日本型企业集团体制中,经理会的主要职能是()。A、生产、经营、计划的协调和控制B、在集团成员公司之间进行调整组合C、决定集团成员公司组成共同投资公司D、决定集团的对外活动,不包括对集团外企业的投资E、决定成员公司领导层的人事问题

题目

日本型企业集团体制中,经理会的主要职能是()。

  • A、生产、经营、计划的协调和控制
  • B、在集团成员公司之间进行调整组合
  • C、决定集团成员公司组成共同投资公司
  • D、决定集团的对外活动,不包括对集团外企业的投资
  • E、决定成员公司领导层的人事问题

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  • 第1题:

    欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。

    A.经理会-公司-工厂
    B.母公司-子公司-工厂
    C.集团本部-事业部-工厂
    D.运营委员会-子公司-工厂
    E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂

    答案:B,C
    解析:
    P46 BC

    欧美型:母公司(集团本部)——子公司(事业部)——工厂
    日本型:经理会——公司——工厂
    韩国型:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

  • 第2题:

    日本型企业集团体制中。经理会的职能主要是( )。

    A: 生产、经营、计划的协调和控制
    B: 在集团成员公司之间进行调整组合
    C: 决定集团成员公司组成共同投资公司
    D: 决定集团的对外活动,不包括对集团外企业的投资
    E: 决定成员公司领导层的人事问题

    答案:B,C,E
    解析:
    经理会的职能主要有:①在集团成员公司之间进行调整组合;②决定集团成员公司组成共同投资公司;③决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;④决定成员公司领导层的人事问题。

  • 第3题:

    下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。

    A: 母公司——子公司——工厂
    B: 集团本部——事业部——工厂
    C: 经理会——公司——工厂
    D: 集团会长——营运委员会——子公司——工厂

    答案:B
    解析:
    在“集团本部——事业部——工厂”这一形式中,企业集团内部只有集团本部是独立法人,事业部和工厂不具有独立法人地位。因此,实质上是一个“单体企业”,而不是法人联合体,称不上严格意义上的“企业集团”。

  • 第4题:

    日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括( )。

    A.决定集团的对外活动
    B.决定成员公司领导层的人事问题
    C.在集团成员公司之间进行调整组合
    D.决定集团成员公司组成共同投资公司
    E.决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P47-48。选项E错误,集团成员公司作为独立法人,自己决定公司的发展战和投资计划。

  • 第5题:

    日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

    • A、母公司-子公司-工厂
    • B、集团本部-事业部-工厂
    • C、经理会-分公司-工厂
    • D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂

    正确答案:C

  • 第6题:

    对于欧美型企业集团体制,母公司的主要职能有()。

    • A、生产、经营、计划的协调和控制
    • B、组织管理与协调
    • C、财务管理(不包括税后利润分配)
    • D、投资的协调与控制
    • E、子公司高级职员的聘任

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有()。

    • A、在集团成员公司之间进行整合
    • B、在集团成员公司之间进行调整组合
    • C、决定集团的对外活动
    • D、决定集团成员公司组成共同投资公司
    • E、决定成员公司领导层的人事问题

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括()。

    • A、决定集团的对外活动
    • B、决定成员公司领导层的人事问题
    • C、在集团成员的公司之间进行调整组合
    • D、决定集团成员公司组成共同投资公司
    • E、决定成员公司的发展战略,投资计划和生产计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括()。
    A

    决定集团的对外活动

    B

    决定成员公司领导层的人事问题

    C

    在集团成员的公司之间进行调整组合

    D

    决定集团成员公司组成共同投资公司

    E

    决定成员公司的发展战略,投资计划和生产计划


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。
    A

    多总部型企业集团

    B

    单总部型企业集团

    C

    控股型企业集团

    D

    直线职能型企业集团

    E

    事业部型企业集团


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有()。
    A

    在集团成员公司之间进行整合

    B

    在集团成员公司之间进行调整组合

    C

    决定集团的对外活动

    D

    决定集团成员公司组成共同投资公司

    E

    决定成员公司领导层的人事问题


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业集团职能机构不包括的形式是(  )。
    A

    依托型

    B

    独立型

    C

    依附型

    D

    自主型


    正确答案: B
    解析:
    企业集团职能部门的设计可选择以下两种形式:①依托型又称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业职能机构同时作为企业集团本部的职能机构;②独立型,是在各成员企业之上建立一套独立的、专门的企业集团的职能部门,负责集团的管理工作,指导、协调各成员企业的生产经营活动。

  • 第13题:

    对于欧美型企业集团体制,母公司的主要职能有( )。

    A.生产、经营、计划的协调和控制
    B.组织管理与协调
    C.资本公积的分配
    D.投资的协调与控制
    E.子公司高级职员的聘任

    答案:A,B,D,E
    解析:
    欧美型企业集团中母公司的主要职能是:①生产、经营、计划的协调与控制;②组织管理与协调;③财务管理(包括税后利润分配);④投资的协调与控制;⑤子公司高级职员的聘任。

  • 第14题:

    日本企业集团经理会的职能主要有()。

    A.在集团成员公司之间进行调整组合
    B.决定集团成员公司组成共同投资公司
    C.决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资
    D.决定集团中重大问题的对策
    E.决定成员公司领导层的人事问题

    答案:A,B,C,E
    解析:
    日本企业集团经理会的职能主要有:①在集团成员公司之间进行调整组合;②决定集团成员公司组成成共同投资公司;③决定集团对外活动、包括与他集团的关系或对集团外企业的投资;④决定成员公司领导层的人事问题。集团成员公司作为独立法人,自己决定公司的发展战略和投资计划,实行统一的秤经营。工厂是公司的生产单位,执行公司的生产计划,并只对公司负责。

  • 第15题:

    (2016年11月)欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。

    A.经理会-公司-工厂
    B.母公司-子公司-工厂
    C.集团本部-事业部-工厂
    D.运营委员会-子公司-工厂
    E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂

    答案:B,C
    解析:
    P44-50
    欧美型:母公司(集团本部)——子公司(事业部)——工厂
    日本型:经理会——公司——工厂
    韩国型:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

  • 第16题:

    企业集团职能机构不包括的形式是( )。
    A.依托型职能机构 B.独立型职能机构
    C.智囊机构及专业公司和专业中心 D.自主型职能机构


    答案:D
    解析:

  • 第17题:

    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。

    • A、多总部型企业集团
    • B、单总部型企业集团
    • C、控股型企业集团
    • D、直线职能型企业集团
    • E、事业部型企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    企业集团职能机构的形式包括()。

    • A、依托型的职能机构
    • B、独立型的职能机构
    • C、智囊机构
    • D、专业公司
    • E、专业中心

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲,不属于"企业集团"的是()。

    • A、母公司-子公司-工厂
    • B、集团本部-事业部-工厂
    • C、经理会-公司-工厂
    • D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    日本型企业集团体制中,经理会的主要职能是()。
    A

    生产、经营、计划的协调和控制

    B

    在集团成员公司之间进行调整组合

    C

    决定集团成员公司组成共同投资公司

    D

    决定集团的对外活动,不包括对集团外企业的投资

    E

    决定成员公司领导层的人事问题


    正确答案: D,C
    解析: 经理会的职能主要有:①在集团成员公司之间进行调整组合;②决定集团成员公司组成共同投资公司;③决定集团的对外活动,包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;④决定成员公司领导层的人事问题。

  • 第21题:

    单选题
    欧美型和日本型企业集团管理体制的共有特点不包括(  )。
    A

    组织更加紧密

    B

    组织严密性

    C

    因地制宜性

    D

    重视人的作用


    正确答案: D
    解析:
    国外企业集团管理体制虽然有欧美型和日本型两种类型,但从其管理体制的组织结构和具体实施等方面进行综合归纳,仍可以得出其共有的特点:①组织严密性;②因地制宜性;③重视人的作用。

  • 第22题:

    多选题
    对于欧美型企业集团体制,母公司的主要职能有()。
    A

    生产、经营、计划的协调和控制

    B

    组织管理与协调

    C

    财务管理(不包括税后利润分配)

    D

    投资的协调与控制

    E

    子公司高级职员的聘任


    正确答案: A,B
    解析: 母公司的主要职能是:①生产、经营、计划的协调和控制;②组织管理与协调;③财务管理(包括税后利润分配);④投资的协调与控制;⑤子公司高级职员的聘任。

  • 第23题:

    单选题
    日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。
    A

    母公司-子公司-工厂

    B

    集团本部-事业部-工厂

    C

    经理会-分公司-工厂

    D

    集团会长-营运委员会-子公司-工厂


    正确答案: A
    解析: 暂无解析