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  • 第1题:

    (2014年真题)让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案:D
    解析:
    开展团队建设性活动
    例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等

  • 第2题:

    让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动。

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动,例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第3题:

    软件开发团队的每一个成员都应该参与计划活动,以便()。

    • A、降低计划的粒度
    • B、深入地分析需求
    • C、所有成员同意该计划
    • D、开始设计

    正确答案:C

  • 第4题:

    人力资源管理计划过程为()。

    • A、制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制
    • B、组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度
    • C、人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见
    • D、测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排

    正确答案:A

  • 第5题:

    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

    • A、让团队成员达到一致,认可目标
    • B、让团队成员明确自己的目标
    • C、让团队成员认识到目标是可以实现的
    • D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

    正确答案:A

  • 第6题:

    管理团队成员的职责包括以下哪几个方面?()

    • A、帮助制定项目计划
    • B、支持团队的决定
    • C、获取项目经理的指示
    • D、提供创造型的意见

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    多选题
    哪些方法可以激励你的团队()
    A

    以高额奖金作为回报

    B

    让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力

    C

    制定指标时,让团队成员参与

    D

    老板为员工制定公平的目标

    E

    及时和团队成员沟通


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    制定团队成员开发计划的主要依据为()。
    A

    人员配备计划

    B

    沟通计划

    C

    工作规范

    D

    绩效考核结果

    E

    项目外部的反馈意见


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    团队开发的一项输入是:()
    A

    常规管理技能

    B

    项目计划

    C

    进度计划,这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责

    D

    奖励与表扬体系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()
    A

    将项目计划发放给所有成员。

    B

    制定一份沟通管理计划。

    C

    获取并分析团队成员的期望。

    D

    审查团队成员的技能。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括()等。参会人员为团队内所有成员。
    A

    团队成员的周目标追踪

    B

    营销活动管理

    C

    激励

    D

    问题研讨

    E

    周计划


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。

    A:改善工作环境
    B:表彰与奖励
    C:进行人员配合训练
    D:开展团队建设性

    答案:D
    解析:
    团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行,例如,让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第14题:

    以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()

    • A、将项目计划发放给所有成员。
    • B、制定一份沟通管理计划。
    • C、获取并分析团队成员的期望。
    • D、审查团队成员的技能。

    正确答案:B

  • 第15题:

    哪些方法可以激励你的团队()

    • A、以高额奖金作为回报
    • B、让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力
    • C、制定指标时,让团队成员参与
    • D、老板为员工制定公平的目标
    • E、及时和团队成员沟通

    正确答案:C,E

  • 第16题:

    在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。

    • A、团队管理者与下级
    • B、组织管理者
    • C、下级团队成员
    • D、团队管理者

    正确答案:A

  • 第17题:

    在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第18题:

    均在并行产品开发团队宪章中应该明确给出()。

    • A、工作计划
    • B、团队目标
    • C、经费
    • D、团队成员的职责和任务
    • E、团队发起人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括()等。参会人员为团队内所有成员。

    • A、团队成员的周目标追踪
    • B、营销活动管理
    • C、激励
    • D、问题研讨
    • E、周计划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    单选题
    软件开发团队的每一个成员都应该参与计划活动,以便()。
    A

    降低计划的粒度

    B

    深入地分析需求

    C

    所有成员同意该计划

    D

    开始设计


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
    A

    为团队成员制订计划

    B

    重视团队成员

    C

    为团队成员提供必要的工具

    D

    营造相互信任、开诚布公的气氛


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。
    A

    让团队成员达到一致,认可目标

    B

    让团队成员明确自己的目标

    C

    让团队成员认识到目标是可以实现的

    D

    让团队成员认识到目标是有时间限制的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。
    A

    团队管理者与下级

    B

    组织管理者

    C

    下级团队成员

    D

    团队管理者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析