跨国公司适用的组织设计原则是()。A、以工作和任务为中心的组织设计原则B、以成果为中心的组织设计原则C、以关系为中心的组织设计原则D、以成本为中心的组织设计原则

题目

跨国公司适用的组织设计原则是()。

  • A、以工作和任务为中心的组织设计原则
  • B、以成果为中心的组织设计原则
  • C、以关系为中心的组织设计原则
  • D、以成本为中心的组织设计原则

相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题:

    组织设计的基本原则是什么?


    正确答案:组织设计的原则是在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含:1、目标一致性原则2、分工与协作原则3、有效管理跨度原则4、权责对等原则5、集权与分权相结合原则6、精干高效原则7、稳定性和适应性相结合原则。

  • 第2题:

    组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。


    正确答案:A

  • 第3题:

    从跨国公司与对外直接投资的关系来看,对外直接投资是跨国公司形成的(),跨国公司则是对外直接投资的()。


    正确答案:物质基础;载体

  • 第4题:

    日本界定小型跨国公司的标准是(),雇佣人数在300人以内的跨国公司,英国则是把雇佣人数为20~499人的跨国公司界定为小型跨国公司。


    正确答案:销售额不做规定

  • 第5题:

    传统国际分工以跨国公司为主体,而当代国际分工则是以国家为主体。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    组织设计与建设的要求、依据与原则是什么?


    正确答案: (一)要求:
    (1)科学的劳动分工。
    (2)完善的组织结构。
    (3)优化的管理部门。
    (4)合理的责权体系。
    (5)高效的运行机制。
    (二)依据:
    (1)规模。规模较小的组织结构相对简单,其管理分工单一;规模较大组织结构相对复杂,其管理分工呈多元化特征。
    (2)战略。从决策角度看,战略是实现组织目标的各种行动方案、方针和方向选择的综合。
    (3)技术。任何组织都需要采用一定的技术和具有一定技术水平的设施或手段进行管理、从事业务活动,将投入转换为产出。
    (4)环境。从管理角度看,环境对组织的作用主要体现在对组织结构与行为的影响。
    (三)原则:
    (1)需要与发展原则
    (2)指挥一致原则
    (3)幅度控制原则
    (4)责权对等原则
    (5)信息沟通原则

  • 第7题:

    组织设计的原则是什么?


    正确答案: ①目标。组织应有一个明确的目标,组织内的各个职位也应有自己的目标,并与组织的整体目标相一致;②权限。清楚地界定组织内各个成员的权限范围和内容;③责任。权限与责任对应,有了权限必须要负相等的责任;④分等原则。组织中的各个成员都应清楚他在组织层次中的位置;⑤协调。组织中的活动或工作应很好结合,不应发生冲突或失调。

  • 第8题:

    单选题
    下列不属于跨国公司治理问题的是()。
    A

    缺乏适用于跨国公司治理的法律框架

    B

    国内部门无力监管跨国公司的内部关联交易

    C

    跨国经营的文化适应

    D

    对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制


    正确答案: C
    解析: 《经济全球化背景下的跨国公司治理》一文中提到跨国公司治理的现状:
    (一)缺乏适用于跨国公司治理的法律框架
    从整体上看,跨国公司并不具有自己的法人资格,因此,也不具有正式的国籍;对于跨国公司的法律管辖权仍然没有普遍适用的评判标准;各国的公司组建和运营机制与稳定的公司法条款在政策上的一致难以达成。
    (二)国内部门无力监管跨国公司的内部交易
    公司控股股东及其关联企业之间的关联交易往往成为大股东侵害中小股东和其他利益相关者利益的重要手段,因而也是公司治理的重点。然而,在跨国公司内部,关联交易是其经营活动的一种常态,并呈现出不断增加的态势。公平交易原则作为衡量跨国公司内部交易合理性的标准,在检验跨国公司内部交易时往往面临很大的困难;如何结算字母公司间职能性服务的价值以及如何在各国之间分摊这些服务的成本,也成为各国监管部门面前的难题。
    (三)对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制
    在国际范围内,没有一个就跨国公司的社会责任进行全面界定的单一社会合约;许多经济政策和法律法规对跨国公司行为缺乏应有的约束力;跨国公司的影响已远远超过了单个国家所能控制的范围,对其行为的规范必须依赖于国际监督。
    在一个全球化的时代,文化的适应与融合是十分迅速的,所以不存在文化适应的问题。故本题选C

  • 第9题:

    填空题
    日本界定小型跨国公司的标准是(),雇佣人数在300人以内的跨国公司,英国则是把雇佣人数为20~499人的跨国公司界定为小型跨国公司。

    正确答案: 销售额不做规定
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    就跨国公司的管辖来说,下述说法正确的是()
    A

    跨国公司是国际法人,受国际法院管辖

    B

    跨国公司是国内法人,受国内法院管辖

    C

    跨国公司是国际法人,直接适用国际法确定其权利义务

    D

    跨国公司是国内法人,其国籍的确定只有一种标准


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    跨国公司的初期组织设计不包括()。
    A

    设立出口部门

    B

    设立国外分公司

    C

    设立国际部门

    D

    设立产品开发部


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    传统国际分工以跨国公司为主体,而当代国际分工则是以国家为主体。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    19世纪50年代最早产生了跨国公司,但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    跨国公司的初期组织设计不包括()。

    • A、设立出口部门
    • B、设立国外分公司
    • C、设立国际部门
    • D、设立产品开发部

    正确答案:D

  • 第15题:

    “战略一结构”组织设计原则是什么?


    正确答案: 组织理论专家钱德勒在60年代根据对美国70多家最大的企业的调查结果,提出了组织战略和组织结构的关系原则,即组织的结构要服从于组织的发展战略。当一个组织,由于环境的变化,需要有效地运用它的资源时,必须改变它的发展战略。新的战略应导致内部结构的改革,否则战略将归于无效。

  • 第16题:

    客运专线铁路施工组织设计的基本原则是什么?


    正确答案: 整体性原则;最优化原则;模型化原则。

  • 第17题:

    就跨国公司的管辖来说,下述说法正确的是()

    • A、跨国公司是国际法人,受国际法院管辖
    • B、跨国公司是国内法人,受国内法院管辖
    • C、跨国公司是国际法人,直接适用国际法确定其权利义务
    • D、跨国公司是国内法人,其国籍的确定只有一种标准

    正确答案:B

  • 第18题:

    组织设计的最重要原则是()

    • A、团结
    • B、精简
    • C、效率
    • D、统一
    • E、动态

    正确答案:B,C,D

  • 第19题:

    下列不属于跨国公司治理问题的是()。

    • A、缺乏适用于跨国公司治理的法律框架
    • B、国内部门无力监管跨国公司的内部关联交易
    • C、跨国经营的文化适应
    • D、对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制

    正确答案:C

  • 第20题:

    填空题
    从跨国公司与对外直接投资的关系来看,对外直接投资是跨国公司形成的(),跨国公司则是对外直接投资的()。

    正确答案: 物质基础,载体
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    跨国公司适用的组织设计原则是()。
    A

    以工作和任务为中心的组织设计原则

    B

    以成果为中心的组织设计原则

    C

    以关系为中心的组织设计原则

    D

    以成本为中心的组织设计原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    施工组织设计编制原则是什么?

    正确答案: 1)认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行基本建设程序,实现工程项目的全部功能;
    2)全面履行工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用;
    3)按照轻重缓急,合理安排施工部署,既要突出重点,又要照顾一般,要充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点,做到各阶段、工序、工种间的有机衔接,统筹安排各工程的施工顺序和进度目标。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    组织设计与建设的要求、依据与原则是什么?

    正确答案: (一)要求:
    (1)科学的劳动分工。
    (2)完善的组织结构。
    (3)优化的管理部门。
    (4)合理的责权体系。
    (5)高效的运行机制。
    (二)依据:
    (1)规模。规模较小的组织结构相对简单,其管理分工单一;规模较大组织结构相对复杂,其管理分工呈多元化特征。
    (2)战略。从决策角度看,战略是实现组织目标的各种行动方案、方针和方向选择的综合。
    (3)技术。任何组织都需要采用一定的技术和具有一定技术水平的设施或手段进行管理、从事业务活动,将投入转换为产出。
    (4)环境。从管理角度看,环境对组织的作用主要体现在对组织结构与行为的影响。
    (三)原则:
    (1)需要与发展原则
    (2)指挥一致原则
    (3)幅度控制原则
    (4)责权对等原则
    (5)信息沟通原则
    解析: 暂无解析