李浩是公司内资深的工程师,这是我们在一起合作的第二个项目,他在技术方面能力比.我强,做事认真负责、有主见、为人直率,在以前合作的项目中,他能较好完成我所分配的任务,不过本项目的任务对他是新挑战,同时对项目也是至关重要,我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况,我该如何做()A、找他沟通,明确对他的要求各职责,表示对他以前工作的认可,咨询他是否存在困难B、强调他工作重要,要求他支持你,用人不疑,相信同事能力C、给予激励,承诺请他做技术经理,从领导那里进行争取给他更好待遇D、分配合适工作,后方找人支持他

题目

李浩是公司内资深的工程师,这是我们在一起合作的第二个项目,他在技术方面能力比.我强,做事认真负责、有主见、为人直率,在以前合作的项目中,他能较好完成我所分配的任务,不过本项目的任务对他是新挑战,同时对项目也是至关重要,我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况,我该如何做()

  • A、找他沟通,明确对他的要求各职责,表示对他以前工作的认可,咨询他是否存在困难
  • B、强调他工作重要,要求他支持你,用人不疑,相信同事能力
  • C、给予激励,承诺请他做技术经理,从领导那里进行争取给他更好待遇
  • D、分配合适工作,后方找人支持他,以及在实际工作中给予帮助
  • E、与他沟通,看看他对这项目的想法,参照自己的想法一起进行探讨,一起分析可能风险和解决问题

相似考题

3.销售经理的辞职李兴是某公司的销售经理,有多年的销售经验,销售业绩一直不错,在销售部门人缘挺好,公司领导认为他是公司销售部门业务和人品最好的人员之一。公司的日常事物由王总经理负责。王总经理文化水平不高,但人缘较好,平时能与职工打成一片,不分彼此。在销售管理上,虽然有销售政策,比如按销售业绩提成。但在具体执行时比较灵活,除按销售政策给销售人员提成外,还根据实际情况和主观判断给销售人员额外的补偿,作为鼓励销售人员的一种措施。大家在一起工作相处的很好,公司虽没有什么大的发展,但也能维持现状。2008年由于市场的变化,产品价格大幅降低,公司产品利润锐减,而此时王总经理由于身体的原因,辞去了总经理的职务。公司董事长任命了新的总经理,为了公司今后的生存和发展,董事长选了自己的学生,刚毕业的博士生做新的总经理。由于新任总经理为刚毕业的博士生,虽然有较深厚的理论技术知识,但没有多少管理经验。于是新任总经理就把某一大公司的管理模式照搬了过来:上班不许迟到,迟到就扣工资;把每人的工资分成了几个部分,基本工资、岗位工资、技能工资和奖金,每星期都要求员工写工作总结,报告每星期的工作情况,然后月底再根据每人每月工作情况,决定每人每月的奖金额;对销售部门的销售政策也做了调整,规定销售经理必须在合同签订的一年内把产品的全部货款收回来,否则不给销售经理提成,同时原来王总经理视情况给的额外奖励也取消了。在公司的合同管理中新任总经理发现了与山东某一供电局合作的项目,本公司没有合作合同的原件及复印件,而且本合作项目还要求本公司派人参加新产品的技术鉴定工作并承担相应的费用,鉴定成果由山东某供电局一家独享,但用户答应提供新产品现场运行的使用报告作为对厂家的回报;同时供电局只给了合同金额的一半款项,其余一半以后再给。显然这是一不规范的合同,对本公司眼前利益不太有利。经询问,李兴讲了事情的原委。原来这是一个双重开发的项目,一是市场开发,二是技术开发。用户为了尽快落实此项目,使用了一部分自有资金,把项目先做起来,等申报了技术成果,项目资金批下来了,再支付余款。此项目董事长和前任总经理是知道的,一是认为此项目的技术具有广阔的应用前景,二是把此地作为一个新产品的试验场地,对新产品新技术的完善是必要的,用户也需为此承担新产品新技术不完善所带来的使用风险。总之,这是一个对公司的长远发展有利的项目,但是短期内对公司没有现实的利益,需要公司的投人。另外,供电局认为此项目有供电局的项目审批表就行了,在项目审批表上双方都盖上公司的公章,然后把50%的设备款打到李兴公司的账上,就算合同生效了,反正供电局也不会赖账,就不用再签定正式的采购合同了。李兴也就没有再坚持,所以公司里没有此项日的正式合同。就此事,新任总经理批评了李兴,指出了其不负责任的做法,认为如果发生了什么意外,剩下的50%的设备货款就可能要不回来。公司为如何给李兴报酬犯了难,如果公司按新的章程办事,李兴将得不到任何奖励。但新任总经理考虑到李兴为此项目付出了很多辛苦,而此项目可能是一个长期合作项目,于是新任总经理决定给李兴一万元奖励。可是到年底一算账李兴的总收人比其他销售经理少两万元,原因是如果此项目是正常的合同,李兴可以得到三到四万元的奖励,总收人要比其他销售经理多一到两万元,可此项目并没有给公司带来直接的眼前利益,公司为了照顾并鼓励李兴,额外给了李兴一万元的奖励,公司认为已经对得起李兴了。可是,李兴认为公司给的太少了,自己为此项目付出了很多,此项目公司不挣钱是因为公司的产品品种太少了,不能满足市场的需求,产品开发费用应该由公司负担,市场开发费用也应该由公司负担。最后,公司不认同李兴的看法,于是李兴提出了辞职的请求。公司考虑到李兴是销售经理,为公司做出了一定的贡献,而且也为公司开辟了一定的长期客户关系,公司想留住李兴。但是公司又需要按新的章程办事,没有规矩不成方圆,否则就不好管理其他的销售经理了。最后公司虽然不愿意让李兴走,但他还是走了。(1)你认为李兴应该走吗?公司应该挽留李兴吗?(2)如果你是新任总经理,该如何解决这个问题?

更多“李浩是公司内资深的工程师,这是我们在一起合作的第二个项目,他在技”相关问题
  • 第1题:

    李浩、王鸣和张翔是同班同学,住在同一宿舍。其中,一个是湖南人,一个是重庆人,一个是辽宁人。李浩和重庆人并不同岁,张翔的年龄比辽宁人小,重庆人比王鸣年龄大。根据题干所述,可以推出以下哪项结论?( )

    A.李浩是湖南人,王鸣是重庆人,张翔是辽宁人

    B.李浩是重庆人,王呜是湖南人,张翔是辽宁人

    C.李浩是重庆人,王鸣是辽宁人,张翔是湖南人

    D.李浩是辽宁人,王呜是湖南人,张翔是重庆人


    正确答案:D
    根据题干可推出:李浩不是重庆人,张翔不是辽宁人。王鸣不是重庆人。进一步结论:张翔是重庆人,立刻得出答案D。 

  • 第2题:

    在监理合同签订之后应该由( )编制监理规划

    A.公司总监
    B.项目总监
    C.总监代表
    D.资深监理工程师

    答案:B
    解析:
    公司总监负责对所有项目总监进行协调、管理,例如安排张三担任A项目的项目总监理工程师,李四担任B项目的项目总监理工程师。张三、李四应对各自负责的监理项目负主要责任,并定期将各自项目监理工作情况向公司总监汇报。因此无论是A项目还是B项目的监理规划,都应由各自项目的总监理工程师负责编制。

  • 第3题:

    经纪人李瑞接待了一个客户,他了解客户需求的时候发现客户的首付并不多,客户问他有没有类似首付贷的金融产品时,经纪人李瑞的那种说法是正确的()

    • A、我们公司可以提供首付贷的产品,但是需要收费
    • B、我们公司没有首付贷,但是我可以给你介绍别的公司
    • C、我们公司没有首付贷,如果您首付不够可以找亲戚朋友借一点
    • D、这个不太清楚,我们公司没有这类业务

    正确答案:C

  • 第4题:

    我们若照他的()求什么,他就听我们,这是我们向他所存坦然无惧的心。

    • A、旨意
    • B、心意

    正确答案:A

  • 第5题:

    下列没有歧义的句子是:()

    • A、他需要红花
    • B、他已经离开两个小时了
    • C、我要煎饼
    • D、我要我们在一起

    正确答案:D

  • 第6题:

    《浩远公司关于张翔见义勇为行为的表彰通报》,其作者是()。

    • A、起草人李秘书
    • B、浩远公司
    • C、浩远公司王经理
    • D、浩远公司保安部

    正确答案:B

  • 第7题:

    JOE是一个非常棒的程序员。他被提拔到一个项目经理的职位,因为他比公司里所有其他人都更懂技术。遗憾的是,他在做项目管理工作有问题,他的项目失败了。这是什么例子()

    • A、镀金
    • B、光环效应
    • C、预分配
    • D、基本规则

    正确答案:B

  • 第8题:

    在项目启动后,开发部经理给我分派几名工程师,其中包括技术骨干李浩,和技术人员王阳、赵宏等。但是据我的了解,赵宏从大学毕业不到一年,他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心,但他说目前部门内其他人都脱不开身,而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错,应该可以满足项目的要求,我应该怎么办()

    • A、与赵宏沟通,了解他的态度和学习能力,考察他技能水平
    • B、与开发部经理沟通,给他安排指导老师或者提供培训机会
    • C、作为项目经理给予更多的指导和关注,提升他的水平
    • D、安排工作时根据具体情况合理安排,对他在项目中遇到问题给予更多指导

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    我们若照他的()求什么,他就听我们,这是我们向他所存坦然无惧的心。
    A

    旨意

    B

    心意


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    李浩是公司内资深的工程师,这是我们在一起合作的第二个项目,他在技术方面能力比.我强,做事认真负责、有主见、为人直率,在以前合作的项目中,他能较好完成我所分配的任务,不过本项目的任务对他是新挑战,同时对项目也是至关重要,我也有点担心他是否能够完成这项任务。面对这情况,我该如何做()
    A

    找他沟通,明确对他的要求各职责,表示对他以前工作的认可,咨询他是否存在困难

    B

    强调他工作重要,要求他支持你,用人不疑,相信同事能力

    C

    给予激励,承诺请他做技术经理,从领导那里进行争取给他更好待遇

    D

    分配合适工作,后方找人支持他,以及在实际工作中给予帮助

    E

    与他沟通,看看他对这项目的想法,参照自己的想法一起进行探讨,一起分析可能风险和解决问题


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    张明、李浩和赵冰三人,每个人都恰有三个非常好的特点,这些特点符合下面的要求:(1)两个人非常理智,两个人非常美貌,两个人非常幽默,两个人非常乐观,一个人非常聪明;(2)张明:a.如果他非常乐观,那么他也非常美貌;b.如果他非常美貌,那么他不是非常理智。(3)李浩:a.如果他非常乐观,那么他也非常理智;b.如果他非常理智,那么他也非常美貌。(4)赵冰:a.如果他非常美貌,那么他也非常幽默;b.如果他非常幽默,那么他不是非常乐观。请问,他们三人中到底谁是聪明人?提示:判定每个人的特点的可能组合。然后分别假定张明、李浩或赵冰具有聪明的特点。只有在一种情况下,不会出现矛盾。

    正确答案: 前提条件:每个人都恰好有三个特点。因此,根据条件(1)和(2),张明具有下列四组特点中的一组:乐观,美貌,幽默乐观,美貌,聪明美貌,幽默,聪明幽默,理智,聪明根据条件(1)和(3),李浩具有下列四组特点的一组:乐观,理智,美貌理智,美貌,幽默理智,美貌,聪明美貌,幽默,聪明根据(1)和(4),赵冰具有下列四组特点的一组:美貌,幽默,理智美貌,幽默,聪明幽默,理智,聪明理智,乐观,聪明根据上面的特点组合并且根据条件(1),如果张明具有聪明的特点,那么李浩和赵冰都是理智而又美貌的,张明就不能是理智或美貌的了。这种情况不可能,因此张明不具有聪明的特点。根据上面的特点组合并且根据条件(1),如果李浩具有聪明的特点,那么张明和赵冰都是美貌的,李浩就不能具有美貌的特点了。这种情况不可能,因此李浩不具有聪明的特点。于是,赵冰必定是具有聪明特点的人了。我们还可以看出其中一人的全部三个特点,以及另外两个人各有的两个特点。由于赵冰是聪明的,所以张明是乐观、美貌和幽默的;李浩是既美貌又理智;从而赵冰不能是美貌的,所以赵冰是既理智又聪明的人。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    调整客户的期望时,要让客户明白()
    A

    我们是在调整他合理的需求

    B

    他的期望超出了现实情况

    C

    我们是以公司的条款为依据的

    D

    保险公司不会不赔付给他的,我们只是在寻找合理的理由


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    王浩今年10岁,在王浩的印象中,爸爸妈妈几乎每天都吵架,而且每次都会吵得很凶。3年前爸爸妈妈离婚了,王浩与爸爸一起生活,妈妈再婚后生活在另一个城市。爸爸在一次体检中被查出得了肺癌,需要长期服用药物。

    王浩的性格很古怪,平时与同学在一起玩时,经常会动手打伤同学,因此同学们都不愿和他一起玩,老师在组织班级的集体活动时也总是把他排除在外,担心他会伤害到其他的同学。王浩的爸爸平时工作较忙,没有时间来关心和照顾他,通常是早上将他送到学校后就去上班,王浩放学后由爸爸的助理来接他,然后送到爷爷奶奶家中。因为没有妈妈在身边,爷爷奶奶感觉王浩特别可怜,所以格外宠爱他,什么事情都依着他,使得王浩成了家中的小霸王,如果有什么事不合他的意,就会大发脾气,家里有很多东西都是王浩在发脾气时摔坏的。

    【问题】

    1.王浩面临的问题有哪些?

    2.如果王浩的爸爸来向作为社会工作者的你求助,你应该如何开展工作?


    正确答案:
    1.王浩面临的问题主要有:
    (1)王浩在很小的时候,父母就经常吵架并最终离婚,在这样的家庭环境中成长起来的王浩,感觉不到家庭的温暖和爱,使他幼小的心灵受到了极大的伤害。
    (2)家庭中的变故,以及爸爸患了重病,也许有一天也会离开自己的想法,让王浩感觉生活对于自己很不公平,使他对周围的一切都产生了仇视的心理,所以他会做一些伤害别人或者破坏物品的事,以此来引起别人对他的关注。
    (3)由于爸爸工作较忙,对于王浩的关心和照顾较少,而爷爷奶奶对王浩又是一味的纵容,这样的不良教育方式使王浩养成了古怪的性格。
    (4)在学校中,同学们的不予理睬及老师将他标签为行为偏差学生的行为,对于王浩的影响也非常大,更加加重了王浩的不良行为。
    2.社会工作者应从以下方面开展工作:
    (1)利用王浩感兴趣的东西来接近他,与他建立信任的关系,对王浩做心理辅导。
    (2)通过对王浩日常行为的观察,将他每天的行为做记录,并向王浩的爸爸反映,教授他科学的家庭教育方法,加强父子间的沟通,让王浩能够真切地感受到家庭的温暖和来自爸爸的爱。
    (3)与王浩的爷爷奶奶沟通,指出他们对于王浩的纵容所造成的后果,希望他们能够以正确的方式对王浩进行关爱。
    (4)在假期帮王浩联系托管班,教授王浩与人沟通的技巧,让王浩能够融人集体中,与同龄的孩子友好相处;并且与托管班的老师沟通,请老师多多关注并且鼓励王浩,让王浩有被重视的感觉。
    (5)与王浩的老师和同学们进行沟通,请他们理解和关心王浩,并且同老师共同商讨对于王浩的正确的引导方法。

  • 第14题:

    复杂作业项目或技改工程的“危险因素控制措施卡”,由车间或部、公司的生技、安监部门负责人审核,由总工程师批准后执行。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    “志摩走了,我们这个世界里被他带走了不少的云彩。他在我们这些朋友之中,真是一片最可爱的云彩,永远是温暖的颜色……”这是( )在( )中的文字。


    正确答案:胡适;追悼志摩

  • 第16题:

    依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于资深项目经理,下列说法错误的是()

    • A、通常,申请资深项目经理必须获得高级项目经理资质不少于5年
    • B、资深项目经理资质不用进行年审
    • C、资深项目经理可以承担各种规模的系统集成项目
    • D、资深项目经理必须具有硕士以上(含硕士)学位,或具有高级以上(含高级)专业技术职称

    正确答案:B

  • 第17题:

    《高轩过》是李贺的作品,据说这是他在两位文学巨匠面前文不加点而完成的,请问是哪两位前辈?


    正确答案:《高轩过》是李贺在韩愈和皇甫湜面前文不加点而完成的。

  • 第18题:

    在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第19题:

    调整客户的期望时,要让客户明白()

    • A、我们是在调整他合理的需求
    • B、他的期望超出了现实情况
    • C、我们是以公司的条款为依据的
    • D、保险公司不会不赔付给他的,我们只是在寻找合理的理由

    正确答案:B

  • 第20题:

    填空题
    “志摩走了,我们这个世界里被他带走了不少的云彩。他在我们这些朋友之中,真是一片最可爱的云彩,永远是温暖的颜色……”这是( )在( )中的文字。

    正确答案: 胡适,追悼志摩
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()
    A

    向他展示项目章程,以便他了解你在负责这个项目

    B

    与他合作来了解当前需求,并确定他是否有新的人员可以增加到项目中

    C

    继续开展项目工作,在他审查已完成的产品时得到他的反馈

    D

    把他增加到沟通计划中


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    王健已经在鸿信软件开发公司工作了7年。在这期阈,他工作勤恳负责,技术能力强,多次受到公司的表扬,领导很赏识他,并赋予他更多的工作和责任,几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。虽然他的工资不是很高,住房也不宽敞,但他对自己所在的公司还是比较满意的,并经常被工作中的创造性要求所激励。公司经理经常在外来的客人面前赞扬他:“王健是我们公司的技术骨干,是一个具有创新能力的人才……。”去年7月份,公司有申报职称指标,王健属于有条件申报之列,但名额却给了一个学历比他低、工作业绩平平的老同志。他想问一下领导,谁知领导却先来找他:“王健,你年轻,机会有的是。”最近王健在和同事们的聊天中了解到 他所在的部门新聘用了一位刚从大学毕业的程序分析员,但工资仅比他少5O元。尽管王健平时是个不太计较的人,但对此还是感到迷惑不解,甚至很生气,他觉得这里可能有什么问题。在这之后的一天下午,王健找到了人力资源部李主任,问他此事是不是真的?李主任说:“王健,我们现在非常需要增加一名程序分析员,而程序分析员在人才市场上很紧俏,为使公司能吸引合格人才,我们不得不提供较高的起薪。为了公司的整体利益,请你理解。”王健问能否相应提高他的工资。李主任回答:“你的工作表现很好,领导很赏识你.我相信到时会给你提薪的。”王健向李主任说了声“知道了!”便离开了他的办公室,开始为自己在公司的前途感到忧虑。问题:用双因素理论解释王健的忧虑、困惑。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在项目启动后,开发部经理给我分派几名工程师,其中包括技术骨干李浩,和技术人员王阳、赵宏等。但是据我的了解,赵宏从大学毕业不到一年,他的能力和经验都不足以承担这个项目的工作。我向开发部经理说出我的担心,但他说目前部门内其他人都脱不开身,而且他觉得赵宏在以前的项目中工作表现不错,应该可以满足项目的要求,我应该怎么办()
    A

    与赵宏沟通,了解他的态度和学习能力,考察他技能水平

    B

    与开发部经理沟通,给他安排指导老师或者提供培训机会

    C

    作为项目经理给予更多的指导和关注,提升他的水平

    D

    安排工作时根据具体情况合理安排,对他在项目中遇到问题给予更多指导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    《浩远公司关于张翔见义勇为行为的表彰通报》,其作者是()。
    A

    起草人李秘书

    B

    浩远公司

    C

    浩远公司王经理

    D

    浩远公司保安部


    正确答案: C
    解析: 暂无解析