在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划

题目

在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划

相似考题

1.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计

2.关于企业组织结构设计的说法，正确的是（ ）。 A．组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点 B．责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的 C．管理幅度越宽越好 D．上级部门尽量对下级部门授权

3.部门结构的设计中最关键的是（ ）。A．将企业组织划分为不同的．相对独立的部门B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构C．对部门结构的选择和规划D．实现企业各部门的高度统一管理

4.关于部门结构设计，正确的表述是（ ）。A．部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划B．组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现C．职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性D．企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制E．部门结构设计要按照企业员工的量来设计

参考答案和解析
正确答案:正确
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  • 第1题：

    下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。

    A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计

    B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计

    C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革

    D．古典的组织设计理论是动态的


    正确答案：AC

  • 第2题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（ ）。

    A.直线职能制
    B.事业部制
    C.超事业部制
    D.常设机构

    答案：D
    解析：
    部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。因此，本题应该选D。

  • 第3题：

    简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。


    答案：
    解析：
    (1)该部门是否完全履行了自己的职责，做到尽职尽责。 (2)在考评期内有无事故、投诉等情况发生。
    (3)有无工作延误、推脱、扯皮等情况发生。
    (4)有无存在人力、物力和财力资源的浪费、损失情况(包括有形的和无形的)。
    (5)有无出现新的经验、方法和思路。在查找上述问题的过程中，不仅要发现问题，还要找出产生这些问题的真实原因。

  • 第4题：

    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。

    A.集团外部对总部组织结构设计
    B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
    C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
    D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

    答案：B
    解析：
    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。

  • 第5题：

    进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（　　）不属于部门结构模式。

    A.直线职能制
    B.咨询机构
    C.超事业部制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    咨询机构只是一种机构，而不是结构模式。

  • 第6题：

    部门结构的设计中最关键的是（）。

    • A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
    • B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
    • C、对部门结构的选择和规划
    • D、实现企业各部门的高度统一管理

    正确答案:B

  • 第7题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。（2010年5月二级真题）

    • A、直线职能制
    • B、常设机构
    • C、超事业部制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第8题：

    对企业战略目标和部门目标的实现有重要影响的变量是（）

    • A、部门关键成果领域
    • B、企业及关键领域
    • C、部门重要目标
    • D、部门重要成果

    正确答案:A

  • 第9题：

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序的有（）。

    • A、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    关于企业组织结构设计的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点

    B

    责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的

    C

    管理幅度越宽越好

    D

    上级部门尽量对下级部门授权


    正确答案： A,C
    解析：
    合理地配置组织的人力和财力等资源，实行分工合作，建立相对稳定的工作秩序对提高组织效率、实现组织目标是非常必要的。这是组织设计的基本目标。建立组织部门的原则包括：目标任务原则（企业组织设计的根本目的，就是为了实现企业的战略任务和经营目标，组织结构的全部设计工作必须一次为出发点和归宿点）；责权利相结合的原则（责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的）；分工协作原则及精干高效原则；管理幅度原则（管理幅度的大小同管理层次的多少成反比关系）；统一指挥原则和权力制衡原则；集权与分权相结合的原则。A项符合目标任务原则；B项符合责权利相结合的原则；CD两项的说法过于绝对。

  • 第11题：

    判断题
    在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。
    A

    直线职能制

    B

    常设机构

    C

    超事业部制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 部门组合方式主要有三种：①以工作和任务为中心，包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组）等模式；②以成果为中心，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式；③以关系为中心，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

  • 第13题：

    在对企业进行安全的网络拓扑结构设计时,需要了解企业的需求,其中包括()。

    A.企业中的终端数量

    B.企业是否需要与其他企业互联

    C.企业对内网提供的服务

    D.企业对外网提供的服务

    E.企业间部门的需求

    F.企业的地理位置


    参考答案：A, B, C, D, E

  • 第14题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。

    A:直线职能制
    B:咨询机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。

  • 第15题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是()。

    A:直线职能制
    B:常设机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    常设机构只是一种部门。

  • 第16题：

    进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是()

    A:划分项目监理机构部门
    B:确定管理层次和管理跨度
    C:制定岗位职责和考核标准
    D:安排监理人员

    答案：B
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计的顺序是：选择组织结构形式；确定管理层次和管理跨度；划分项目监理机构部门；制定岗位职责和考核标准；安排监理人员。

  • 第17题：

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序有（）。

    • A、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    现代企业行政组织结构设计的内容包括（）。

    • A、职务设计
    • B、群体设计
    • C、结构设计
    • D、部门设计
    • E、人员设计

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式


    正确答案: 答：1)组织结构设计的程序
    ①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    ②根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。
    ③为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置。
    ④将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。
    ⑤根据环境的变化不断调整组织结构。
    2)部门结构不同模式的选择
    ①以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务，很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模式适用范围较小。
    ②以成果为中心设计的部门内部结构包括：事业部制和模拟分权制等模式。优点是既有高度的稳定性，又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构，管理费用多。一般在大型企业中采用
    ③以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其他组织设计原则加以综合应用，缺乏明确性，实用性差。

  • 第20题：

    企业组织结构设计的核心内容是（）

    • A、企业组织职权的规定
    • B、企业组织层次的设计
    • C、组织授权
    • D、企业职能结构与部门结构的设计

    正确答案:A

  • 第21题：

    在对企业进行安全的网络拓扑结构设计时，需要了解企业的需求，其中包括（）。

    • A、企业中的终端数量
    • B、企业是否需要与其他企业互联
    • C、企业对内网提供的服务
    • D、企业对外网提供的服务
    • E、企业间部门的需求
    • F、企业的地理位置

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    问答题
    简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式

    正确答案： 答：1)组织结构设计的程序
    ①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式
    ②根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。
    ③为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置。
    ④将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。
    ⑤根据环境的变化不断调整组织结构。
    2)部门结构不同模式的选择
    ①以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务，很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模式适用范围较小。
    ②以成果为中心设计的部门内部结构包括：事业部制和模拟分权制等模式。优点是既有高度的稳定性，又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构，管理费用多。一般在大型企业中采用
    ③以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其他组织设计原则加以综合应用，缺乏明确性，实用性差。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    现代企业行政组织结构设计的内容包括（）。
    A

    职务设计

    B

    群体设计

    C

    结构设计

    D

    部门设计

    E

    人员设计


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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