的：（）

    • A、项目经理必须承担主要责任，以确保发出的讯息已经收到
    • B、有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
    • C、如果一个项目由12人组成，则存在42个潜在的沟通渠道
    • D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目开始时，你与项目的所有干系人召开了一个会议，来确定随着工作的展开所有人如何沟通。以下哪一项是这个会议的最佳描述（）

    • A、定性分析
    • B、状态会议
    • C、沟通计划会议
    • D、启动会议

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目经理与一个由15人组成的团队召开会议，会议不断发生中断，会议目标几乎没有完成。若要解决这个问题，项目经理应该利用以下哪一项？（）

    • A、冲突管理
    • B、政治意识
    • C、非语言沟通
    • D、积极倾听

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    沟通中项目经理的职责不包括（）。
    A

    做一个项目沟通的推动者

    B

    保证所有会议的有效性

    C

    组织组员活动

    D

    做一个有效的沟通者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目经理可以通过什么来促进项目沟通（）
    A

    运用多种沟通渠道

    B

    进行信息的追踪与反馈

    C

    成为一个沟通联络者

    D

    主持有效的会议


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）
    A

    有一间“火药库”

    B

    做一个沟通阻碍者

    C

    做一个促进沟通者

    D

    有效率的主持会议


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    185项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：

    A．设立一个“作战室”

    B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用

    C．作为一个项目促进者发挥作用

    D．举行高效率的会议


    正确答案：B

  • 第14题：

    项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（ ）

    A．有一个作战室

    B．成为一个好的沟通阻碍者

    C．成为一个沟通联络者

    D．主持有效的会议


    正确答案：B

  • 第15题：

    在沟通结构中，有一个处于沟通中心的个体，成为沟通的媒介。这种沟通形态称为（ ）。

    A.链式沟通
    B.环式沟通
    C.Y式沟通
    D.轮式沟通

    答案：C
    解析：
    在Y式沟通结构中，有一个个体处于沟通的中心，已成为沟通媒介。在组织中，就相当于从参谋机构到组织领导再到下级的信息沟通形态。故本题答案选C。

  • 第16题：

    项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）

    • A、设立作战间
    • B、运用紧密矩阵
    • C、做一个好的沟通阻断剂
    • D、做交流的使者
    • E、召开高效会议

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）

    • A、 有一个作战室
    • B、 成为一个好的沟通阻碍者
    • C、成为一个沟通联络者
    • D、主持有效的会议

    正确答案:B

  • 第18题：

    沟通中项目经理的职责不包括（）。

    • A、做一个项目沟通的推动者
    • B、保证所有会议的有效性
    • C、组织组员活动
    • D、做一个有效的沟通者

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）

    • A、有一间“火药库”
    • B、做一个沟通阻碍者
    • C、做一个促进沟通者
    • D、有效率的主持会议

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。

    • A、设立一个“作战室”
    • B、作为良好沟通的阻碍者发挥作用
    • C、作为一个项目促进者发挥作用
    • D、举行高效率的会议

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）
    A

    设立作战间

    B

    运用紧密矩阵

    C

    做一个好的沟通阻断剂

    D

    做交流的使者

    E

    召开高效会议


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。
    A

    设立一个“作战室”

    B

    作为良好沟通的阻碍者发挥作用

    C

    作为一个项目促进者发挥作用

    D

    举行高效率的会议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）
    A

     有一个作战室

    B

     成为一个好的沟通阻碍者

    C

    成为一个沟通联络者

    D

    主持有效的会议


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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