项目计划应下发给（）A、项目机构中的所有项目干系人B、所有项目干系人C、项目团队成员和项目赞助人D、沟通管理计划中所确定的人员

题目

项目计划应下发给（）

  • A、项目机构中的所有项目干系人
  • B、所有项目干系人
  • C、项目团队成员和项目赞助人
  • D、沟通管理计划中所确定的人员
相似考题

1.下列各项哪些是非正式沟通的例子()A、工程师的笔记B、电子邮件信息C、管理计划D、发给项目团队成员的备忘录

2.你准备了一份完整的项目计划和日程安排,将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给()。A.执行机构中所有的项目干系人B.所有项目的项目干系人C.项目团队队员和项目发起者D.沟通管理计划中规定的人

3.项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ）是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划

4.你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（ ）A．组织中执行项目的所有有关各方B．项目所有的干系人C．项目小组成员和项目发起人D．在沟通管理计划中指明的人

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  • 第1题：

    项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给(7)。

    A．执行机构中所有的项目干系人

    B．项目团队队员和项目发起人

    C．所有项目的项目干系人

    D．沟通管理计划中规定的人


    正确答案：D
    解析：项目沟通管理计划定义了谁接受什么样的信息，以及每个人接受信息的详细程度。例如，执行机构中的经理可能只需要从项目计划中得到总的信息，而销售员却有可能需要得到与他们的销售活动有关的计划的更详细的部分。

  • 第2题：

    下列关于项目计划的说法，正确的是( )。

    A.项目计划是项目管理的结果
    B.项目计划由项目管理的委托方提出
    C.项目计划在项目执行过程中是不能改变的
    D.项目计划应保证项目目标的实现

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    根据《软件文档管理指南GB/T16680—1996》，关于软件文档编制计划，下面说法不正确的是 （ ）

    A.文档计划应分发给开发组成员，此外所有与该计划有关的人都应得到文档计划
    B.编制文档计划的工作应及早开始，对计划的评审应贯穿项目的全过程
    C 文档计划中应规定每个文档要达到的质量等级，其本身必须是一个单独的正式文档
    D.文档计划中应指定文档管理员等参与文档的人员职责

    答案：C
    解析：
    关于文档编制计划（根据GB/T16680—1996）：文档计划应分发给相关人员，其中应定义参与文档管理的人员职责，以及每个文档应达到的质量等级。但文档本身可以是非正式的，也可以不是一个独立的文档，故选C。

  • 第4题：

    预备工作会议纪要应（）

    • A、只发给项目工程师
    • B、发给除去承包商以外的所有各方
    • C、发给包括承包商在内的所有各方
    • D、发给除去检查人员以外的所有各方

    正确答案:C

  • 第5题：

    网络计划的计划工期确定方法为（）。

    • A、计划工期等于要求工期；
    • B、计划工期就是计算工期；
    • C、计划工期小于要求工期；
    • D、计划工期应小于或等于项目规定的要求工期，未规定要求工期情况下，取Tc=Tp.

    正确答案:D

  • 第6题：

    你准备了一份完整的项目计划和日程安排，将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给（）。

    • A、执行机构中所有的项目干系人
    • B、所有项目的项目干系人
    • C、项目团队队员和项目发起者
    • D、沟通管理计划中规定的人

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目计划应下发给：（）

    • A、项目机构中的所有项目干系人
    • B、所有项目干系人
    • C、项目团队成员和项目赞助人
    • D、沟通管理计划中所确定的人员

    正确答案:D

  • 第8题：

    你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）

    • A、执行组织内的所有项目干系人
    • B、所有的项目干系人
    • C、项目团队成员与项目赞助商
    • D、在沟通管理计划中列出的人员

    正确答案:D

  • 第9题：

    在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）

    • A、将项目计划分发给项目团队和干系人。
    • B、将项目进度表分发给项目团队和干系人。
    • C、召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。
    • D、召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    项目管理计划批准后，项目经理开始执行，但是项目团队和相关方不理解他们的角色和职责，不能按照进度执行项目。项目经理应该如何避免这种情况？（）
    A

    将项目计划发给项目成员和相关方

    B

    将项目进度表分发给项目团队和相关方

    C

    召开一次项目团队和相关方参加的项目启动会（Kick Off Meeting）

    D

    召开一次项目的状态会议，确定项目状态


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）
    A

    执行组织内的所有项目干系人

    B

    所有的项目干系人

    C

    项目团队成员与项目赞助商

    D

    在沟通管理计划中列出的人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（　　）。
    A

    项目计划应具有现实性和实用性

    B

    进行计划变更不需要征求客户同意

    C

    项目计划应具有动态性和灵活性

    D

    编制完毕的项目计划只需项目组长签署

    E

    项目计划应体现一般性和特定性的结合


    正确答案： A,E
    解析： 项目计划编制应符合下列要求:①项目计划应具有现实性和实用性，尽量是计划细致、可操作，以利于指导项目的具体实施；②项目计划应具有动态性和灵活性，能随着环境和项目本身的变更而进行适当的调整；③项目计划应体现一般性和特定性的结合，既能涵盖基本的项目计划内容（包括项目名称、项目背景、项目目标、项目成果、时间进度、组织描述、工作范围、工作方法、项目人员、应变措施及关键词语等），又能根据特定的项目需要制定不同的计划，做到量体裁衣。

  • 第13题：

    关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）

    A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据
    B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
    C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
    D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
    E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

    答案：A,C,D,E
    解析：
    由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统
    由不同周期的计划构成的进度计划系统
    在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
    代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。

  • 第14题：

    根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括( )。

    A. 工程项目年度计划
    B. 工程项目前期工作计划
    C. 成本控制计划
    D. 资源安排计划 .
    E. 工程项目建设总进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    工程进度计划系统主要包括：①工程项目前期工作计划；②工程项目总进度计划；③工程项目年度计划；④单项工程或单位工程进度计划；⑤分部(分项)工程进度计划。

  • 第15题：

    正常情况下，各单位应依据检测（）开展带电检测和停电试验。

    • A、计划
    • B、基准周期
    • C、项目
    • D、标准

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    项目安全控制应遵循哪些程序（）？

    • A、确定施工安全目标
    • B、编制项目安全保证计划
    • C、项目安全计划实施
    • D、项目安全保证计划验证
    • E、项目成本控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（）

    • A、文档计划应分发给开发组成员，此外所有与该计划有关的人都应得到文档计划 
    • B、编制文档计划的工作应及早开始，对计划的评审应贯穿项目的全过程 
    • C、文档计划中应规定每个文档要达到的质量等级，其本身必须是一个单独的正式文档 
    • D、文档计划中应指定文档管理员等参与文档工作的人员职责

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目计划下达通知后，（）应编制项目进度计划。

    • A、计划部
    • B、设备部
    • C、财务部
    • D、项目实施部门

    正确答案:D

  • 第19题：

    关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。

    • A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据
    • B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
    • C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
    • D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
    • E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    项目管理计划批准后，项目经理开始执行，但是项目团队和相关方不理解他们的角色和职责，不能按照进度执行项目。项目经理应该如何避免这种情况？（）

    • A、将项目计划发给项目成员和相关方
    • B、将项目进度表分发给项目团队和相关方
    • C、召开一次项目团队和相关方参加的项目启动会（Kick Off Meeting）
    • D、召开一次项目的状态会议，确定项目状态

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    预备工作会议纪要应（）
    A

    只发给项目工程师

    B

    发给除去承包商以外的所有各方

    C

    发给包括承包商在内的所有各方

    D

    发给除去检查人员以外的所有各方


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目计划应下发给（）
    A

    项目机构中的所有项目干系人

    B

    所有项目干系人

    C

    项目团队成员和项目赞助人

    D

    沟通管理计划中所确定的人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。
    A

    项目进度计划系统是项目进度控制的依据

    B

    项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

    C

    项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统

    D

    项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

    E

    项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成


    正确答案： B,C
    解析： 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。B项错误，需要在过程中不断完善。其余四项是正确的。

  • 第24题：

    单选题
    按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、(　　)、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划。
    A

    控制性进度计划

    B

    勘察进度计划

    C

    项目全过程进度计划

    D

    项目进度总控制计划


    正确答案： C
    解析： 略

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