随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现,项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动?()A、头脑风暴并识别风险B、增加风险预算C、实施定性风险评估D、制定风险管理活动实施计划

题目

随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现,项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动?()

  • A、头脑风暴并识别风险
  • B、增加风险预算
  • C、实施定性风险评估
  • D、制定风险管理活动实施计划

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  • 第1题:

    甲公司是一家经营创意产品的公司,拥有设计人员20名,设计出的图纸交外包的工厂生产,并雇佣专门的营销公司做销售,同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是:()

    • A、职能型结构
    • B、矩阵结构
    • C、简单结构
    • D、网络结构

    正确答案:D

  • 第2题:

    史密斯公司最近发现产品的销量开始下降,于是请了一家咨询公司来寻找产品销量下降的原因,那么史密斯公司目前处在()阶段。

    • A、问题确定
    • B、分析数据
    • C、数据收集
    • D、抽样

    正确答案:A

  • 第3题:

    岚山公司是一家奶粉生产企业,在婴幼儿、青少年和老年专业奶粉市场享有很高的知名度和美誉度,远远领先竞争对手。岚山公司通过市场调研发现针对糖尿病患者的奶粉为市场空白,市场状况是高机会、低威胁,故决定向市场投放专门针对糖尿病患者的奶粉,岚山公司的这一业务属于()

    • A、理想业务
    • B、冒险业务
    • C、成熟业务
    • D、困难业务

    正确答案:A

  • 第4题:

    随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现,项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距。没有可用的风险管理计划。项目经理首先应采取下列哪项行动?()

    • A、头脑风暴并识别风险。
    • B、增加风险预算。
    • C、实施定性风险评估。
    • D、为风险管理活动实施制定计划。

    正确答案:D

  • 第5题:

    甲公司是全球知名的外卖服务平台,为了追求服务卓越,该公司将未来的参照标准确定为UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,甲公司的基准类型为()。

    • A、竞争性基准
    • B、过程或活动基准
    • C、一般基准
    • D、顾客基准

    正确答案:B

  • 第6题:

    某广告公司是一家以户外广告位主要业务的广告公司,公司经过三年的艰苦创业,终于有了稳定客户和收益,在业内也有了一定的知名度,为了业务有更好的发展,今年开始,公司不惜重金聘请猎头公司为企业招聘高级人才,这些人才均有行业内知名公司的工作背景或是有海外背景,所聘的人员不仅薪资高,而且都是经理以上的职位,半年来,公司60%的以上的经理人都是外聘的“空降兵”。但让公司总经理没有料到的是,这些外聘的经理人大多呆不到半年就走了,而且还从几个骨干老员工也辞职了。 如在市场部,新聘的市场经理李就是美国博士刚毕业的“海归”,对于这样空降过来的学院派海归,原来市场部的老员工非常不满意,尤其是张,他和老板一起创业,业绩一直优秀,原来以为这个职位肯定是自己的,可李的到来,只能让张做一个副经理。李从开始上任起就发现下属不能够好好配合,而且自己在国外学习到的很多新方法由于没有资金和人力的支持也不能得到顺利的实施。干了半年,李心灰意冷,跳槽到另外一家公司去了,而张对自己在公司发展的失去了信心,跳槽到另一家公司做销售经理去了。公司的招聘存在什么问题?


    正确答案: 该公司采用的是外部招聘的方式。
    外部招聘虽然能够引入新思想和新技术,但是也有以下的缺陷:
    (1)应聘人进入角色慢,且对企业文化需要较长时间的适应。
    (2)招聘成本较高,通过猎头公司招聘需要支付高额的猎头费用,而且,外聘的人员往往薪资较高。
    (3)决策的风险大,对应聘人的判断是经过很短的时间考察决定的,很容易发生偏差,一旦出错,企业蒙受损失。
    (4)影响内部员工的积极性。企业内部的人员得不到提拔,会影响他们的工作积极性,也容易乘人员流失。

  • 第7题:

    单选题
    某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该公司的公司层战略应该重点关注:
    A

    公司每个职能部门如何运作

    B

    参与竞争的业务与资源如何匹配

    C

    如何经营每个单项业务

    D

    如何超越竞争对手,使产品销量最大


    正确答案: C
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注(  )。
    A

    公司每个职能部门如何运作

    B

    参与竞争的业务与资源如何分配

    C

    如何经营每个单项业务

    D

    如何超越竞争对手,使产品销售量最大


    正确答案: A
    解析: 公司战略是根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。A项属于职能层战略;CD两项属于业务层战略。

  • 第9题:

    单选题
    甲公司是一家经营创意产品的公司,拥有设计人员20名,设计出的图纸交外包的工厂生产,并雇佣专门的营销公司做销售,同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是:()
    A

    职能型结构

    B

    矩阵结构

    C

    简单结构

    D

    网络结构


    正确答案: C
    解析: D选项正确。网络结构的定义是:组织只保留核心业务部门,大部分职能都外包给其他组织。

  • 第10题:

    多选题
    A公司是一家工业企业,位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议:(1)将A公司搬迁到郊区,减少生产支出等;(2)企业进行组织结构的改革,改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息,A公司受到抵制的原因有()。
    A

    竞争变化

    B

    心理变化

    C

    生理变化

    D

    环境变化


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    A公司是我国国内一家大型酒店管理公司。为了向顾客提供更优质的服务,A公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型餐饮公司B公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是()。
    A

    竞争性基准

    B

    过程或活动基准

    C

    一般基准

    D

    顾客基准


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本产业进行分析时,公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中,能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有(  )。
    A

    产业成长缓慢

    B

    竞争对手实力相当

    C

    生产能力过剩

    D

    进入障碍低而退出障碍高


    正确答案: D,C
    解析:
    产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手;②产业发展缓慢;③顾客认为所有的商品都是同质的;④产业中存在过剩的生产能力;⑤产业进入障碍低而退出障碍高。

  • 第13题:

    美国影片《歌舞青春3》是由哪一家知名影视动画公司拍摄制作的?


    正确答案:迪士尼

  • 第14题:

    某证券公司董事会通过一项决议,决定申请介绍业务资格,根据规定,该证券公司的下列情况符合申请业务条件的是()。

    • A、该证券公司全资拥有一家期货公司
    • B、公司总部有6名具有期货从业人员资格的业务人员
    • C、已按规定建立健全与介绍业务相关的业务规则、内部控制、风险隔离及合规检查等制度
    • D、被一家期货公司控股

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。

    • A、公司战略-竞争战略-职能战略
    • B、公司战略-竞争战略
    • C、竞争战略-职能战略
    • D、公司战略-职能战略

    正确答案:C

  • 第16题:

    随着竞争的加剧,投资收益逐渐成为保险公司的重要利润来源。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    正保公司是一家教育培训机构,为了提高服务水平,把一家知名的酒店作为基准对象进行分析,并实地考察。正保公司进行基准分析的类型属于()。

    • A、内部基准
    • B、竞争性基准
    • C、过程或活动基准
    • D、一般基准

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    在2011年世界产权组织公布的公司全球专利申请排名中,中国中兴公司提交了2826项专利申请,日本松下公司申请了2463项,中国华为公司申请了1831项,分别排名前3位,从这三个公司申请的专利中至少拿出多少项专利,才能保证拿出的专利一定有2110项是同一公司申请的专利?
    A

    6049

    B

    6050

    C

    6327

    D

    6328


    正确答案: D
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    正保公司是一家教育培训机构,为了正确合理的评价本身的核心竞争力,提高服务水平,把一家知名的酒店作为基准对象进行分析,并实地考察,正保公司进行基准分析的类型属于( )
    A

    内部基准

    B

    竞争性基准

    C

    过程或活动基准

    D

    一般基准


    正确答案: C
    解析: 正保公司和酒店都属于服务行业,但是不具有类似的核心经营,这样的基准类型属于一般基准。【该题针对“[新]评价核心竞争力”知识点进行考核】

  • 第20题:

    单选题
    岚山公司是一家奶粉生产企业,在婴幼儿、青少年和老年专业奶粉市场享有很高的知名度和美誉度,远远领先竞争对手。岚山公司通过市场调研发现针对糖尿病患者的奶粉为市场空白,市场状况是高机会、低威胁,故决定向市场投放专门针对糖尿病患者的奶粉,岚山公司的这一业务属于()
    A

    理想业务

    B

    冒险业务

    C

    成熟业务

    D

    困难业务


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    随着竞争的加剧,投资收益逐渐成为保险公司的重要利润来源。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    正保公司是一家教育培训机构,为了提高服务水平,把一家知名的酒店作为基准对象进行分析,并实地考察。正保公司进行基准分析的类型属于()。
    A

    内部基准

    B

    竞争性基准

    C

    过程或活动基准

    D

    一般基准


    正确答案: A
    解析: 正保公司和酒店都属于服务行业,但是不具有类似的核心经营,这样的基准类型属于一般基准。

  • 第23题:

    单选题
    某单位有3项业务要招标,共有5家公司前来投标,且每家公司都对3项业务发出了投标申请,最终发现每项业务都有且只有1家公司中标。如5家公司在各项业务中中标的概率均相等,问这3项业务由同一家公司中标的概率为多少(  )
    A

    B.

    B

    D.


    正确答案: A
    解析: