编制无领导小组讨论使用的题目时，可以通过以下哪些方式获得信息（）A、与人力资源部门沟通B、与测评专家沟通C、与直接上级沟通D、与基层员工进行沟通E、通过互联网、国书馆等一些可利用的资料收集信息

题目

编制无领导小组讨论使用的题目时，可以通过以下哪些方式获得信息（）

  • A、与人力资源部门沟通
  • B、与测评专家沟通
  • C、与直接上级沟通
  • D、与基层员工进行沟通
  • E、通过互联网、国书馆等一些可利用的资料收集信息
相似考题

1.无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。()此题为判断题(对，错)。

2.在设计无领导小组讨论试题时，应当聘请哪些专家进行评审?并咨询哪些问题?

3.某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才。经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等办法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组讨论的方式进行精选，最终挑选出符合岗位要求的候选人。人力资源部经理安排招聘主管先提出一个具体的实施方案，并做好各项准备工作。 请结合本案例，回答以下问题： (1)在组织无领导小组讨论前应做好哪些准备工作? (2)在编制无领导小组讨论的题目时应当注意哪些问题?

4.简述无领导小组讨论题目的类型、设计原则和流程。

更多“编制无领导小组讨论使用的题目时，可以通过以下哪些方式获得信息（）”相关问题

  • 第1题：

    无领导小组讨论的评估包括（ ）和对考官表现的综合评价。

    A.看该题目是否有争辩的余地
    B.无领导小组讨论题目的有效性
    C.对所提问题最有发言权的是测评专家
    D.考官对无领导小组讨论题目的评价

    答案：B
    解析：
    无领导小组讨论的评估：1．无领导小组讨论题目的有效性。
    2．对考官表现的综合评价。

  • 第2题：

    无领导小组讨论的前期准备工作包括()。

    A.编制讨论题目
    B.设计评分表
    C.编制计时表
    D.对考官的培训
    E.选定场地

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才，经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组讨论的方式，进行第三轮的人员精选，以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任领导责成招聘专员小李提出一个具体的实施方案，并做好各项前期准备工作。
    请结合本案例回答以下问题：
    (1)在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作？（12分）
    (2)在编制讨论题目和设计评分表时应当注意哪些问题？（ 8分）


    答案：
    解析：
    (1)组织无领导小组讨论的前期准备工作包括：
    ①编制讨论题目。（2分）
    ②设计评分表。（2分）
    ③编制计时表。（2分）
    ④对考官进行培训。（2分）
    ⑤选定场地。（2分）
    ⑥确定讨论小组。（2分）
    (2)在编制讨论题目时，应当注意以下问题：
    ①要对所招聘岗位进行工作分析，了解拟任岗位所需员工应该具备的特点、技能。（2分）
    ②讨论题目须具有争论性，题材要为大家所熟悉，且题目不会诱发被评人的防御心理。（2分）
    ③如果采用案例型题目，应筛选出难度适中、内容合适、典型性和现实性均好的案例。（2分）
    ④对所编制出的备选答案进行甄别、筛选，确定出最符合本岗位工作特点的题目。（2分）

  • 第4题：

    (2015年11月)无领导小组讨论的前期准备工作包括 （　　）

    A.编制题目
    B.设计评分表
    C.确定讨论小组
    D.编制计时表
    E.选定设备器具

    答案：A,B,C,D
    解析：
    P180-182
    无领导小组讨论的前期准备有：(1)编制讨论题目。(2)设计评分表。(3)编制计时表。(4)对考官的培训。(5)选定场地。(6)确定讨论小组。

  • 第5题：

    无领导小组讨论的前期准备工作包括（　　）。

    A． 编制题目
    B． 设计评分表
    C． 确定讨论小组
    D． 编制计时表
    E． 选定设备器具

    答案：A,B,C,D
    解析：
    无领导小组讨论的前期准备工作包括：①编制讨论题目，题目的质量直接影响到无领导小组讨论的有效性；②设计评分表，评分表包括评分标准及评分范围；③编制计时表，计时表主要是用于控制整个讨论时间及记录各被评价者发言次数和时间；④对考官的培训；⑤选定场地，考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件；⑥确定讨论小组，讨论小组的人数一般在6～9人。

  • 第6题：

    无领导小组讨论的试题一般都是智能性的题目


    正确答案:正确

  • 第7题：

    简述无领导小组讨论法能获得大量信息的原因？


    正确答案:无领导小组讨论法考察的内容范围比较广泛，能获得大量的信息。无领导小组讨论可以考察的维度比较广泛，既可以包括沟通能力、团队合作、组织协调等人际方面的维度，也可以考察思维的逻辑性、分析能力、创造性等能力方面的因素，还可以考察自信心、情绪的稳定性、工作风格等因素。无领导小组讨论为被测评者提供了充分展现其行为的舞台，能使主测评人得到大量的有关被测评者能力、个性特点的信息。

  • 第8题：

    下列关于无领导小组讨论的说法，正确的是（）。

    • A、无领导小组讨论在表面上没有领导，但实际上是可以私下指定一位领导者的
    • B、在实施无领导小组讨论时，最终将由全体参与讨论者共同评选出表现最好的一个人
    • C、在无领导小组讨论中使用的题目必须是答案具有很强冲突性的，这样才能激发讨论
    • D、要想实施有效的无领导小组讨论，必须在题目设计和评价者培训方面做好充分的准备

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    编制无领导小组讨论使用的题目时，可以通过以下哪些方式获得信息（）
    A

    与人力资源部门沟通

    B

    与测评专家沟通

    C

    与直接上级沟通

    D

    与基层员工进行沟通

    E

    通过互联网、国书馆等一些可利用的资料收集信息


    正确答案： D,A
    解析： 广泛收集资料：
    方式：1、与人力资源部门沟通2、与直接上级沟通3、查询相关信息

  • 第10题：

    单选题
    以下哪种类型的题目是最难的无领导小组讨论题目？（）
    A

    开放性

    B

    两难式

    C

    多项选择性

    D

    资源争夺性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据不同的标准，可以把无领导小组讨论分为不同的种类（）
    A

    根据讨论背景的情景性，可以将无领导小组讨论分为无情景性的无领导小组讨论和有情境性的无领导小组讨论；

    B

    根据是否给被评价者分配角色，可以将无领导小组讨论分为指定角色的无领导小组讨论和不指定角色的无领导小组讨论；

    C

    根据小组成员在讨论过程总的相互关系，可以将无领导小组讨论分为竞争性的、合作性的和竞争与合作相结合的。


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是无领导小组讨论？讨论的题目类型有哪些？

    正确答案： 这种形式把被试者划分为不同的小组，每组人数4-8人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性大的问题进行讨论，最后要求形成一致意见，并以书面形式汇报。每个成员都应在上面签字，以表明自己同意所作的汇报。
    类型：开放型，两难型，多选型，操作型，资源争夺型
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    无领导小组讨论的题目设计的一般流程


    答案：
    解析：
    以下是题目设计的一般流程：1、选择题目类型
    2、编写试题初稿
    3、进行试题复查
    4、聘请专家审查：题目是否与实际工作相联系，能否考察出被测评者的能力；如果是资源争夺型问题或两难式问题，案例是否能均衡；题目是否需要继续修改、完善。
    5、组织进行测试
    6、反馈、修改、完善

  • 第14题：

    无领导小组讨论的前期准备工作包括()。

    A:编制题目
    B:设计评分表
    C:确定讨论小组
    D:编制计时表
    E:选定设备器具

    答案：A,B,C,D
    解析：
    无领导小组讨论的前期准备工作包括：(1)编制讨论题目；(2)设计评分表；(3)编制计时表；(4)对考官的培训；(5)选定场地；(6)确定讨论小组。

  • 第15题：

    无领导小组讨论题目设计的一般流程


    答案：
    解析：
    1、 选择题目类型。 分为开放式、两难式、排序选择型、资源争夺型、实际操作型，结合岗位特点及领导的建议，选择题目2、 编写试题初稿。应注意团队合作和广泛收集资料3、 进行试题复查4、 聘请专家审查5、 组织进行试测6、 反馈、修改和完善

  • 第16题：

    简述无领导小组讨论题目的设计流程。


    答案：
    解析：
    无领导小组讨论题目设计的一般流程如下： (1)选择题目类型。无领导小组讨论的题目可以分为开放式问题、两难式问题、排序选择型问题、资源争夺型问题以及实际操作型问题。首先结合所招聘岗位的特点及该岗位直接上级领导的建议，选择本次无领导小组讨论的题目类型。
    (2)编写试题初稿。题目类型确定后，开始收集材料、案例，尽可能多地占有相关信息，然后进行初稿的编写。
    (3)进{试题复查。初稿谩计出来以后，应该采用多种方式，通过各种渠道，对试题进行复查。
    (4)聘请专家审查。在进行测试之前，应该把方案提请有关专家进行初审复查，这样他的好处是尽量消除题目设计中常识性的错误，减少测试的次数。
    (5)组织进行试测。初稿送请专家审间后，还需要进行测试，测试的效果直接关系到题目设计的成败。
    (6)反馈、修改和完善。测试结束后，工作员工要收集测试结果及反馈信息，并对其进行分析。

  • 第17题：

    目标网版本中，IMEI/IMSESV可以通过以下哪些方式获得（）。

    • A、通过加密方式获得
    • B、通过身份识别方式获得
    • C、通过周期性位置更新获得
    • D、不用配置任何数据，终端每次都会上报

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    以下哪种类型的题目是最难的无领导小组讨论题目？（）

    • A、开放性
    • B、两难式
    • C、多项选择性
    • D、资源争夺性

    正确答案:A

  • 第19题：

    什么是无领导小组讨论？讨论的题目类型有哪些？


    正确答案:这种形式把被试者划分为不同的小组，每组人数4-8人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性大的问题进行讨论，最后要求形成一致意见，并以书面形式汇报。每个成员都应在上面签字，以表明自己同意所作的汇报。
    类型：开放型，两难型，多选型，操作型，资源争夺型

  • 第20题：

    多选题
    无领导小组讨论的前期准备工作包括（　　）。 
    A

    编制题目

    B

    设计评分表

    C

    确定讨论小组

    D

    编制计时表

    E

    选定设备器具


    正确答案： B,A
    解析：
    企业为了做好无领导小组讨论的招聘工作，必须做好以下前期准备：①编制讨论题目；②设计评分表；③编制计时表；④对考官的培训；⑤选定场地；⑥确定讨论小组。

  • 第21题：

    单选题
    寿险公司采取情景模拟的方法对求职者进行甄选，就求职者的一系列练习表现进行评价。情景模拟法包 括公文筐测试、无领导小组讨论、规划练习、角色扮演、人格测试等方式，这些方式在反映求职者各种技能 时侧重点不同，下列表格中①②③④分别对应某种情景模拟方式，正确顺序是（）。 注：“*”代表通过此方式可以反映出该技能。例如：①方式可以反映出求职者的领导力技能。
    A

    公文筐测试、无领导小组讨论、角色扮演、规划练习

    B

    公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论、规划练习

    C

    公文筐测试、无领导小组讨论、人格测试、规划练习

    D

    公文筐测试、人格测试、无领导小组讨论、规划练习


    正确答案： A
    解析： 评价中心技术是用模拟工作任务对求职者进行测试，不同的模拟测试方式反映的技能不同。

  • 第22题：

    多选题
    关于无领导小组讨论的说法，正确的有（  ）。
    A

    考官并不参与讨论，而是在不干扰讨论的情况下进行观察

    B

    通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力

    C

    无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者

    D

    在无领导小组讨论中，求职者的地位是平等的

    E

    无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列关于无领导小组讨论的说法，正确的是（）。
    A

    无领导小组讨论在表面上没有领导，但实际上是可以私下指定一位领导者的

    B

    在实施无领导小组讨论时，最终将由全体参与讨论者共同评选出表现最好的一个人

    C

    在无领导小组讨论中使用的题目必须是答案具有很强冲突性的，这样才能激发讨论

    D

    要想实施有效的无领导小组讨论，必须在题目设计和评价者培训方面做好充分的准备


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述无领导小组讨论法能获得大量信息的原因？

    正确答案： 无领导小组讨论法考察的内容范围比较广泛，能获得大量的信息。无领导小组讨论可以考察的维度比较广泛，既可以包括沟通能力、团队合作、组织协调等人际方面的维度，也可以考察思维的逻辑性、分析能力、创造性等能力方面的因素，还可以考察自信心、情绪的稳定性、工作风格等因素。无领导小组讨论为被测评者提供了充分展现其行为的舞台，能使主测评人得到大量的有关被测评者能力、个性特点的信息。
    解析： 暂无解析

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