分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。A、企业自身能力B、企业的市场竞争地位C、已经满足的市场需要D、企业的优势与弱点E、尽可能排除“环境机会”的干扰

题目

分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。

  • A、企业自身能力
  • B、企业的市场竞争地位
  • C、已经满足的市场需要
  • D、企业的优势与弱点
  • E、尽可能排除“环境机会”的干扰
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1.SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

2.()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

3.战略制定时,一般不需要进行以下哪个方面的分析?A.外部环境分析B.企业内部环境分析C.机会、威胁、优势与劣势分析D.机会、风险、组织与企业目标分析

4.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，下列不属于分析范围的是（ ）。 A．市场机会与企业目标的统一性 B．市场机会与企业能力的统一性 C．市场机会与企业文化的统一性 D．企业能否获得最大的“差别利益”

更多“分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。A、企业自身能力B、企业的市场竞争地位C、已经满足的市场需要D、企业的优势与弱点E、尽可能排除“环境机会”的干扰”相关问题

  • 第1题：

    在进行营销策划前,往往需要对企业环境进行SWOT分析,SWOT中的“S”代表()。

    A.机会

    B.威胁

    C.优势

    D.弱点


    参考答案：C

  • 第2题：

    企业( )的过程就是企业根据目标市场的需要，全面考虑自身的任务、目标、资源以及外部环境，将企业的产品、价格、分销和促销加以最佳组合和应用，以满足目标市场需要、实现自身的任务和目标的过程。

    A．分析营销机会

    B．选择目标市场

    C．拟订营销组合

    D．营销组织与控制


    参考答案：C

  • 第3题：

    下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。

    • A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会
    • B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会
    • C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会
    • D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃

    正确答案:B

  • 第4题：

    设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。

    • A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会
    • B、利用外部机会来弥补内部弱点
    • C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁
    • D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁

    正确答案:D

  • 第5题：

    SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）

    • A、优势和劣势、机会和威胁
    • B、机会和威胁、优势和劣势
    • C、优势和威胁、机会和劣势
    • D、机会和劣势、优势和威胁

    正确答案:A

  • 第6题：

    市场营销管理过程中的分析市场营销机会是指分析（）。

    • A、环境机会
    • B、企业机会
    • C、市场机会
    • D、环境机会和企业机会

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下对市场机会的说法中错误的是（　）。

    • A、整体市场机会是指在大范围里出现的市场机会;局部市场机会则是指在某一特定的区域或特定领域中出现的市场机会。
    • B、只有那些符合企业目标与能力，有利于发挥企业优势的环境市场机会，才是真正的企业市场机会。
    • C、不同行业之间交叉与结合部出现的市场机会称为“边缘市场机会”。“边缘市场机会”往往是企业理想的市场机会，一般一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益。
    • D、从企业市场营销的角度分析，把“目前市场机会”与“潜在市场机会”加以区别是具有重要现实意义的。

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    市场营销管理过程中的分析市场营销机会是指分析（）。
    A

    环境机会

    B

    企业机会

    C

    市场机会

    D

    环境机会和企业机会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    分析企业市场机会时，需要对（）进行客观、全面的评价。
    A

    企业自身能力

    B

    企业的市场竞争地位

    C

    已经满足的市场需要

    D

    企业的优势与弱点

    E

    尽可能排除“环境机会”的干扰


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于内部环境分析，下列说法正确的是（　　）。
    A

    内部环境分析是对企业资源、能力进行评价

    B

    分析企业的优势与弱点

    C

    内部环境分析应是定期、经常进行的

    D

    目标在于发现市场上存在的未被满足的需求


    正确答案： B,C
    解析：
    内部环境分析的目标是识别自己具备了真正重要竞争优势的机会加以利用，并着重克服那些直接危及获取竞争优势的弱点。D项，分析企业外部环境的目的是及时发现环境机会或环境威胁。环境机会又被称为市场机会，即市场上存在的未被满足的需求。

  • 第11题：

    多选题
    在运用SWTO分析法对企业的市场营销环境进行分析时，针对企业外部环境的分析包括（）。
    A

    优势

    B

    劣势

    C

    机会

    D

    威胁


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）
    A

    发挥优势、利用机会

    B

    利用机会、克服弱点

    C

    利用优势、回避威胁

    D

    减小弱点、回避威胁


    正确答案： D
    解析： 根据企业内外环境分析，运用SWOT分析可以制订出不同的战略对策，如：．S-O战略：发挥优势，利用机会。．W-O战略：利用机会，克服弱点。S-T战略：利用优势，回避威胁。W-T战略：减小弱点，回避威胁。该题也可以根据缩写选出答案，SWOT代表优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats），S-T战略的解释中应该有优势和威胁。

  • 第13题：

    企业持续的情景分析还可以为企业管理部门提供大量的环境市场参数,而这些参数又可以对企业决策提供多方面的帮助,例如可以帮助企业发现自身的()等。

    A、机会

    B、威胁

    C、优势

    D、劣势


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。

    A. 发挥优势、利用机会
    B. 利用机会、克服弱点
    C. 利用优势、回避威胁
    D. 减小弱点、回避威胁

    答案：C
    解析：
    SWOT是指从企业优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行分析。根据企业内外环境的分析，运用SWOT技术就可提出不同的企业战略：
    （1）S-O 战略：发出优势，利用机会；
    （2）W-O 战略：利用机会，克服弱点；
    （3）S-T战略：利用机会，回避威胁；
    （4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。

  • 第15题：

    在运用SWTO分析法对企业的市场营销环境进行分析时，针对企业外部环境的分析包括（）。

    • A、优势
    • B、劣势
    • C、机会
    • D、威胁

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）

    • A、发挥优势、利用机会
    • B、利用机会、克服弱点
    • C、利用优势、回避威胁
    • D、减小弱点、回避威胁

    正确答案:C

  • 第17题：

    制定技术研发战略的主要依据包括（）

    • A、市场机会
    • B、企业技术能力
    • C、市场竞争态势
    • D、企业目标与战略
    • E、技术、经济和社会环境

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析，以寻找企业有利的市场机会，这称为（）。

    • A、市场定位
    • B、分析市场机会
    • C、市场细分
    • D、确定企业的目标市场

    正确答案:B

  • 第19题：

    并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是（）。

    • A、市场机会与企业目标的统一性
    • B、市场机会与企业能力的统一性
    • C、市场机会与企业文化的统一性
    • D、企业能否获得最大的“差别利益”

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。
    A

    市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会

    B

    市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会

    C

    市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会

    D

    市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业进行SWOT分析时，扭转型战略适用于（　　）。
    A

    机会较多、优势较大

    B

    企业有较大的竞争优势，但市场机会不多

    C

    市场机会多，但企业处于竞争劣势

    D

    市场威胁大，企业又没有优势


    正确答案： C
    解析：
    当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略。当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位。当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场。当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。

  • 第22题：

    多选题
    以下关于市场机会的描述中，正确的是（　　）。
    A

    企业应该把握所有环境市场机会

    B

    企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低

    C

    成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益

    D

    企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会

    E

    准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位


    正确答案： C,B
    解析： A项，企业应结合自身的资源和能力，把握市场机会，而不是所有市场机会。B项，寻找、识别边缘市场机会的难度系数比较大，但一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益；D项，企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，但也不能忽视其他市场机会，其他市场机会也要积极开发。

  • 第23题：

    单选题
    在进行营销策划前，往往需要对企业环境进行SWOT分析，SWOT中的“S”代表（）。
    A

    机会

    B

    威胁

    C

    优势

    D

    弱点


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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