委托生产的存货,应根据生产请求编制计划书,委托生产计划应经过相关授权的人员进行审核,审核包括计划的有效性、()等内容。
第1题:
编制按订单生产模式生产计划大纲的编制步骤?
首先,考虑同时满足销售预测量和拖欠订单量,并在提高客户服务水平与改变生产率的成本花销上权衡。
其次,根据预测需求和未完成订单量计划总产量,然后将其分配在展望期上。步骤:1、将销售预测数量分配在展望期的每一时段上。
2、按交货日期把期初未完成订单数量分配到计划展望期的相应时段内。
3、计算未完成订单数量的变化:拖欠订单数变化=目标拖欠订单数-期初拖欠订单数(正值表示未完成的订单量增加,负值表示减少)
4、计算总生产需求:总生产需求=预测需求数量-拖欠订单数变化
5、将总生产需求及库存水平变化分配到计划展望期的各个时间段。
分配是要考虑各个时间段的预计未完成订单量:
第K+1时段的预计未完成订单量=第K时段预计库存未完成订单量+第K+1时段销售预测量-第K+1时段生产规划量(K=0,1,···)其中,第0时段预计未完成订单量=期初未完成订单量。
略
第2题:
应根据生产人数和装配人员技术水平来编制()。
第3题:
企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。
第4题:
生产经营单位委托合法的相关机构提供安全生产技术、管理服务的,保证安全生产的责任由(委托单位)负责。
第5题:
委托生产的存货,应根据生产请求编制计划书,委托生产计划应经过相关授权的人员进行审核,审核包括计划的有效性、()等内容。
第6题:
班组周生产计划应根据生产任务的地点、工程量、工期、技术质量、安全等要求,结合班组生产工人的技术状况进行编制。
第7题:
编制生产计划应遵循的原则?
第8题:
委托代销商品
材料成本差异
发出商品
生产成本
第9题:
生产部门
会计部门
生产计划部门
销售部门
第10题:
生产通知单应当进行连续编号控制
生产通知单进行连续编号的控制活动能够降低营业成本完整性认定错报风险
生产通知单通过授权审批的控制活动能够降低营业成本完整性认定错报风险
生产计划部门编制的月度生产计划书须经生产计划经理审批后上报总经理批准才能生效
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
企业接受委托加工食品应符合相关法律法规规定,受委托企业应当在()内与委托方约定委托加工协议。
第14题:
年度指标确定后,应根据()调整情况和不可控的外部施工计划编制月度指标分解方案,分解原则与年度指标类似。
第15题:
生产计划的主要内容有()。
第16题:
带电作业指导书的编制应依据生产计划。生产计划的制定应根据()等内容。
第17题:
为确保委托生产产品的质量和委托检验的准确性和可靠性,委托方和受托方必须(),明确规定各方责任、委托生产或委托检验的内容及相关的技术事项。
第18题:
应根据顾客订单或者对销售预测和存货需求的分析来决定生产授权是下列哪个部门的职责()?
第19题:
编制综合生产计划的准备
确定综合生产计划指标
安排生产进度
填制生产计划表
第20题:
第21题:
成本收益性
可行性
符合性
相关性
第22题:
委托代销商品
材料成本差异
发出商品
生产成本
第23题:
编制计划草案
调查研究
初步提出生产计划指标
生产计划大纲定稿
第24题:
做好编制生产计划的准备工作
确定生产计划指标
安排产品生产进度
组织和检查生产计划的实施