当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④

题目

当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术

  • A、①②③④
  • B、①②③
  • C、①②④
  • D、①③④

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  • 第1题:

    当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。

    A: 裁员
    B: 减薪
    C: 工作轮换
    D: 自然减员

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括( )。

    • A、聘用策略
    • B、吸引策略
    • C、参与策略
    • D、投资策略
    • E、优选策略

    正确答案:B,C,D

  • 第3题:

    企业人力资源供求关系有()这几种情况。

    • A、企业人力资源供求平衡
    • B、企业人力资源数量平衡
    • C、企业人力资源供不应求
    • D、企业人力资源质量平衡
    • E、企业人力资源供大于求

    正确答案:A,C,E

  • 第4题:

    在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()

    • A、重新安置
    • B、内部调整
    • C、加强培训
    • D、工作再设计
    • E、外部招聘

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题:

    考虑人力资源战略与企业战略的关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常用的实施方法()

    • A、整体型
    • B、单向型
    • C、双向型
    • D、独立型

    正确答案:A

  • 第6题:

    当企业人力资源供不应求时,企业可以采取的措施有()。

    • A、内部调剂
    • B、鼓励内退
    • C、外部招聘
    • D、工作扩大化
    • E、合并机构

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做?


    正确答案: 一、当企业人力资源供不应求时,企业可以:
    1、将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
    2、如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟定外部招聘计划。
    3、根据《劳动法》等有关法规,制定延长工时适当增加报酬的计划。
    4、提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局。
    5、制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘或聘用小时工等。
    6、制定聘用全日制临时用工计划。
    上述6条措施,是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最有效的途径是:通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。
    二、当企业人力资源供大于求时,企业可以:
    1、永久性辞退某些劳动态度、纪律观念较差和技术水平低的员工;
    2、合并和关闭某些臃肿的机构。
    3、鼓励提前退休或内退。
    4、加强培训工作,提高员工整体素质,如制定全员轮训计划。
    5、加强培训工作,使员工掌握多种技能,鼓励部分员工自谋职业。
    6、减少员工的工作时间,随之降低工资水平。
    7、采用由多个员工分担以前只需要一个或少数几个人就可以完成的工作任务。
    总之,在制定平衡人力资源供求的政策实施中,需要使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。

  • 第8题:

    问答题
    当企业人力资源供不应求和供大于求时,公司分别应该怎么做?

    正确答案: 一、当企业人力资源供不应求时,企业可以:1、将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。2、如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟定外部招聘计划。3、根据《劳动法》等有关法规,制定延长工时适当增加报酬的计划。4、提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局。5、制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘或聘用小时工等。6、制定聘用全日制临时用工计划。上述6条措施,是解决组织人力资源短缺的有效途径,但最有效的途径是:通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。二、当企业人力资源供大于求时,企业可以:1、永久性辞退某些劳动态度、纪律观念较差和技术水平低的员工;2、合并和关闭某些臃肿的机构。3、鼓励提前退休或内退。4、加强培训工作,提高员工整体素质,如制定全员轮训计划。5、加强培训工作,使员工掌握多种技能,鼓励部分员工自谋职业。6、减少员工的工作时间,随之降低工资水平。7、采用由多个员工分担以前只需要一个或少数几个人就可以完成的工作任务。总之,在制定平衡人力资源供求的政策实施中,需要使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    联系实际论述企业如何面对人力资源供不应求的情况

    正确答案: 针对人力资源供不应求的情况,企业应通过制定相关政策或业务计划来解决这一问题,如其他岗位富余人员的转岗计划、富余岗位员工的培训计划、现有员工的加班加点计划、员工工作效率提高计划、兼职或临时性全职人员的招聘计划、人员租赁计划、正式员工的招聘计划、部分工作外包计划、退休人员返聘计划、设备购置计划等。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业人力资源供求关系有()这几种情况。
    A

    企业人力资源供求平衡

    B

    企业人力资源数量平衡

    C

    企业人力资源供不应求

    D

    企业人力资源质量平衡

    E

    企业人力资源供大于求


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述人力资源供不应求的调整方法。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    人力资源供不应求的调整方法包括 ( )
    A

    外部招聘

    B

    变相裁员

    C

    延长工作时间

    D

    工作轮换

    E

    外包


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第13题:

    若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。

    A:减少员工的工作时间
    B:合并或关闭某些臃肿机构
    C:提高企业资本技术有机构成
    D:将符合条件的富余人员调往空缺岗位
    E:制订聘用非全日制临时用工计划

    答案:C,D,E
    解析:
    减少员工的工作时间、合并或者关闭某些臃肿机构属于解决企业供大于求的办法。

  • 第14题:

    简述人力资源供不应求的调整方法。


    正确答案: (1)外部招聘
    (2)内部招聘
    (3)延长工作时间
    (4)工作扩大化
    (5)外包

  • 第15题:

    若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。

    • A、减少员工的工作时间
    • B、合并或关闭某些臃肿机构
    • C、提高企业的资本有机构成
    • D、将符合条件的富余人员调往空缺岗位
    • E、制定聘用非全日制临时用工计划

    正确答案:C,D,E

  • 第16题:

    企业人力资源失衡,不可能是单一的供不应求或供过于求,企业人力资源往往出现结构失衡,即可能是()

    • A、高层人员供过于求,而低层人员供不应求
    • B、高层人员供不应求,而低层人员供过于求
    • C、中层人员供过于求,而低层人员供不应求
    • D、中层人员供不应求,而高层人员供过于求

    正确答案:B

  • 第17题:

    当企业处于变革或发生重大战略调整时,必然会对原有的人力资源构成进行调整。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    联系实际论述企业如何面对人力资源供不应求的情况


    正确答案: 针对人力资源供不应求的情况,企业应通过制定相关政策或业务计划来解决这一问题,如其他岗位富余人员的转岗计划、富余岗位员工的培训计划、现有员工的加班加点计划、员工工作效率提高计划、兼职或临时性全职人员的招聘计划、人员租赁计划、正式员工的招聘计划、部分工作外包计划、退休人员返聘计划、设备购置计划等。

  • 第19题:

    单选题
    当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。
    A

    裁员

    B

    减薪

    C

    工作轮换

    D

    自然减员


    正确答案: D
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括( )。
    A

    聘用策略

    B

    吸引策略

    C

    参与策略

    D

    投资策略

    E

    优选策略


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
    A

    ①②③④

    B

    ①②③

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有()
    A

    重新安置

    B

    内部调整

    C

    加强培训

    D

    工作再设计

    E

    外部招聘


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    (2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。

    正确答案:
    解析: