绩效考评的结果可用于()方面。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也涉及到员工当前和长远的利益,需从以下几方面做好考评的组织实施工作()。
第7题:
绩效考评的实施过程包括哪些内容?()
第8题:
关于绩效考评结果的具体应用,下列说法错误的是()。
第9题:
评定等级行
确定管理授权
分配信贷资源和财务费用
核定绩效薪酬总额
评价高级管理人员和确定其绩效薪酬
第10题:
绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用
绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
第11题:
薪酬调整
人事调整
在职培训
员工职业生涯规划
第12题:
绩效考评结果与培训
绩效考评结果与管理
绩效考评薪酬
绩效考评人员配置
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()
第18题:
《银行业金融机构绩效考评监管指引》规定,银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。绩效考评结果的应用至少应当包括以下()方面.
第19题:
适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是()
第20题:
绩效考评体系的综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,因此通常被应用于()等方面。
第21题:
考评方法的再审核
考评的准确性
考评结果的反馈方式
考评的主体
考评实施的时间
第22题:
硬指标
软指标
行为指标
结果指标
第23题:
基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面
绩效考评和培训系统的联系,主要体现在培训实施上
员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行
基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面