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  • 第1题:

    简述杠杆租赁项目融资的运作程序步骤


    正确答案:1项目投资者确定或参加一个项目的投资,并设立项目公司或专设公司
    2项目投资投资者将项目资产及其在投资结构中的全部权益转让给资产出租人,并提供产品承购协议
    3项目建设期,项目投资者为融资安排提供完工担保,承担项目的全部责任。
    4项目经营阶段,项目公司在拥有项目资产使用权的基础上进行生产经营,并按租赁协议逐年支付租赁费。
    5租赁期末,项目投资者的一个相关公司需要以事先商定的价格将项目的资产购买回去,否则不能享受杠杆租赁融资中的税收优惠。

  • 第2题:

    简述在物料搬运系统步骤中的实际执行过程的规划细节。


    正确答案: 实际执行过程需要冗长而审慎的规划,以便确保所有的细节都已列入考虑:
    (1)为计划的正确性与合理性准备辩护性的报告。
    (2)准备预算的筹措与开支。
    (3)获得最后的核准。
    (4)技术设备供应商的跟踪。
    (5)设备的交货问题。
    (6)安装日程安排。
    (7)技术设备安装的监督。
    (8)管理人员与作业人员的性情与训练。
    (9)开始安装与纠错。
    (10)系统绩效的定期稽核。
    (11)正式验收,付款的核准。

  • 第3题:

    简述制定培训计划的步骤。


    正确答案: (1)确定培训内容;
    (2)确定培训时间;
    (3)确定培训方式;
    (4)确定受训人员;
    (5)选择培训教师;
    (6)费用核定与控制。

  • 第4题:

    简述生产运作战略实施的步骤。


    正确答案: 企业制定出生产运作战略后,生产运作战略要与企业的资源分配、技术能力、工作程序和计划方案等相适应。企业生产运作战略的实施步骤如下:
    (1)明确战略目标生产运作战略是根据企业经营战略来制定的,在企业战略中已经明确生产运作的粗略的基本目标。在生产运作战略实施时,还要把该目标进一步明确,使之成为可执行的具体化的目标。生产运作战略的目标主要包括产能目标、品种目标、质量目标、产量目标、成本目标、制造柔性目标和交货期目标等。
    (2)制定实施计划
    生产计划具体包括产能发展计划、原材料及外购件供应计划、质量计划、成本计划和系统维护计划等。
    (3)确定实施方案
    计划明确了生产运作的方向。
    (4) 编制生产预算
    编制预算是为了管理和计划控制的目的。
    (5)确定工作程序

  • 第5题:

    一般来说,完整的培训过程分为包含()等步骤。

    • A、培训需求分析
    • B、设计培训计划
    • C、开发培训课程
    • D、实施培训活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    简述系统结构图设计过程的步骤。


    正确答案: 第一步,分析数据流程图,确定它的类型和功能;
    第二步,采取相应的设计策略,导出初始系统结构图;
    第三步,对结构进一步修改,逐层分解和优化,确保最终设计符合数据流程图的逻辑功能要求。

  • 第7题:

    简述厨房培训的步骤?


    正确答案: ①确定培训需求,考虑费用投入。
    ②制定培训目标。
    ③选择学员,规定达到要求。
    ④制定培训计划,选择培训方式。
    ⑤让受训学员做好相应准备。
    ⑥培训的实施。
    ⑦培训的评估。可从两个方面评估,采用的培训方式,培训的实际效果(包括对受训人员的考核)。

  • 第8题:

    问答题
    简述系统结构图设计过程的步骤。

    正确答案: 第一步,分析数据流程图,确定它的类型和功能;
    第二步,采取相应的设计策略,导出初始系统结构图;
    第三步,对结构进一步修改,逐层分解和优化,确保最终设计符合数据流程图的逻辑功能要求。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述一个完整的网上购物过程包括的步骤。

    正确答案: (1)办理银行卡,开通网上银行业务
    (2)申请购物网站的会员,绑定银行卡
    (3)浏览商家网页
    (4)加入购物车
    (5)提交订单,选择支付方式
    (6)确认收货
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述完整培训系统的运作过程的5个步骤。

    正确答案: (1)培训需求分析;
    (2)确立培训目标;
    (3)制定培训计划;
    (4)实施培训计划;
    (5)评价培训效果。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述广告运作策略的设定步骤。

    正确答案: 1、关于总体环境对组织可能带来的影响。
    2、从行业分析的角度,掌握组织所处行业的特征。
    3、竞争分析主要着眼于对组织于组织等个体之间的市场竞争行为特征的分析。
    4、对企业的产品进行分析,辨认产品的优势,了解从产品特征的角度出发,应该注意哪些市场及广告策略问题。
    5、在消费者分析中,把握他们的消费特征,并了解他们接触信息的渠道,也是至关重要的。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    一个完整的应急救援体系应当包括(  )。
    A

    培训系统

    B

    组织体制

    C

    运作机制

    D

    法制基础

    E

    保障系统


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第13题:

    简述过程控制系统设计步骤。


    正确答案: (1)熟悉和理解生产对控制系统的技术要求与性能指标
    (2)建立被控过程的数学模型
    (3)选择控制方案
    (4)过程控制装置选型
    (5)实验(和仿真)

  • 第14题:

    一个完整的训练过程包含五个步骤,其中“后退”阶段的参与者是()。

    • A、团队领导
    • B、培训师
    • C、客户
    • D、学员

    正确答案:D

  • 第15题:

    简述确定培训需求以及相关的培训内容具体步骤。


    正确答案: (1)根据组织战略目标需要确定需进行分析的工作。
    (2)根据该工作岗位的工作说明书列出基本的任务及完成这些任务所需技能、知识的清单。
    (3)列出员工完成每一项工作任务的具体步骤。
    (4)根据内外部环境的变化重新确认工作任务和所需技能。

  • 第16题:

    简述培训程序步骤。


    正确答案:培训程序步骤:培训需求分析;制定培训计划;设计培训课程;评价培训效果。

  • 第17题:

    简述计划工作的完整步骤


    正确答案:⑴确定目标
    ⑵认清现在
    ⑶研究过去
    ⑷预测并有效地确定计划重要地前提条件
    ⑸拟定和选择可行性行动地计划
    ⑹制定主要计划
    ⑺制定派生计划
    ⑻制定预算,用预算使计划数字化

  • 第18题:

    一般地,完整的培训过程分为分析、设计、开发、实施和评价五个步骤。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    简述一个完整的网上购物过程包括的步骤。


    正确答案: (1)办理银行卡,开通网上银行业务
    (2)申请购物网站的会员,绑定银行卡
    (3)浏览商家网页
    (4)加入购物车
    (5)提交订单,选择支付方式
    (6)确认收货

  • 第20题:

    多选题
    一般来说,完整的培训过程分为包含()等步骤。
    A

    培训需求分析

    B

    设计培训计划

    C

    开发培训课程

    D

    实施培训活动

    E

    评价培训效果


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述杠杆租赁项目融资的运作程序步骤

    正确答案: 1项目投资者确定或参加一个项目的投资,并设立项目公司或专设公司
    2项目投资投资者将项目资产及其在投资结构中的全部权益转让给资产出租人,并提供产品承购协议
    3项目建设期,项目投资者为融资安排提供完工担保,承担项目的全部责任。
    4项目经营阶段,项目公司在拥有项目资产使用权的基础上进行生产经营,并按租赁协议逐年支付租赁费。
    5租赁期末,项目投资者的一个相关公司需要以事先商定的价格将项目的资产购买回去,否则不能享受杠杆租赁融资中的税收优惠。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    一套完整的应急救援体系包括(  )。
    A

    培训系统

    B

    组织体制

    C

    运作机制

    D

    法制基础

    E

    保障系统


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    简述生产运作战略实施的步骤。

    正确答案: 企业制定出生产运作战略后,生产运作战略要与企业的资源分配、技术能力、工作程序和计划方案等相适应。企业生产运作战略的实施步骤如下:
    (1)明确战略目标生产运作战略是根据企业经营战略来制定的,在企业战略中已经明确生产运作的粗略的基本目标。在生产运作战略实施时,还要把该目标进一步明确,使之成为可执行的具体化的目标。生产运作战略的目标主要包括产能目标、品种目标、质量目标、产量目标、成本目标、制造柔性目标和交货期目标等。
    (2)制定实施计划
    生产计划具体包括产能发展计划、原材料及外购件供应计划、质量计划、成本计划和系统维护计划等。
    (3)确定实施方案
    计划明确了生产运作的方向。
    (4) 编制生产预算
    编制预算是为了管理和计划控制的目的。
    (5)确定工作程序
    解析: 暂无解析