要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是什么?()A、花时间了解文化差异,建立信任感,以便更好地合作B、花时间将小组沟通计划做详细些,并规定成员的岗位和职责C、定期召开碰头会D、任命一位称职的联络人

题目

要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是什么?()

  • A、花时间了解文化差异,建立信任感,以便更好地合作
  • B、花时间将小组沟通计划做详细些,并规定成员的岗位和职责
  • C、定期召开碰头会
  • D、任命一位称职的联络人

相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    一个好的创业团队其重要性是()。

    • A、对创立企业的成功发展非常最要
    • B、拓展了个人社会网络
    • C、提高企业员工技术技能
    • D、创业中发展的思路、方法可运用于未来的持续创业

    正确答案:A,B,D

  • 第2题:

    下面对高效团队的表述,正确的有()。

    • A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标,但对目标的认识可能不同
    • B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向
    • C、团队成员必须具备合作的品质
    • D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解
    • E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任

    正确答案:C,D,E

  • 第3题:

    跨国公司已经成为全球化最重要的载体。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第5题:

    虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么?虚拟团队应该如何管理确保是有效的:


    正确答案:虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。他们不能够复制的正常面对面的互动讨论。特别是当成员并不互相见面时,虚拟团队往往是更多的任务导向,成员之间的相互交流也更少含有社会情感信息的内容。因此,对比面对面的团队互动过程,虚拟团队成员的满意度更低。
    对于虚拟团队有效管理,应该确保:A.团队成员之间建立信任(有研究表明,在团队成员的电子邮件中的一个煽动性的言论会严重破坏团队的信任);B.密切监测团队进展(这样,团队就不失去目标,团队成员也不会“隐形”);C.在整个组织宣传虚拟团队的努力和成果(这样,团队就不会在组织内变得隐形)。

  • 第6题:

    关于虚拟团队的说法,以下有误的是()

    • A、共同目标,在完成角色任务过程中基本或完全没有面对面工作的一群人
    • B、依赖于现代通讯技术联系
    • C、虚拟团队因通讯的便利使汇通毫无障碍
    • D、虚拟团队的沟通计划尤其重要

    正确答案:C

  • 第7题:

    企业成功最重要的一点是什么()

    • A、思维的国际化
    • B、产品性价比高
    • C、受消费者喜欢
    • D、找到好的定位

    正确答案:A

  • 第8题:

    日益重要的创业团队类型包括()。

    • A、项目团队
    • B、高绩效创业团队
    • C、科技型创新团队
    • D、全球虚拟团队

    正确答案:A,D

  • 第9题:

    单选题
    团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。
    A

    团队领导要掌握有效的发展方法

    B

    团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

    C

    团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标

    D

    团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    做任何行业第一点最重要的是什么()?
    A

    团队

    B

    起步资金

    C

    国家政策

    D

    收益期


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列组织形式中,( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
    A

    团队

    B

    虚拟组织

    C

    无边界组织

    D

    事业部制


    正确答案: C
    解析: 团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

  • 第12题:

    问答题
    虚拟团队面临一些特殊的挑战是什么?虚拟团队应该如何管理确保是有效的:

    正确答案: 虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。他们不能够复制的正常面对面的互动讨论。特别是当成员并不互相见面时,虚拟团队往往是更多的任务导向,成员之间的相互交流也更少含有社会情感信息的内容。因此,对比面对面的团队互动过程,虚拟团队成员的满意度更低。
    对于虚拟团队有效管理,应该确保:A.团队成员之间建立信任(有研究表明,在团队成员的电子邮件中的一个煽动性的言论会严重破坏团队的信任);B.密切监测团队进展(这样,团队就不失去目标,团队成员也不会“隐形”);C.在整个组织宣传虚拟团队的努力和成果(这样,团队就不会在组织内变得隐形)。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    做任何行业第一点最重要的是什么()?

    • A、团队
    • B、起步资金
    • C、国家政策
    • D、收益期

    正确答案:C

  • 第14题:

    创业最成功的因素第一是团队。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    下列有关虚拟团队的叙述,正确的是()

    • A、虚拟团队是由某一领域的专家组成
    • B、就时间而言,虚拟团队是短暂的
    • C、虚拟团队有一个领导核心进行管理
    • D、虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调

    正确答案:D

  • 第17题:

    ()最容易成为高效团队。

    • A、工作群体
    • B、准团队
    • C、伪团队
    • D、真团队

    正确答案:D

  • 第18题:

    要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是什么()

    • A、花时间了解文化差异,建立信任感,以便更好地合作
    • B、花时间将小组沟通计划做详细些,并规定成员的岗位和职责
    • C、定期召开碰头会
    • D、任命一位称职的联络人

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列组织形式中,( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

    • A、团队
    • B、虚拟组织
    • C、无边界组织
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    以下战略中()不能增强组织的力量。
    A

    团队

    B

    信息伙伴

    C

    虚拟组织

    D

    跨国公司


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    团队领导支持学习的形式和方式有多种多样,他们不仅要成为导师、教练、培训师等,最重要的是要成为一名鼓励者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    日益重要的创业团队类型包括()。
    A

    项目团队

    B

    高绩效创业团队

    C

    科技型创新团队

    D

    全球虚拟团队


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是什么?()
    A

    花时间了解文化差异,建立信任感,以便更好地合作

    B

    花时间将小组沟通计划做详细些,并规定成员的岗位和职责

    C

    定期召开碰头会

    D

    任命一位称职的联络人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    ()最容易成为高效团队。
    A

    工作群体

    B

    准团队

    C

    伪团队

    D

    真团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析