在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

第1题：

第2题：

尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。

• A、根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源
• B、根据以往绩效调整进度基准和成本基准
• C、获取客户对项目可交付成果的验收
• D、确定项目是否应该继续进入下一个阶段

正确答案:D

第3题：

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查（）

• A、完成里程碑时/完成项目时
• B、每一个生命周期阶段结束时
• C、客户严重索赔时
• D、项目经理因成本超支汇报时

正确答案:B

第4题：

你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。

• A、项目计划
• B、工作说明书
• C、项目章程
• D、资源电子数据表

正确答案:C

第5题：

项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。

正确答案:正确

第6题：

每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）

• A、项目计划
• B、合同条款
• C、工作描述
• D、项目章程

正确答案:A

第7题：

以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组（）

• A、整个项目中持续进行
• B、每个可交付成果完成时
• C、计划里程碑或项目间隙
• D、每个项目阶段结束时

正确答案:A

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

可交付成果是：（）

• A、做项目的目的
• B、在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务
• C、项目完成时必须产出的复合项目目标的规范
• D、项目目标的可测量结果

正确答案:B

第15题：

在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。

• A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
• B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准
• C、得到客户对项目可以交付成果的验收
• D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

正确答案:D

第16题：

以下哪项通常不包括在工作绩效信息中？（）

• A、可交付成果的完成情况
• B、项目进展情况
• C、项目的累计成本支出情况
• D、项目的累计成本偏差情况

正确答案:D

第17题：

在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）

• A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
• B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线
• C、获取客户对阶段交付成果的验收
• D、决定项目是否应进入下一阶段

正确答案:D

第18题：

项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、更新项目计划，并继续下一个阶段
• B、向客户提供阶段可交付成果
• C、接受可交付成果
• D、验证可交付成果

正确答案:D

第19题：

在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）

• A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果
• B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收
• C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果
• D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：