在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。A、职务轮换B、替补训练C、设立副职D、临时提升

题目

在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。

  • A、职务轮换
  • B、替补训练
  • C、设立副职
  • D、临时提升
相似考题

1.企业信息管理者培训的方法有()。A.理论培训B.职务轮换C.提升D.设立副职E.参观考察

2.主管人员培训的方法包括()A、理论培训B、职务轮换C、提升D、在“副职”上培训E、受训人员参加集体研讨会

3.在职管理人员培训的主要方法包括（ ）。A.专家演讲班 B.敏感性训练 C.职务轮换 D.临时提升 E.设立副职

4.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升

更多“在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。A、职务轮换B、替补训练C、设立副职D、临时提升”相关问题

  • 第1题：

    下列属于管理技能培训开发的一般方法的有（ ）。

    A.替补训练
    B.敏感性训练
    C.职务轮换
    D.设立副职
    E.临时提升

    答案：A,B
    解析：
    职务轮换、设立副职和临时提升属于在职管理人员的培训方法。管理技能培训开发的一般方法：替补训练、敏感性训练、案例评点法、事件过程法、理论培训、专家演讲学习班、大学管理学习班、阅读训练。

  • 第2题：

    在职管理人员的培训方法主要包括（　　）。

    A.替补训练
    B.敏感性训练
    C.职务轮换
    D.临时提升
    E.设立副职

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查的是在职管理人员培训的方法。

  • 第3题：

    ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。

    A:设立副职
    B:职务轮换
    C:临时提升
    D:替补训练

    答案：B
    解析：
    职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。

  • 第4题：

    在职管理人员培训的主要方法包括()。

    A:专家演讲班
    B:敏感性训练
    C:职务轮换
    D:临时提升
    E:设立副职

    答案：C,D,E
    解析：
    选项A、B为管理技能培训开发的一般方法。

  • 第5题：

    在职管理人员培训的主要方法不包括()。

    A.职务轮换
    B.升迁培训
    C.设立副职
    D.临时提升

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    （　　）是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。

    A.职务轮换
    B.设立副职
    C.临时提升
    D.替补训练

    答案：A
    解析：
    本题考查的是职务轮换的定义。

  • 第7题：

    在职管理人员培训的主要方法（）。

    • A、职务轮换
    • B、设立副职
    • C、临时提升
    • D、替补训练
    • E、敏感性训练

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    （）主要是拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面

    • A、职务轮换
    • B、设立副职
    • C、临时提升
    • D、替补训练

    正确答案:A

  • 第9题：

    管理人员培训的方法有（）

    • A、职务轮换法
    • B、变量依据法
    • C、临时提升法
    • D、设立副职法
    • E、运筹学法

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    多选题
    在职管理人员培训的主要方法（）。
    A

    职务轮换

    B

    设立副职

    C

    临时提升

    D

    替补训练

    E

    敏感性训练


    正确答案： D,C
    解析： 在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。

  • 第11题：

    多选题
    管理技能培训开发的一般方法有（）
    A

    敏感性训练

    B

    替补训练

    C

    职务轮换

    D

    理论培训

    E

    阅读训练


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。
    A

    职务轮换

    B

    替补训练

    C

    设立副职

    D

    临时提升


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在职培训开发的主要方法不包括（ ）。

    A.临时提升
    B.设立副职
    C.职务轮换
    D.替补训练

    答案：D
    解析：
    在职培训开发的主要方法通过职务轮换，设立副职和临时提升三种，D项属于管理技能培训开发的一般方法。

  • 第14题：

    在职培训开发的主要方法不包括()。

    A:临时提升
    B:设立副职
    C:职务轮换
    D:替补训练

    答案：D
    解析：
    在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。D项属于管理技能培训开发的一般方法。

  • 第15题：

    下列属于在职管理人员培训的主要方法的是（　　）。

    A． 职务轮换
    B． 替补训练
    C． 专家演讲学习班
    D． 角色扮演

    答案：A
    解析：
    在职管理人员培训的主要方法包括：①职务轮换；②设立副职；③临时提升。BC两项属于管理技能培训开发的一般方法；D项属于管理技能培训开发的新方法。

  • 第16题：

    ()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。

    A:职务轮换
    B:设立副职
    C:临时提升
    D:替补训练

    答案：A
    解析：
    本题考查的是职务轮换的定义。

  • 第17题：

    属于管理技能培训开发的一般方法的是()。

    A:替补训练
    B:敏感性训练
    C:职务轮换
    D:设立副职
    E:临时提升

    答案：A,B
    解析：
    职务轮换、设立副职和临时提升属于在职管理人员的培训方法。

  • 第18题：

    管理人员在职培训开发的主要方法有（　　）。

    A． 替补训练
    B． 职务轮换
    C． 设立副职
    D． 临时提升
    E． 敏感性训练

    答案：B,C,D
    解析：
    管理技能培训开发的方法有在职培训、一般培训和培训新方法三种类型。其中，在职管理人员培训的主要方法包括：①职务轮换，是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备；②设立副职，可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注，从而拓展受训者的思维，增加他们的管理经验；③临时提升，即人们常常说的“代理”主管。AE两项为管理技能培训开发的一般方法。

  • 第19题：

    企业信息管理者培训的方法有（）。

    • A、理论培训
    • B、职务轮换
    • C、提升
    • D、设立副职
    • E、参观考察

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    让受训者同有经验的管理人员一道密切工作，后者对受训者的发展给与特别的注意。该种培训方法称为（）

    • A、提升
    • B、职务轮换
    • C、辅导
    • D、设立副职

    正确答案:D

  • 第21题：

    管理技能培训开发的一般方法有（）

    • A、敏感性训练
    • B、替补训练
    • C、职务轮换
    • D、理论培训
    • E、阅读训练

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    单选题
    （）主要是拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面
    A

    职务轮换

    B

    设立副职

    C

    临时提升

    D

    替补训练


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业信息管理者培训的方法有（）。
    A

    理论培训

    B

    职务轮换

    C

    提升

    D

    设立副职

    E

    参观考察


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

相关内容