更多“市场领先者可采取哪些对策以维护其统治地位?”相关问题
  • 第1题:

    汉初统治者为确保儒术的“独尊地位”采取了许多措施,包括设()、建立()、以()、()。


    参考答案:五经博士;博士弟子制;儒术取士;视学制度

  • 第2题:


    企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?




    答案:
    解析:

    (1)企业组织机构内部不协调主要有以下几方面的表现:


    1)各部门间经常出现冲突。


    2)存在过多的委员会。


    3)高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者。4)组织机构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。


    (2)组织结构整合的具体对策有:


    1)如果上述现象不是十分明显或不很严重,整合可以在原有机构分解的基础上进行,或对原有机构分解仅作局部调整,重点放在协调措施的改进上。


    2)如果上述现象非常严重,则应按机构分解的基本原则和要求重新分解机构,在此基础上再作整合。



  • 第3题:

    对于一些规模较大、实力雄厚的大企业,占有较大市场份额,能控制和影响其他企业行为的企业,为了维护其市场领先者地位,通常可以采取的措施有()。

    • A、扩展整个市场(全面进攻)
    • B、创造与众不同的企业特色
    • C、灵活运用价格来整合市场
    • D、扩大市场占有率(重点进攻)

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    市场跟随者在竞争战略上应当()

    • A、攻击市场领先者
    • B、向市场领先者挑战
    • C、跟随市场领先者
    • D、不作出任何竞争反应

    正确答案:C

  • 第5题:

    某旅游企业是仅次于领先者的大公司,拟采用市场挑战者的竞争策略,为此,该旅游企业应该( )。

    • A、以扩大市场份额为基本目标
    • B、把领先者作为唯一的进攻对手
    • C、采取紧追不舍的方式
    • D、选中领先者的薄弱点发起攻击
    • E、寻找新的客户

    正确答案:A,D

  • 第6题:

    结合某一行业,分析其市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,采取哪些战略?


    正确答案: 市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,通常可采取三种战略:
    一是扩大市场需求总量;
    二是保护市场占有率;
    三是提高市场占有率。
    (1)扩大市场需求总量 :当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的是处于领先地位企业。一般说来,市场领先者可从三个方面扩大市场需求量: 发现新用户;开辟新用途。促进用户增加使用量。
    (2)保护市场占有率 :市场领先者任何时候也不能满足于现状,必须在产品的创新、服务水平的提高、分销渠道的畅通和降低成本等方面,真正处于该行业的领先地位。 市场领先者如果不发动进攻,就必须严守阵地。防御者的防御措施如何,反应速度快慢,后果不大一样。
    有六种防御战略可供市场领先者选择: 阵地防御,侧翼防御,以攻为守,反击防御,运动防御,收缩防御。
    (3)提高市场占有率 :设法提高市场占有率,也是增加收益、保持领先地位的一个重要途径。美国的一项研究表明,市场占有率是与投资收益率有关的最重要的变量之一。市场占有率越高,投资收益率也越大。在现有市场上扩大市场份额,实际上意味着要向其他企业发起进攻,即时企业处于市场主导地位,也须谨慎,并要选择好进攻对象。

  • 第7题:

    旅游企业致力于改善自己的市场地位,争夺领先者市场可采用的战略有()。

    • A、正面进攻
    • B、侧面进攻
    • C、围堵进攻
    • D、迂回进攻

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    分析客户流失的原因要控制企业客户流失,可采取哪些对策?


    正确答案: 原因:
    (1)质量不稳定;(2)缺乏创新;(3)服务意识淡薄;(4)员工跳槽带走客户;(5)客户遭遇新的诱惑;(6)短期行为作梗。
    对策:
    (1)进行全面质量管理;
    (2)区分导致客户流失的原因,并找出那些可以改进的地方;
    (3)关注不同群体的客户流失率,形成不同客户群体的流失率分布图;
    (4)计算降低流失率所需要的费用;
    (5)增进与客户的沟通。

  • 第9题:

    多选题
    民事诉讼的目的包括()
    A

    维护统治者的统治地位

    B

    维护法律秩序

    C

    保护实体权利

    D

    解决纠纷


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    市场领先者扩大市场总需求的途径有哪些?

    正确答案: 1.发现新用户
    2.开辟产品新用途
    3.增加使用量
    4.提高购买频率
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    面对市场威胁企业应采取哪些对策?

    正确答案: 面对市场威胁企业主要采取以下措施:
    (1)反抗,即试图限制或扭转不利因素的发展。
    (2)减轻,即通过调整市场营销组合等改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性。
    (3)转移,即决定转移到其他赢利更多的行业或市场。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    汉初统治者为确保儒术的“独尊地位”采取了许多措施,包括设()、建立()、以()、()。

    正确答案: 五经博士,博士弟子制,儒术取士,视学制度
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    市场为什么会失灵?政府可以采取哪些对策?


    答案:
    解析:
    市场失灵是指由于完全竞争市场以及其他一系列理想化假定条件在现实中并不存在,导致现实的市场机制在很多场合下不能实现资源的有效配置,不能达到帕累托最优状态的情形。垄断、外部影响、公共物品以及不完全信息都是导致市场失灵的重要原因。 (1)垄断及其矫正措施。 实际上,只要市场不是完全竞争的(垄断、垄断竞争或寡头垄断),当价格大于边际成本时,就出现了低效率的资源配置状态。垄断的产生使得资源无法得到最优配置,从而导致市场失灵。由于垄断会导致资源配置缺乏效率,因此也就产生了对垄断进行公共管制的必要性。政府对垄断进行公共管制的方式或政策主要包括以下几种: ①控制市场结构,避免垄断的市场结构产生; ②对垄断企业的产品价格进行管制; ③对垄断企业进行税收调节; ④制定反垄断法或反托拉斯法; ⑤对自然垄断企业实行国有化。 (2)外部影响及其矫正措施。 外部影响是指一个经济活动的主体对他所处的经济环境的影响。外部影响会造成私人成本和社会成本之间,或私人收益和社会收益之间的不一致,因此容易造成市场失灵。外部影响的存在造成了一个严重后果:市场对资源的配置缺乏效率。换句话说,即使假定整个经济仍然是完全竞争的,由于存在着外部影响,整个经济的资源配置也不可能达到帕累托最优状态。就外部影响所造成的资源配置不当,微观经济学理论提出以下政策建议: ①使用税收和津贴; ②使用企业合并的方法; ③使用规定财产权的办法。 (3)公共物品及其矫正措施。 对于公共物品而言,市场机制作用不大或难以发挥作用。因为公共物品由于失去竞用性和排他性.增加消费并不会导致成本的增加,消费者对其支付的价格往往是不完全的,甚至根本无需付费。在此情况下,市场机制对公共物品的调节作用就是有限的,甚至是无效的。 由于公共物品的消费存在免费搭便车的问题,很难通过竞争的市场机制解决公共物品的有效生产问题。在此情况下,由政府来生产公共物品是一种较好的选择。对于大多数有特殊意义的公共物品,由政府或政府通过组建国有企业来生产或向市场提供,是一种不错的选择,例如国防、公安等。政府应提供多少公共物品才能较好地满足社会需要,使资源得到有效利用是问题的难点所在。现在更多的推荐采用非市场化的决策方式,例如投票,来表决公共物品的支出水平。显然,虽然用投票的方法决定公共物品的支出方案是调节公共物品生产的较好方法,但投票方式并不总能获得有效率的公共物品的支出水平。 (4)不完全信息及其矫正措施。 信息不完全是指经济当事人对信息不能全面地把握,不能完全利用交易有关的信息。在现实生活中,供求双方的信息通常具有不对称性或不完全性。一旦供求双方所掌握的信息不完全,就会对市场机制配置资源的有效性产生负面影响,造成市场失灵。由信息不完全导致的后果通常包括逆向选择、道德风险和委托一代理问题。信息的不对称性和信息的不完全性会给经济运行带来很多问题,而市场机制又很难有效地解决这些问题,在此情况下,就需要政府在市场信息方面进行调控。政府解决信息不对称和委托一代理问题的方法主要有: ①针对由于信息不对称产生的逆向选择问题,可以通过有效的制度安排或采取适当的措施来消除信息不充分所造成的影响。 ②解决委托一代理问题最有效的办法是实施一种最优合约,即委托人花费最低限度的成本而使得代理人采取有效率的行动实现委托人目标的合约。

  • 第14题:

    法对秩序的维护作用主要表现在()

    • A、维护占统治地位的社会集团的统治秩序
    • B、维护权利运行的秩序
    • C、维护经济秩序
    • D、维护正常的社会秩序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    企业根据其在市场上的地位选择相应的战略,可供选择的战略有市场()。

    • A、领先者战略
    • B、挑战者战略
    • C、分割化战略
    • D、追随者战略
    • E、填补者战略

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题:

    民事诉讼的目的包括()

    • A、维护统治者的统治地位
    • B、维护法律秩序
    • C、保护实体权利
    • D、解决纠纷

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    针对学校变革的阻力,可采取哪些对策和方法?


    正确答案: (1)诊断个人对变革的消极反应,准确把握其反应周期。
    人们对变化的消极反应不仅仅是简单的抵制。对于异常不期望发生的变革,人们旺旺遵循在一种熟悉的模式:在完全接受以前,先是主动地阻挠,紧随着被动地阻挠,再进一步是抱消极情绪。程兆谦研究了持消极态度的员工的几种情感反应:a.稳定:变革以前,组织处于平静状态;b.无意识:员工听到变革的最初反应是震惊,但由于没有掌握足够的信息而无从关心;c.消极:员工对组织实施的变革包邮不积极的态度和产生不配合的行为;d.生气:员工产生较强的挫折感;e.讨价还价:员工为了自身利益与组织进行讨价还价;f.一单讨价还价失败,员工感到非常沮丧,士气低下;g.接受变革:员工不情愿地接受组织变革。为此,伊丽莎白库尔勒.罗斯提出了反应周期的五个阶段,个人最初的反应是拒绝,后来的反应一次是生气、讨价还价、郁闷,最后是接受。库尔勒.罗斯这种反应周期有助于学校变革领导人了解和把握学校人员对变革的消极反应类型和阶段,要留出时间让这些反应表现出来,并盘算好交涉和妥协,适时适度地推进其反应周期,使学校人员能较快地从最激烈的拒绝反应转变到接受反应,从而化解变革阻力。
    (2)运用立场分析法,消解不同变革阶段的阻力
    美国学者科特.勒温认为,当变革遇到阻力时,如果用控制的手段压辖区,可能一时平息了,但是反抗的因素会集聚力量,卷土重来。因此,他主张把变革的动力和阻力因素进行分析,了解哪些是促进发展的因素,那些事限制发展的因素,看什么力量是要消除的,什么力量是要增强的。为此提出了立场分析法和“解冻——转变—在冻结”三阶段变革模型,从变革阻力消除的角度,针对每一阶段的特点,阻力消解的重点有所不同。“解冻”阶段主要是刺激学校成员改变他们的态度,改变旧的习惯和传统,促使学校成员感受到改革的迫切性。解冻的做法:把教师从他的习惯动作,知识来源和社会关系中隔离;破坏教师的社会支持力量;贬低其经验,激发其变革;奖赏改变,惩罚保守和抵制。“转变”阶段的任务是指明改革的方向,实施变革,使学校成员形成新的态度和行为。在这个阶段,为了消除学校人员由于变革的不确定性造成的不安和恐惧,需要推出一些善于学习、乐于与同事共享知识、专业发展得到提升的榜样任务,宣传他们的态度和行为,让其他教师通过学习、模仿其态度和行为,并把这种态度和行为进行内化。如果是领导者的言传身教,效果会更好。“再冻结”阶段的任务是使教师新的态度和行为持久化。再冻结的做法:利用必要的强化方法和激励措施,检验和奖励单个教师正确的态度和行为,并通过群体来强化教师的态度和行为,使学校人员看到和感受到创建学习型学校给自己和组织到来的利益和好处。
    (3)识别各种变革方法的适用条件,选择恰当的应对方法。
    针对各种变革阻力,人们提出了许多变革方法,但是每种方法适用于不同的阻力,因此,要根据不同的阻力类型和情况,选择恰当的应对方法。
    1.教育和沟通。沟通的目的是让所有人了解变革的原因、变革的内容、变革的步骤以及变革的目标等。这种方法的基本假设是,产生阻力的原因在于信息失真或沟通不良,如果员工了解了全部事实并消除了所有误解的话,阻力就会自然消失。有效的沟通需要一定的技能,需要双向的交流。科特曾提出沟通的七大原则,言简意赅、形象生动、形式多样、反复强调、身体力行、言行一致和虚心倾听。
    2.参与与投入。 参与方法的前提假设是个体很难抵制他们自己参与做出的变革决定。在变革决策之前,应把持反对意见的人吸收到决策钟来,听取他们对学习型学校变革方案的意见和建议,对变革方案产生认同感和归属感,消除对变革的恐惧和抵制。
    3.提供便利和支持。学校变革推动者可以通过提供一系列支持性措施来减少由于资源不足导致的阻力。比如在学校中实行教师弹性坐班制,发展性教师评价,团体绩效考核等等,让教师愿意和能够完成学习型学校变革的要求。
    4.协商和同意。面对某些非常强硬的变革阻力及其团体,比如学习型学校变革中来自中老年教师对学习和发展的抵触时,学校管理者可以通过谈判和协商来取得他们的妥协和同意。不过这种拌饭不适用于所有变革阻力人群,否则变革成本太高。
    5.操纵和拉拢。操纵包括有意歪曲事实,使事件显得更有吸引力;封锁不受欢迎的信息,制造谣言,使员工接受变革等。如果学校管理者威胁说教师要是不完成某项任务就可能被解聘,而实际上并无这种打算的话,管理层使用的就是操纵手段。拉拢是通过让某个变革阻力群体的领导者,在变革决策中承担重要角色来收买他们,取得他们的允诺。相对而言,操纵和拉拢的成本都较低,并且易于获得反对派的支持,但如果对象意识到自己被欺骗和被利用时,这种策略就会产生适得其反的效果。
    6.强制。强制即直接对抵制者实施威胁和压力,如威胁调职、扣薪、淘汰、不予晋升等等,以迫使学校人员接受变革,执行变革。这种应对方法见效快,但容易使人口服心不服,装样子,实质变化不大。

  • 第18题:

    你认为我国实施森林可持续经营应采取哪些主要对策或途径?


    正确答案:①改变传统经营模式,实施森林生态系统经营
    ②森林可持续经营的实施,必须从分类经营入手
    ③大力造林育林,推行区域性大型林业生态工程建设
    ④规范经营行为,完善评价的标准和指标体系
    ⑤注重公众参与,建立和健全政策保障体系
    ⑥依靠现代技术,完善森林资源管理与监测体系

  • 第19题:

    面对市场威胁企业应采取哪些对策?


    正确答案: 面对市场威胁企业主要采取以下措施:
    (1)反抗,即试图限制或扭转不利因素的发展。
    (2)减轻,即通过调整市场营销组合等改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性。
    (3)转移,即决定转移到其他赢利更多的行业或市场。

  • 第20题:

    各保险公司作为市场活动的参与者,其实力和资源会有所差异,因而处于不同的市场地位,同时不同市场地位的公司采取的竞争战略也会有所不同。关于市场地位与竞争战略选择,以下说法错误的是()。

    • A、市场领先者是在人身保险市场上占有最高市场份额的保险公司
    • B、市场挑战者的行为方式有两种,一是攻击市场领先者以夺取市场份额,二是参加竞争但不扰乱竞争格局
    • C、市场跟随者常用的抗争战略包括:正面进攻、侧翼进攻、迂回进攻和游击进攻
    • D、市场补缺者通常在市场竞争中选择专业化战略,表现为客户群、产品、服务、渠道、区域等专业化

    正确答案:C

  • 第21题:

    问答题
    结合某一行业,分析其市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,采取哪些战略?

    正确答案: 市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,通常可采取三种战略:
    一是扩大市场需求总量;
    二是保护市场占有率;
    三是提高市场占有率。
    (1)扩大市场需求总量 :当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的是处于领先地位企业。一般说来,市场领先者可从三个方面扩大市场需求量: 发现新用户;开辟新用途。促进用户增加使用量。
    (2)保护市场占有率 :市场领先者任何时候也不能满足于现状,必须在产品的创新、服务水平的提高、分销渠道的畅通和降低成本等方面,真正处于该行业的领先地位。 市场领先者如果不发动进攻,就必须严守阵地。防御者的防御措施如何,反应速度快慢,后果不大一样。
    有六种防御战略可供市场领先者选择: 阵地防御,侧翼防御,以攻为守,反击防御,运动防御,收缩防御。
    (3)提高市场占有率 :设法提高市场占有率,也是增加收益、保持领先地位的一个重要途径。美国的一项研究表明,市场占有率是与投资收益率有关的最重要的变量之一。市场占有率越高,投资收益率也越大。在现有市场上扩大市场份额,实际上意味着要向其他企业发起进攻,即时企业处于市场主导地位,也须谨慎,并要选择好进攻对象。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    市场领先者可采取哪些对策以维护其统治地位?

    正确答案: 1、扩大总需求:(1)开发新用户:A.转变未使用者;B.进入新的细分市场;C.地理扩张(2)寻找新用途(3)增加使用量:A.提高使用频率;B.增加每次使用量;C.增加使用场所
    2、保护市场份额:(1)阵地防御(2)侧翼防御(3)以攻为守(4)反击防御(5)机动防御(6)收缩防御扩大市场份额(市场占有率越高,投资收益率越大)应考虑:A.经营成本;B.营销组合;C.反垄断法慎重选择进攻对象:A.进攻强者还是进攻弱者B.进攻远者还是进攻近者
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    市场跟随者在竞争战略上应当()
    A

    攻击市场领先者

    B

    向市场领先者挑战

    C

    跟随市场领先者

    D

    不作出任何竞争反应


    正确答案: B
    解析: 暂无解析