资源平衡通常()
第1题:
资源平衡:
a. 通过把项目资源时间降到最小来提高资源的有效使用:
b. 典型的往往是对工序工期没有影响
c. 趋向于增加原项目的完成日期
d. A 和 c
第2题:
增加项目总成本是资源平衡的目的。()
第3题:
资源平衡将导致要求更多的资源。()
第4题:
采用外购非本地资源的某项目,当前符合预算和目标要求并按计划展开,经济情况发生变化,导致项目期间的非本地资源成本降低,项目经理决定在预算内增加资源,以便提前完成项目,项目经理采用了何种战略?()
第5题:
资源约束项目是指()
第6题:
资源平衡通常:()
第7题:
在受资源限制的项目中:()。
第8题:
A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法?()
第9题:
职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
该项目必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围
在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
资源配置有限,不足以完成项目
第10题:
增加整个项目成本
拖延项目的完成
需要较少的资源
需要更多的资源
第11题:
资源限制的进度
资源分配制度
资源平衡制度
资源定量化制度
第12题:
资源平衡
赶工
过度分配
快速跟进
第13题:
资源平衡:
A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源
B、 通常对活动历时没有影响
C、 可能增加原来的项目工期
D、 为了减少项目工期采用的平行工作法
第14题:
推迟项目完成日期是资源平衡的最可能产生的结果。()
第15题:
开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()。
第16题:
一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间,如果项目的网络图不能修改,但是你有额外的职员资源,你应该做什么?()
第17题:
在项目的第一阶段后,项目发起人要求项目经理比原始计划提前21天完成项目,项目经理分配了额外资源,来满足所计划的开始及完成日期,这称作下面哪一项?()
第18题:
资源平衡通常通过什么手段来影响项目?()
第19题:
资源平衡通常:()
第20题:
开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()
第21题:
增加项目总成本
推迟项目完成日期
要求更少的资源
要求更多的资源
第22题:
加班
增加更多资源、
快速跟进项目
赶时间线
第23题:
资源限制的进度
资源分配进度
资源平衡进度
资源定量化进度
第24题:
使项目变短
变长
对客户的要求做出更多回应
A及C
B及C