大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点（　）A、人力资源管理部门的分工进一步细化B、人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训，以及档案和薪酬管理等事务C、人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手D、往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导

题目

大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点（　）

  • A、人力资源管理部门的分工进一步细化
  • B、人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训，以及档案和薪酬管理等事务
  • C、人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手
  • D、往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导
相似考题

1.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。A、视员工为成本负担B、功能活动丰富并有效整合C、与其它部门抵触对立D、工作被动，注重管理好别出事

2.大型企业的信息需求具有哪些特点?()A.以产品/服务开发为轴心B.各部门需要经过深度加工的信息C.更多采用非正式渠道获取信息D.信息源及其载体具有多样性E.具有全方位、综合性的特点

3.19 小型企业人力资源管理部门的特点之一是( )。A 往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B 人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C 拥有数量较多的人力资源专家和多面手D 人力资源工作出现错误时的危害相对较小

4.大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点（ ）。A．人力资源管理部门的分工进一步细化B．人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训，以及档案和薪酬管理等事务C．人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手D．往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导

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  • 第1题：

    新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。

    A:人力资源服务外包
    B:直线职能制的设置
    C:人力资源部门与其他部门合并办公
    D:人力资源共享服务中心
    E:专家中心的设置

    答案：A,D
    解析：
    新型人力资源管理部门的组织结构表现为两种形式：①人力资源管理共享服务中心；②人力资源管理服务外包。

  • 第2题：

    以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（　　）。

    A.与中型企业相比，职能化的分工更加细化
    B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才
    C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工
    D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导

    答案：C
    解析：
    大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门，其设置的特点是：①在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工；②人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才；③人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导。C项是小型企业人力资源管理部门的设置特点之一。

  • 第3题：

    小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。

    A:往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门
    B:人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
    C:拥有数量较多的人力资源专家和多面手
    D:人力资源工作出现错误时的危害相对较小

    答案：B
    解析：
    小型企业人力资源管理部门的设置特点是：①一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务；②小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务。

  • 第4题：

    共用题干
    迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

    在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。
    A:人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
    B:人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
    C:人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
    D:人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降

    答案：A,C
    解析：
    公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。


    C项明显错误；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点，D项错误。


    A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。


    企业成立人力资源部门后，应该建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来，人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系，发挥人力资源部门的作用。

  • 第5题：

    大型企业的信息需求具有哪些特点？（）

    • A、以产品/服务开发为轴心
    • B、各部门需要经过深度加工的信息
    • C、更多采用非正式渠道获取信息
    • D、信息源及其载体具有多样性
    • E、具有全方位、综合性的特点

    正确答案:A,D,E

  • 第6题：

    德国企业的人力资源管理具有哪些特点？


    正确答案: （1）人员雇佣制度：“所有德国人都有自由选择职业、工作岗位和培训场所的权利。”根据这一基本原则，企业主或经理有权根据企业实际需要，自行招聘或解雇员工，员工本人也有选择工作的自由，公司与员工的“双向选择”是德国企业自由雇佣制度的核心内容。
    （2）培训制度：德国的职业培训已形成了一个多阶段、多层次、多功能、形式多样、涉及面广、结构复杂的体系。就职业培训的内容而言，一般包括职业初始培训、职业进修和转业培训三个方面。就职业培训的形式而言，主要有以下四种形式：企业与学校相结合的“双轨制”培训，企业办大学，跨企业的再培训中心，市场模拟训练公司。
    （3）工资分配制度：劳资双方的工资谈判更为规范化和制度化。德国广泛采用了利润分享制。
    （4）绩效考核与激励制度：德国企业一向力求人员少、素质好、工作效率高，员工进入企业后，均设立人事档案。从经理、工程师到技术员都要进行定期考核，能者提薪晋级，平庸者则被劝退解职，违纪儿犯法者开除，实行因事定人，定岗定位。
    （5）劳资关系：德国企业的劳资协调体制是以劳资协议为核心的。职工参与决定制是德国劳资关系中的又一大特色。

  • 第7题：

    简述人力资源管理部门在转变过程中具有的特点。


    正确答案: 1、组织性质的转变；
    2、管理角色的转变： 国外专家从管理程序、管理对象、管理期限（短期与长期）、管理性质（战术性与战略性）四个维度，剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位
    3、管理者职能的转变（现代人力资源管理之所以能够不断演进，其根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能，其中经营性职能是基础和起点，战略性人力资源管理的扩展，表现在纵向（以经营性职能为起点）和横向（由提升员工职业生活质量，注重员工的劳动安全卫生和身体健康，发展到企业的社会性职能即社会责任方面）。）
    4、管理模式的转变（实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变，强调运用正确的方式方法做正确的事情，突出了：管理的开放性和适应性；管理的系统性和动态性；管理的针对性和灵活性）

  • 第8题：

    公共部门人力资源开发与管理与人事行政管理具有哪些不同？


    正确答案:1、人力资源开发与管理将组织中的人本身看作资源，强调其再生性和高增值性；
    2、人力资源开发与管理强调人力资源的能动性；
    3、人力资源开发与管理的内容不断进行拓展，不仅包含传统人事行政管理的基本内容，而且适应现代社会发展和人力资源发展的需求，重视和增强了一些新的管理内容；
    4、人力资源开发与管理强调的是人力资源使用和开发并重。

  • 第9题：

    小型企业人力资源管理部门的特点之一是（　）。

    • A、往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门 
    • B、人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 
    • C、拥有数量较多的人力资源专家和多面手 
    • D、人力资源工作出现错误时的危害相对较小

    正确答案:B

  • 第10题：

    问答题
    简述人力资源管理部门在转变过程中具有的特点。

    正确答案： 1、组织性质的转变；
    2、管理角色的转变： 国外专家从管理程序、管理对象、管理期限（短期与长期）、管理性质（战术性与战略性）四个维度，剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位
    3、管理者职能的转变（现代人力资源管理之所以能够不断演进，其根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能，其中经营性职能是基础和起点，战略性人力资源管理的扩展，表现在纵向（以经营性职能为起点）和横向（由提升员工职业生活质量，注重员工的劳动安全卫生和身体健康，发展到企业的社会性职能即社会责任方面）。）
    4、管理模式的转变（实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变，强调运用正确的方式方法做正确的事情，突出了：管理的开放性和适应性；管理的系统性和动态性；管理的针对性和灵活性）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    存货科目设置时，对方科目可根据如下哪些方式设置？（）
    A

    收发类别

    B

    部门

    C

    地区分类

    D

    项目分类


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述大型企业具有的特点。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势有()。

    A:随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业（尤其是跨国公司）中出现了共享服务中心
    B:越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
    C:出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
    D:企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
    E:人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

    答案：A,B,D,E
    解析：
    C项，近年来，人力资源管理部门的架构发生了变化，出现了以客户为导向、以流程为主线的新的组织结构形式。

  • 第14题：

    以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。

    A:与中型企业相比，职能化的分工更加细化
    B:人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才
    C:工作重心一般更多地放在招聘和培训员工
    D:会出现专门负责人力资源管理的高层领导

    答案：C
    解析：
    大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门，其设置的特点是：①在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工；②人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才；③人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导。C项是小型企业人力资源管理部门的设置特点之一。

  • 第15题：

    小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是（　　）。

    A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门
    B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
    C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手
    D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小

    答案：B
    解析：
    小型企业的人力资源管理部门的设置特点是：①一不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务；②小型企业人力资源管理部门的工作重心一更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

  • 第16题：

    小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。

    • A、一般不拥有正式人力资源管理专家
    • B、人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工
    • C、在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工
    • D、人力资源部门拥有专家或通才
    • E、人力资源部门经理十分重要

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    存货科目设置时，对方科目可根据如下哪些方式设置？（）

    • A、收发类别
    • B、部门
    • C、地区分类
    • D、项目分类

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    平级关系具有如下哪些特点？（）

    • A、平等
    • B、直接
    • C、经常
    • D、密切

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    战略性公共部门人力资源管理具有（）、（）、（）、（）的特点。


    正确答案:全局性；长远性；阶段性；稳定性

  • 第20题：

    美国企业的人力资源开发具有哪些特点？


    正确答案:（1）雇佣制度：美国企业中的经理与职工都是社会职业，可以自由流动。
    （2）培训制度：美国企业职业培训教育有两个显著特点，首先，其产生、运转和发展完全由劳动力市场需求所制约、所决定；其次，职业培训内容、形式、资金渠道多样化，没有统一的模式和标准。
    （3）薪酬制度：美国企业的工资标准一般由企业的劳资双方代表进行谈判，签订集体合同加以确定，工资等级和工资标准极度不一致。
    （4）绩效考核制度：美国企业十分重视对职工的考评，依靠科学测评方法对管理人员和职工的工作行为作严格的分析与评价。这不仅是强化积极工作行为，纠正消极工作行为的手段，而且是决定对职工奖惩、去留和晋升的主要依据。

  • 第21题：

    多选题
    大型企业的信息需求具有哪些特点？（）
    A

    以产品/服务开发为轴心

    B

    各部门需要经过深度加工的信息

    C

    更多采用非正式渠道获取信息

    D

    信息源及其载体具有多样性

    E

    具有全方位、综合性的特点


    正确答案： A,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（　）。
    A

    与中型企业相比，职能化的分丁更加细化 

    B

    往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责 

    C

    工作重心一般更多地放在招聘和培训员工 

    D

    会出现专门负责人力资源管理的高层领导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势有（）
    A

    随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业（尤其是跨国公司）中出现了共享服务中心

    B

    越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去

    C

    出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式

    D

    企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系

    E

    人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    具有战术性特点的人力资源规划是( )
    A

    部门的人力资源规划

    B

    短期人力资源规划

    C

    中期人力资源规划

    D

    长期人力资源规划


    正确答案： D
    解析：

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