变更管理该如何计划（）A、变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智B、当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理C、变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划D、变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要

题目

变更管理该如何计划（）

  • A、变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智
  • B、当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理
  • C、变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划
  • D、变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要
相似考题

1.渐进明细的特征常常和那个项目过程练习起来?A规划范围管理B定义范围C范围变更管理D项目计划执行

2.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

3.项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．

4.保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。A.项目管理B.整体风险管理C.整体变更控制D.范围管理

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  • 第1题：

    项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。

    A.执行机构

    B.固定机构

    C.决策机构

    D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行

    B.变更结果确认

    C.变更计划确认

    D.变更方案选择


    正确答案：C,A

  • 第2题：

    项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（ ），其参与变更管理时，一般不进行（请作答此空）工作。

    A.变更执行
    B.变更结果确认
    C.变更计划确认
    D.变更方案选择

    答案：A
    解析：
    项目管理委员会（也称变更控制委员会，ChangeControlBoard，CCB），也称配置控制委员会（CCB）或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第3题：

    项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作

    A. 变更执行
    B. 变更结果确认
    C. 变更计划确认
    D. 变更方案选择

    答案：A
    解析：
    项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB—Change Control Board），也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。

    CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

    项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

  • 第4题：

    确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、监控项目工作过程
    • C、整体变更控制
    • D、指导与管理项目执行

    正确答案:D

  • 第5题：

    否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、监控项目工作过程
    • C、整体变更控制
    • D、指导与管理项目执行

    正确答案:B

  • 第6题：

    配置管理是用来进行（）的技术。

    • A、综合变更控制
    • B、项目计划执行
    • C、范围规划
    • D、采购规划

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第8题：

    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）

    • A、因为该变更会影响配置管理计划。
    • B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
    • C、因为该变更会影响基准
    • D、因为该变更会影响变更管理计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。

    • A、项目管理
    • B、整体风险管理
    • C、整体变更控制
    • D、范围管理

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    监控项目工作过程

    C

    整体变更控制

    D

    指导与管理项目执行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    监控项目工作过程

    C

    整体变更控制

    D

    指导与管理项目执行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    变更管理该如何计划（）
    A

    变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智

    B

    当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理

    C

    变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划

    D

    变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(26)。

    A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

    B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

    D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


    正确答案：B
    解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
      提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
      带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
      通常，变更控制过程依次为①受理变更申请：②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。

  • 第14题：

    实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对( )的变更的过程。

    A 项目文件
    B 项目管理计划
    C 可交付成果
    D 项目状态报告
    E 组织过程资产

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考核的是工程项目综合管理计划变更控制的实施过程。实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求，批准变更，并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更过程。

  • 第15题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    下列哪项不是风险管理的共同结果？（）

    • A、编制合同条款
    • B、变更项目管理计划
    • C、变更沟通管理计划
    • D、变更项目章程

    正确答案:D

  • 第17题：

    变更请求是以下哪个过程的输出？（）

    • A、制订项目管理计划
    • B、实施整体变更控制
    • C、规划风险管理
    • D、规划采购

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目集成管理的主要过程是：（）

    • A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制
    • B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制
    • C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
    • D、项目计划开发，启动和综合变更控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做？（）

    • A、继续执行项目而不通知变更控制委员会（CCB）
    • B、遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
    • C、更新变更管理计划，以包含该成本变更
    • D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目

    正确答案:B

  • 第20题：

    批准的变更在哪个过程中实现（）

    • A、指导和管理项目执行
    • B、监控项目工作
    • C、完成整合变更控制
    • D、制订项目管理计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。
    A

    项目管理

    B

    整体风险管理

    C

    整体变更控制

    D

    范围管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中，制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在（）。
    A

    绩效测量基准

    B

    变更管理计划

    C

    质量保证计划

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    变更请求是以下哪个过程的输出？（）
    A

    制订项目管理计划

    B

    实施整体变更控制

    C

    规划风险管理

    D

    规划采购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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