不属于企业组织结构变革的征兆是（）。A、新任领导上任B、企业经营业绩下降C、员工士气低落D、组织结构本身弊病显露
题目
不属于企业组织结构变革的征兆是（）。
- A、新任领导上任
- B、企业经营业绩下降
- C、员工士气低落
- D、组织结构本身弊病显露
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第1题：
价值革命涉及的方面有()A.企业组织结构变革
B.企业经营思想变革
C.企业价值观的变革
D.管理哲学与管理思想变革
参考答案：BCD
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第2题：
企业组织变革中的文化变革主要涉及()。A:员工思维的变化
B:企业结构的变化
C:企业技术的变化
D:企业产品的变化答案：A解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。 -
第3题：
在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（ ）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案：C解析：组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系 要求别人给予何种配合和服务 它应对别的单位提供什么协作和服务 -
第4题：
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。A:计划式变革
B:爆破式变革
C:改良式变革
D:常用性变革答案：A解析：组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。 -
第5题：
()是企业最常用的组织结构变革方式。A:改良式变革
B:爆破式变革
C:组织结构整合
D:突发式变革答案：A解析：企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革；②爆破式变革；③计划式变革。其中，改良式变革即日常的小改小革，修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。 -
第6题：
属于企业变革征兆的是()。A:企业营业业绩下降
B:企业营业业绩上升
C:员工士气低落
D:组织结构本身病症显露
E:员工的旷工率上升答案：A,C,D,E解析：本题考查的是企业变革的征兆。 -
第7题：
在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是()。A:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B:某个单位要求别人给予何种配合和服务
C:某个单位的工作效率和员工的士气如何
D:某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案：C解析：本题考查的是组织关系分析。 -
第8题：
关于组织变革的征兆，不正确的有()。A:企业经营业绩下滑
B:企业利润有较大的提高
C:组织结构决策迟缓
D:员工士气低落答案：B解析：变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。 -
第9题：
团队员工士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况下的征兆．
- A、压力增大
- B、缺席和请病假的人很多
- C、员工交流时间长
正确答案:D -
第10题：
企业组织结构变革的方式包括（）。
- A、改良式变革
- B、爆破式变革
- C、计划式变革
- D、组织结构整合
- E、反馈式变革
正确答案:A,B,C -
第11题：
问答题企业组织结构变革的征兆、程序有哪些？（重点）正确答案： 一、征兆有：（1）企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多、缺少新产品、新战略等。
（2）组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
（3）员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
二、程序：分为三个大步骤（1）组织结构诊断，包括：①组织结构调查；②组织结构分析；③组织决策分析；4、组织关系分析
（2）实施结构变革，包括：①企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降、大企业病、员工士气低落。②企业组织结构变革的方式：改良式变革（对组织结构进行小修补，较常用）、爆破式变革（短期内完成组织结构变革的重大的乃至根本性变革，要谨慎采用）、计划式变革（对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段进行实施，如企业组织结构整合等）。③排除组织结构变革的阻力：让员工参与、对员工进行组织变革培训、启用开拓创新人才。
（3）企业组织结构评价。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。A压力增大
B缺席和请假的人很多
C工作绩效差
D员工交流时间长
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
企业组织结构变革的前兆不包括( )。
A．新任领导上任
B．企业经营业绩下降
C．员工士气低落
D．组织结构本身弊病显露
正确答案：A
A【解析】企业组织结构变革的征兆主要包括：①企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等；②组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等；③员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。 -
第14题：
组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是 ()。A 、 管理信息化的需要
B 、 企业领导超越自我的需要
C 、 企业组织本身发展过程中的矛盾
D 、 员工职业生涯发展的需要答案：C解析：企业组织变革韵基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境，来谋
求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。 -
第15题：
不是企业组织结构变革前兆的是（ ）。A.新任领导上任
B.企业经营业绩下降
C.员工士气低落
D.组织结构本身弊病显露答案：A解析：企业组织结构变革的征兆：（1）企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等。（2）组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。（3）员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。 -
第16题：
关于组织变革的征兆，不正确的有（ ）。A.企业经营业绩下滑
B.企业利润有较大的提高
C.组织结构决策迟缓
D.员工士气低落答案：B解析：变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。 -
第17题：
企业组织结构变革的征兆包括()。A.企业经营业绩下降
B.组织结构本身病症的显露
C.员工士气低落，不满情绪增加
D.员工收入低于本地区同行收入
E.安全生产无保障答案：A,B,C解析： -
第18题：
属于企业变革征兆的是（ ）。A.企业营业业绩下降
B.企业营业业绩上升
C.员工士气低落
D.组织结构本身病症显露
E.员工的旷工率上升答案：A,C,D,E解析：本题考查的是企业变革的征兆。 -
第19题：
不是企业组织结构变革前兆的是()。A:新任领导上任
B:企业经营业绩下降
C:员工士气低落
D:组织结构本身弊病显露答案：A解析：新领导上任不是组织结构变革的前兆。 -
第20题：
企业组织结构变革的征兆、程序有哪些？（重点）
正确答案: 一、征兆有：（1）企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多、缺少新产品、新战略等。
（2）组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
（3）员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
二、程序：分为三个大步骤（1）组织结构诊断，包括：①组织结构调查；②组织结构分析；③组织决策分析；4、组织关系分析
（2）实施结构变革，包括：①企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降、大企业病、员工士气低落。②企业组织结构变革的方式：改良式变革（对组织结构进行小修补，较常用）、爆破式变革（短期内完成组织结构变革的重大的乃至根本性变革，要谨慎采用）、计划式变革（对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段进行实施，如企业组织结构整合等）。③排除组织结构变革的阻力：让员工参与、对员工进行组织变革培训、启用开拓创新人才。
（3）企业组织结构评价。 -
第21题：
团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。
- A、压力增大
- B、缺席和请假的人很多
- C、工作绩效差
- D、员工交流时间长
正确答案:D -
第22题：
单选题不属于企业组织结构变革的征兆是（）。A新任领导上任
B企业经营业绩下降
C员工士气低落
D组织结构本身弊病显露
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题团队员工士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况下的征兆．A压力增大
B缺席和请病假的人很多
C员工交流时间长
正确答案： C解析： 暂无解析