简正在查看一份重要的敏捷文件,里面包含了项目的前景和成功的标准,那么她最有可能是在看()A任务说明B项目章程C团队虚拟页D工作说明

题目
简正在查看一份重要的敏捷文件,里面包含了项目的前景和成功的标准,那么她最有可能是在看()

A任务说明

B项目章程

C团队虚拟页

D工作说明

相似考题

1.Jan正在看一份重要的关于项目任务和成功准则的敏捷文件。Jan最可能在看什么文件呢?()A工作说明书B团队虚拟页C项目章程D使命陈述

2.（ ）不属于项目章程的内容。A.项目工作说明书 B.项目的主要风险，如项目的主要风险类别 C.里程碑进度计划 D.可测量的项目目标和相关的成功标准

3.( )不属于项目章程的内容。 A.项目工作说明书 B.项目的主要风险 C.里程碑进度计划 D.可测量的项目目标和相关的成功标准

4.术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称做 （ ）A.项目建议书 B.工作说明书 C.工作包 D.项目范围说明书

参考答案和解析
正确答案:B
更多“简正在查看一份重要的敏捷文件,里面包含了项目的前景和成功的标准,那么她最有可能是在看() A任务说明B项目章程C团队虚拟页D工作说明”相关问题

  • 第1题：

    技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称作 （ ） 。

    A.项目建议书
    B.工作说明书
    C.工作包
    D.项目范围说明书

    答案：B
    解析：
    采购时需要有工作说明书。

  • 第2题：

    项目发起人指出，为确保项目成功，必须让客户意识到可能存在的延误和问题。为此，客户希望他们的技术团队直接与项目的技术团队进行沟通。若要确保这项请求得以解决，项目经理应该审查哪一份文件？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、需求跟踪矩阵
    • C、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
    • D、项目章程

    正确答案:A

  • 第3题：

    谁会接受成功标准？（）

    • A、敏捷项目团队。
    • B、项目管理办公室（PMO）。
    • C、产品负责人。
    • D、敏捷项目经理。

    正确答案:A

  • 第4题：

    为什么项目章程很重要（）

    • A、因为收集了所有项目的补充文档
    • B、项目章程是所有要执行的工作包必要的基础
    • C、正式授权项目
    • D、跟踪项目的进度

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作说明书（SOW）
    • C、项目章程
    • D、建议邀请书（RFP）

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建？（）

    • A、A沟通管理计划
    • B、B项目管理计划
    • C、C工作分解结构
    • D、D项目工作说明书

    正确答案:D

  • 第7题：

    在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）

    • A、职责矩阵
    • B、项目计划
    • C、沟通计划
    • D、工作分解结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    Henrietta及她的敏捷团队在进行一项敏捷工作，虽然大家都在公司，但是分隔在不同的办公室，那么她应如何提高沟通？（）

    • A、争取一个远距离工作环境
    • B、争取更多加班时间
    • C、争取将每日立会变为每周立会
    • D、争取同一个办公区域的团队

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建？（）
    A

    A沟通管理计划

    B

    B项目管理计划

    C

    C工作分解结构

    D

    D项目工作说明书


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    简正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了项目的前景和成功的标准，那么她最有可能是在看（）
    A

    任务说明

    B

    项目章程

    C

    团队虚拟页

    D

    工作说明


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
    A

    项目范围计划

    B

    项目章程

    C

    项目进度计划

    D

    成本估算文件


    正确答案： B
    解析： 本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第12题：

    单选题
    Jan正在看一份重要的关于项目任务和成功准则的敏捷文件。Jan最可能在看什么文件呢？（）
    A

    工作说明书

    B

    团队虚拟页

    C

    项目章程

    D

    使命陈述


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

    A:项目范围计划
    B:项目章程
    C:项目进度计划
    D:成本估算文件

    答案：A
    解析：
    本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第14题：

    在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容？（）

    • A、项目工作说明书
    • B、项目范围说明书
    • C、WBS词典
    • D、工作分解结构

    正确答案:C

  • 第15题：

    公司小张正在起草一份文件，这份文件涉及到某个项目的目的和目标、项目的范围、成本和限制条件及项目的可行性等。那么小张的这份文件是（）。

    • A、项目范围条款
    • B、概要文件
    • C、项目说明书
    • D、意向文件

    正确答案:C

  • 第16题：

    工程项目的系统描述文件可以分为（）

    • A、项目系统目标文件
    • B、项目的工程技术设计文件
    • C、实施方案和技术文件
    • D、工作包说明

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）

    • A、人力资源计划
    • B、工作说明书
    • C、商业论证
    • D、项目章程

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第19题：

    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作分解结构
    • D、商业论证

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    谁会接受成功标准？（）
    A

    敏捷项目团队。

    B

    项目管理办公室（PMO）。

    C

    产品负责人。

    D

    敏捷项目经理。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件？（）
    A

    人力资源计划

    B

    工作说明书

    C

    商业论证

    D

    项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容？（）
    A

    项目工作说明书

    B

    项目范围说明书

    C

    WBS词典

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 正确答案是C。在编制项目工作说明书与项目范围说明书时，工作包还没有被识别出来，所以不可能在其中描述工作包的内容。而工作分解结构只是列出工作包的名称，不会对工作包进行内容分解或说明。

  • 第23题：

    单选题
    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）
    A

    沟通管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    工作分解结构

    D

    商业论证


    正确答案： D
    解析： 考点是制定项目章程过程的输入，只有D.商业论证是其输入，其他三个选项不是，因此选D。通过商业论证，确定项目的成本及效益等经济价值，确定不同的项目管理方法的优劣。【】【】以下为原选项【】A：沟通管理计划【】B：项目管理计划【】C://工作分解结构【】D://商业论证

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