你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1‐4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（）A、‐300美元；项目进程提前B、+8，000美元，项目进程准时C、+200美元，项目进程提前D、‐200美元，项目进程延后

题目

你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1‐4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（）

  • A、‐300美元；项目进程提前
  • B、+8，000美元，项目进程准时
  • C、+200美元，项目进程提前
  • D、‐200美元，项目进程延后
相似考题

1.你负责监督20个项目,你要收集所有这些项目的信息,()这种形式的文件最合适。A、挣值报告B、会计科目表C、WBS词典D、WBS模板

2.你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为。67，SPI为。87。在这种情况下，你应该： （ ）A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

3.●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400

4.你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面 43～46 四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元第 43 题 根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（ ）A．-300美元；项目进程提前B．+8，000美元，项目进程准时C．+200美元，项目进程提前D．-200美元，项目进程延后

参考答案和解析
正确答案:D
更多“你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣”相关问题

  • 第1题：

    挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。


    正确答案：D
    D；

  • 第2题：

    挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。

    A.成本偏差
    B.计划价值
    C.挣值
    D.实际成本
    E.进度偏差

    答案：B,C,D
    解析：
    挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。

  • 第3题：

    项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。

    • A、完工尚需绩效指数
    • B、完工尚需估算
    • C、完工估算
    • D、完工预算

    正确答案:C

  • 第4题：

    进展报告中的50-50法则被用来：（）

    • A、精确计算挣值（EV）
    • B、提供一个对挣值（EV）进行统计概算的好办法
    • C、确定进度偏差
    • D、用货币来衡量进度偏差

    正确答案:B

  • 第5题：

    你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20％。最近的挣值分析结果显示CPI为.67，SPI为.87。在这种情况下，你应该（）

    • A、实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
    • B、重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析
    • C、实施一项风险回应审计来帮助控制风险
    • D、更新风险确认并实施定性和定量的风险分析

    正确答案:D

  • 第6题：

    你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：（）

    • A、实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
    • B、重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析
    • C、实施一项风险应对审核来帮助监督风险
    • D、重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析

    正确答案:D

  • 第7题：

    挣值


    正确答案:挣值，已完成工作的预算成本，又称已获取价值，即到目前为止已经完成的工作的原来预算成本，它表示了“到该日期为止完成了多少工作”。

  • 第8题：

    单选题
    你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：（）
    A

    实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

    B

    重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析

    C

    实施一项风险应对审核来帮助监督风险

    D

    重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。
    A

    完工尚需绩效指数

    B

    完工尚需估算

    C

    完工估算

    D

    完工预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。
    A

    0/100准则

    B

    里程碑法

    C

    等效

    D

    分摊型投入


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

    正确答案： 已获取价值分析法
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    进度报告中的50-50法则用于：（）
    A

    计算准确的挣值

    B

    获得一个良好的统计上接近的挣值

    C

    决定进度偏差

    D

    决定进度偏差的金额


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：

    PV=2200美元

    EV=2000美元

    AC=2500美元

    BAC=10000美元

    第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）

    A．-300美元；项目提前完成

    B．+8000美元；项目按时完成

    C．+200美元；项目提前完成

    D．-200美元；项目比原计划滞后


    正确答案：D

  • 第14题：

    项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算：（）

    • A、完工估算尚需绩效指数TCPI
    • B、完工尚需估算ETC
    • C、完工估算EAC
    • D、完工预算BAC

    正确答案:C

  • 第15题：

    进度报告中的50-50法则用于：（）

    • A、计算准确的挣值
    • B、获得一个良好的统计上接近的挣值
    • C、决定进度偏差
    • D、决定进度偏差的金额

    正确答案:B

  • 第16题：

    在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（）

    • A、BCWS
    • B、BCWP
    • C、ACWP
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第17题：

    假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。

    • A、0/100准则
    • B、里程碑法
    • C、等效
    • D、分摊型投入

    正确答案:B

  • 第18题：

    挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。


    正确答案:已获取价值分析法

  • 第19题：

    单选题
    你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20％。最近的挣值分析结果显示CPI为.67，SPI为.87。在这种情况下，你应该（）
    A

    实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

    B

    重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析

    C

    实施一项风险回应审计来帮助控制风险

    D

    更新风险确认并实施定性和定量的风险分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）
    A

    利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

    B

    为管理阶层提供最终的BAC，PV和EV

    C

    提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务

    D

    确保管理储备金或者意外事件不发生


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算：（）
    A

    完工估算尚需绩效指数TCPI

    B

    完工尚需估算ETC

    C

    完工估算EAC

    D

    完工预算BAC


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（）
    A

    BCWS

    B

    BCWP

    C

    ACWP

    D

    以上都不是


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    进展报告中的50-50法则被用来：（）
    A

    精确计算挣值（EV）

    B

    提供一个对挣值（EV）进行统计概算的好办法

    C

    确定进度偏差

    D

    用货币来衡量进度偏差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你准备进行一个拥有许多交付成果的大型项目的绩效评审，你知道将有几个高级主管到场。哪种类型的报告适合展示高层次的项目完成情况（）
    A

    帕雷托图

    B

    挣值报告

    C

    里程碑图

    D

    预算图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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