岗位再设置是在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、()、工作技术要求等方面的重新调整、革新。
第1题:
工作标准的内容应能体现(),要满足有关技术标准和管理标准的要求。
第2题:
岗位规范书的基本功能是用以说明承担某一岗位工作的员工,在()等方面的最低要求。
第3题:
绩效考核项目应包括()。
第4题:
绩效考核项目不包括下列哪一项?()
第5题:
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为()
第6题:
()的内容应能体现该岗位职责、工作内容、工作方法、量化要求,要满足有关技术标准和管理标准的要求。
第7题:
原有的岗位设置和工作规范已不能适应发展要求
工作报酬低
岗位制度化
现有职位在一定时期内还不能满足工作规范的要求
员工的工作需求与按组织效率原则拟定的工作规范发生冲突,影响员工的工作情绪和工作积极性
第8题:
工作组织结构
工作组织方法
工作组织能力
工作组织业绩
第9题:
工作方法
工作能力
工作要求
工作业绩
第10题:
工作成果、工作过程、工作效率
工作业绩、工作态度、工作效率
工作成果、工作过程、工作能力
工作业绩、工作态度、工作能力
第11题:
岗位再设置
开除现职
岗位需求
提高岗位素质
第12题:
岗位
岗位分析
岗位再设置
岗位设置
第13题:
岗位再设置是在一定的客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。
第14题:
进行岗位再设置的原因是()。
第15题:
设置岗位时,需要考虑以下因素:工作职责、工作所需的资源和条件、能力要求(任职资格)、业绩贡献、职权关系、工作量。
第16题:
通常考核员工应从()等方面进行考核才能比较全面。
第17题:
()是在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的调整、革新。
第18题:
绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的()进行评价,并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。
第19题:
设置
调整
改进
革新
第20题:
对
错
第21题:
工作表现
工作能力
工作业绩
工作态度
第22题:
教育
工作经验
兴趣爱好
岗位所需要的其他有关因素
工作业绩
第23题:
岗位评价
岗位设置
工作分析
工作评价