以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。A、模拟分权制B、广义的职能制组织结构模式C、狭义的职能制组织结构模式D、事业部制

题目

以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

  • A、模拟分权制
  • B、广义的职能制组织结构模式
  • C、狭义的职能制组织结构模式
  • D、事业部制
相似考题

1.以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（ ）A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制

2.以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（ ）。A．直线制B．直线职能制C．矩阵制D．事业部制

3.以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。A．以关系为中心B．以成果为中心C．以工作和任务为中心D．以层级为中心

4.企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

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  • 第1题：

    以成果为中心来设计部门结构，( )。

    A．适合小型企业使用

    B．容易造成管理人员膨胀现象

    C．管理费用较少

    D．是典型集权式结构


    正确答案：B
    B【解析】以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。事业部制结构容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象。

  • 第2题：

    以下不属于部门结构设计原则的是()。

    A:以关系为中心
    B:以成果为中心
    C:以工作和任务为中心
    D:以层次为中心

    答案：D
    解析：
    部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

  • 第3题：

    客户服务团队组织设计的方法包括（）。

    • A、以效率为主、以结构为辅的设计方法
    • B、以结构为主、以效率为辅的设计方法
    • C、以工作为主、以层次为辅的设计方法
    • D、以层次为主、以工作为辅的设计方法
    • E、以效率为主、以关系为辅的设计方法

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）

    • A、以工作和任务为中心
    • B、以关系为中心
    • C、以人为中心
    • D、以价值观为中心

    正确答案:A

  • 第5题：

    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

    • A、模拟分权制
    • B、广义的职能制组织结构模式
    • C、狭义的职能制组织结构模式
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第6题：

    “课程的结构由学习者的需要和兴趣决定，重在问题解决”为特征的课程设计是（）。

    • A、以学科为中心的设计
    • B、以学生为中心的设计
    • C、以问题为中心的设计
    • D、以案例为中心的课程设计

    正确答案:B

  • 第7题：

    传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    组织设计的结果是（）

    • A、组织框架
    • B、组织图
    • C、部门化
    • D、组织结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    组织设计的结果是形成（）
    A

    组织结构

    B

    职能结构

    C

    部门结构

    D

    职权结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以成果为中心来设计部门结构，（　）
    A

    适合小型企业使用

    B

    容易造成管理人员膨胀现象

    C

    管理费用较少

    D

    是典型集权式结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
    A

    模拟分权制

    B

    广义的职能制组织结构模式

    C

    狭义的职能制组织结构模式

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

    A:成果
    B:工作
    C:关系
    D:任务

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。

  • 第14题：

    以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（）。

    A.职能分析
    B.部门设计
    C.职能设计
    D.职能分解

    答案：C
    解析：
    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。企业所具有的各项职能设计是否科学合理，对整个企业组织能否有效地运转起来并顺利实现其目标具有决定性影响。

  • 第15题：

    学科中心的课程设计强调以知识为中心设计课程，其最基本的形式包括（）

    • A、广域设计
    • B、学术性学科设计
    • C、核心设计
    • D、科目设计

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    以成果为中心来设计部门结构，（　）

    • A、适合小型企业使用
    • B、容易造成管理人员膨胀现象
    • C、管理费用较少
    • D、是典型集权式结构

    正确答案:B

  • 第17题：

    结构化程序设计方法以（）为中心进行分析和设计。

    • A、结构
    • B、模块
    • C、对象
    • D、类

    正确答案:B

  • 第18题：

    结构设计时软钢以fu；作为设计计算取值的依据。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    组织设计的结果是形成（）

    • A、组织结构
    • B、职能结构
    • C、部门结构
    • D、职权结构

    正确答案:A

  • 第20题：

    组织纵向结构设计的结果是（）

    • A、组织的部门化
    • B、组织的层级化
    • C、管理幅度
    • D、职务分析与设计

    正确答案:B

  • 第21题：

    设计结构合理，司炉技能高的锅炉工，其燃料能获得完全燃烧。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    判断题
    传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）
    A

    以工作和任务为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以人为中心

    D

    以价值观为中心


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    “课程的结构由学习者的需要和兴趣决定，重在问题解决”为特征的课程设计是（）。
    A

    以学科为中心的设计

    B

    以学生为中心的设计

    C

    以问题为中心的设计

    D

    以案例为中心的课程设计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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