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  • 第1题:

    赶工一个任务时,你应该关注:

    A、 尽可能多的任务

    B、 非关键任务

    C、 加速执行关键路径上的任务

    D、 通过成本最低化加速执行任务


    正确答案:C

  • 第2题:

    在任务赶工时,应该集中于耗费资源多的任务。()


    参考答案:错误

  • 第3题:

    领导把任务交给你负责。而与你配合的同事对你有意见,一个说他有事情妻做,另一个在一边袖手旁观。这时你应该怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,即使遇到这样的情况,我也会保持良好心态,认真负责地完成好领导交代的任务。
    第二,找出同事对我有意见的原因。如果是我自己的原因,则要改掉缺点,如果有误会,则要消除误会,如果同事对我不够信任,那我要努力工作以自己的工作实效让大家信服。同时多与同事交流,多征求同事意见,做好大家的思想工作,与大家建立和谐的工作关系。
    第三,带领大家共同完成好工作,有问题及时向领导汇报。
    解题思路:反思+沟通十表态。此题是沟通协调类试题,题目设定了一定的困难,越是困难越要有条不紊地应对,记住首先都是要从自身找问题,然后和同事进行沟通,目标是要完成好领导交代的任务。

  • 第4题:

    在任务赶工时,你会集中于:()

    • A、尽可能多的任务
    • B、非关键任务
    • C、加速关键路径上任务的执行
    • D、通过降低成本加速执行

    正确答案:C

  • 第5题:

    当生产任务赶工同安全生产发生矛盾时,应服从施工进度。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间,如果项目的网络图不能修改,但是你有额外的职员资源,你应该做什么?()

    • A、赶工此项目
    • B、资源平衡
    • C、快速跟进此项目
    • D、进行价值分析

    正确答案:A

  • 第7题:

    如果你注意到母猪非生产天数很多,你应该做什么?()

    • A、关注产房
    • B、关注配种舍和妊娠舍
    • C、关注妊娠舍

    正确答案:B

  • 第8题:

    假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则()

    • A、项目进度将缩短两周
    • B、非关键路径上的浮动会增加
    • C、赶工之后会出现一个新的关键路径
    • D、以上都是

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    别人批评你时,你应该感激他;别人表扬你时,你应该自嘲一下;大家都在说一个人时,你应该站出来说几句公道话。对于这种处事方式,结合自身经历谈谈你的看法。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    一个项目由几个团队组成,小组A在过去曾多次在最后期限前没有完成任务,这导致小组B好几次不得不对关键路径赶工。作为B组项目领导,你应该()
    A

    单独会见项目经理

    B

    会见小组A的领导

    C

    会见发起人

    D

    会见项目经理和小组A的领导


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    在任务赶工时,应该集中于关键路径的任务
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在任务赶工时,你会集中于:()
    A

    尽可能多的任务

    B

    非关键任务

    C

    加速关键路径上任务的执行

    D

    通过降低成本加速执行


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在任务赶工时,应该集中于()

    A非关键路径的任务

    B耗费资源多的任务

    C关键路径的任务

    D降低成本加速执行


    参考答案C

  • 第14题:

    有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算(20)。

    A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

    B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

    C.当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间

    D.对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法


    正确答案:A
    解析:有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率。
      斜率=(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
      这一计算显示赶工一个项目每天的成本。斜率是负的代表当一个项目或任务所需的时间减少时,成本提高。如果不管是赶工还是正常进行,项目的成本和时间都不变,则这一项目无法加快速度。

  • 第15题:

    赶工一个任务时,应该关注()。

    • A、尽可能多的任务
    • B、非关键任务
    • C、加速执行关键路径上的任务
    • D、通过成本最低化加速执行任务

    正确答案:C

  • 第16题:

    为了赶工一个进度计划,项目经理应该()。

    • A、把时间增加在那些有时差的任务上
    • B、尽量把时间增加在那些落后于进度计划的任务
    • C、把那些绩效差的工人换下来
    • D、为那些位于关键路径上的任务增加实力

    正确答案:D

  • 第17题:

    为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。

    • A、每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
    • B、将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
    • C、当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间
    • D、对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法

    正确答案:A

  • 第18题:

    在任务赶工时,应该集中于关键路径的任务


    正确答案:正确

  • 第19题:

    为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算:在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度()

    • A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
    • B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本
    • C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
    • D、使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

    正确答案:A

  • 第20题:

    在对一项任务赶工时你应关注()

    • A、尽可能多的其它任务
    • B、非关键任务
    • C、促进关键路径上任务的实施
    • D、通过降低成本来促进项目的实施

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    在任务赶工时,应该集中于()
    A

    非关键路径的任务

    B

    耗费资源多的任务

    C

    关键路径的任务

    D

    降低成本加速执行


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    赶工一个任务时,你应该关注()
    A

    尽可能多的任务

    B

    非关键任务

    C

    加速执行关键路径上的任务

    D

    通过成本最低化加速执行任务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    在任务赶工时,应该集中于耗费资源多的任务
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    赶工一个任务时,应该关注()。
    A

    尽可能多的任务

    B

    非关键任务

    C

    加速执行关键路径上的任务

    D

    通过成本最低化加速执行任务


    正确答案: A
    解析: 暂无解析