最高管理层在培训和开发过程中的责任是（）A、建立适合培训的企业文化B、提供培训资源上的保证C、鼓励员工进行培训D、培训制度的制定

题目

最高管理层在培训和开发过程中的责任是（）

  • A、建立适合培训的企业文化
  • B、提供培训资源上的保证
  • C、鼓励员工进行培训
  • D、培训制度的制定
相似考题

1.部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有()A、制定培训计划B、参与确定员工开发需求C、承担培训有效性的责任D、参与培训过程

2.在企业培训评估过程中，沟通十分重要，那么，在评估过程中需要参与到沟通中的人员包括（ ）等类别。A．培训开发人员B．管理层C．学员D．外部培训师E．学员的直接经理

3.关于培训与开发计划制定，说法正确的有()。A:培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程 B:培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人 C:培训与开发包括计划变更或调整方式 D:在制定培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源 E:培训与开发的地点是指计划制定的地点

4.下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对

更多“最高管理层在培训和开发过程中的责任是（）”相关问题

  • 第1题：

    适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。

    A:讨论法
    B:讲授法
    C:操作示范法
    D:案例研讨法

    答案：A
    解析：
    讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发，或用于解决有一定难度的管理问题。

  • 第2题：

    由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考虑的因素是（ ）。

    A.培训
    B.人
    C.资源
    D.管理

    答案：B
    解析：
    本题考察战略性人力资源管理的概念及其内涵。由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，战略也需要人来执行，所以一个组织的最高管理层在研究制定战略时必须认真考虑人的因素。故选B。

  • 第3题：

    在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（ ）。

    A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对
    B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
    C.好高骛远，培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步
    D.视培训开发为一种员工福利，培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
    E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平

    答案：A,B,D
    解析：
    培训与开发是一种对人力资源的投资。但在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现的决策误区表现在：①由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；②由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资；③将培训开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。在经济效益好的时期，可能无区别地给培训与开发拨预算，而当效益不好时，组织首先砍掉的就是培训与开发的预算。

  • 第4题：

    关于管理技能培训开发的内容说法错误的是()。

    A.高层管理者培训开发
    B.中层管理者培训开发
    C.基层管理者进行培训开发
    D.管理层管理能力培训开发

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是（）。

    • A、培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程
    • B、培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人
    • C、培训与开发计划包括计划变更或调整方式
    • D、在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源
    • E、制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    为什么说公司最高管理层和专门工作班子进行ISM规则的培训是建立SMS最为重要的工作？


    正确答案:只有最高管理层深入理解规则，才会真正把建立安全管理体系的工作放在重要位置，公司最高管理层才会做出应有的正确承诺。只有专门工作班子成员全面理解规则，建立安全管理体系的工作才能得以正确规划和推动。有的公司既不培训最高管理层，也不培训专门工作班子或骨干，由于公司领导和工作人员都不能全面正确理解规则要求，自认为建立安全管理体系就是写文件，结果写出来的安全管理体系文件既不能覆盖规则要求，也缺乏系统性，甚至文件之间充满矛盾，这样的SMS文件根本就无法得到有效运行，亦无法通过审核。也有的尽管工作人员提出了正确的工作计划，但由于领导缺乏对规则的正确理解，致使计划得不到批准。

  • 第7题：

    下列不属于人力资源部门在培训和开发工作中责任的是（）

    • A、提供行政上的监控
    • B、培训计划的编制
    • C、培训资源上的保证
    • D、培训成本控制

    正确答案:A

  • 第8题：

    组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。

    • A、容易遭到管理层的反对
    • B、不愿意做任何的培训与开发投资
    • C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
    • D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
    • E、视培训开发为一种开支，而不是一项投资

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是()。
    A

    培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程

    B

    培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人

    C

    培训与开发计划包括计划变更或调整方式

    D

    在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源

    E

    制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等


    正确答案： E,D
    解析： 培训与开发的责任人包括整体计划的执行或实施人，以及具体项目的执行人或主任人；而签发人是整体计划的审批人或者签发人。

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于人力资源部门在培训和开发工作中责任的是（）
    A

    提供行政上的监控

    B

    培训计划的编制

    C

    培训资源上的保证

    D

    培训成本控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    最高管理层在培训和开发过程中的责任是（）
    A

    建立适合培训的企业文化

    B

    提供培训资源上的保证

    C

    鼓励员工进行培训

    D

    培训制度的制定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（  ）。
    A

    容易遭到管理层的反对

    B

    管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程

    C

    管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目

    D

    将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    专职培训部门可推动培训与发展工作向纵深发展，促使企业通过培训与发展计划最大限度地开发人力资源，同时()。

    A.可争取管理层支持并提供必要的培训资源
    B.使最高管理者能够从更高立场、更全面的角度给予具体指导
    C.使最高管理者能够从更高立场出发具体指导培训工作
    D.使最高管理者重视培训和学习成果
    E.为员工提供培训资源使培训效果为企业创造财富

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第14题：

    在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。

    A.管理层很容易将培训视为一种投资
    B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资
    C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
    D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对

    答案：A
    解析：
    本题考查培训与开发决策的制定。培训与开发不是一项无回报的开支，而是一种对人力资源的投资。但在实际工作中，管理层往往将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。

  • 第15题：

    工程咨询单位负责市场开发、组织项目技术服务的管理层是()

    A:作业管理层
    B:中间管理层
    C:项目管理层
    D:最高管理层

    答案：B
    解析：
    工程咨询单位的中间管理层包括：咨询单位的部门经理（主任）、部门总工程师等。他们主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、机构财务管理等，并向最高管理层报告工作。

  • 第16题：

    对培训负有责任和义务的是（）。

    • A、最高管理层
    • B、人力资源部门
    • C、直线经理
    • D、员工
    • E、客户

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    开发培训是谁的责任？


    正确答案: 企业全体员工

  • 第18题：

    在维系组织文化的过程中，起重要作用的三个因素是：甄选、最高管理层和（）

    • A、社会化
    • B、仪式
    • C、故事
    • D、语言

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（　）。

    • A、只有B-S>C时，培训与开发才会提高组织的利润
    • B、培训与开发是一种开支或一项员工福利
    • C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
    • D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

    正确答案:B

  • 第20题：

    组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。

    • A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
    • B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利
    • C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
    • D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
    • E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    对培训负有责任和义务的是（）。
    A

    最高管理层

    B

    人力资源部门

    C

    直线经理

    D

    员工

    E

    客户


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于培训与开发决策制定的说法中，错误的是（  ）。
    A

    管理层很容易将培训视为一种投资

    B

    管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资

    C

    培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

    D

    人力资源投资较难量化，更易遭到管理层的反对


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。
    A

    组织的规模限制了培训与开发的组织和管理

    B

    在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利

    C

    管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

    D

    由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对

    E

    培训与开发的预算经常落后于经营战略计划


    正确答案： B,E
    解析： 培训与开发决策的误区主要体现在三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资；最后，在一定程度上，管理层视培训开发为一种开支或一种员工福利，而不是一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。本题正确答案为BCDE选项

相关内容