直线制组织结构的缺点是（）A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少，内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

题目

直线制组织结构的缺点是（）

  • A、组织结构缺乏弹性
  • B、横向联系少，内部协调容易
  • C、组织内部缺乏横向交流
  • D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
相似考题

1.教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括()A.多头领导B.缺乏一定的横向交流与协作C.机构臃肿，效率低下D.容易产生阻隔、冲突

2.项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

3.下列各选项属于直线制组织结构优点的是（ ）。A.责权关系明确 B.横向联系少，内部容易协调 C.信息沟通迅速，管理效率高 D.组织内部缺乏横向交流 E.缺乏专业化分工

4.矩阵式组织结构的缺点有（ ）。A.多头指挥，容易引起混乱B.决策迟缓，责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难

更多“直线制组织结构的缺点是（）A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少，内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高”相关问题

  • 第1题：

    直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
    A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
    C.适应性较差 D .缺乏信息交流


    答案：A,C,D
    解析：
    直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点：（1)部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策；（2)直线部门与职能部门（参谋部门）之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；（3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4)系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时作出反应。

  • 第2题：

    直线制结构的缺点是（　　）。

    A.组织结构缺乏弹性
    B.组织内部缺乏横向交流
    C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
    D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度
    E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。

    A．结构简单，指挥系统清晰、统一
    B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制组织结构；
    直线制结构的优点包括：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点包括：①组织结构缺乏弹性；②组织内部缺乏横向交流；③缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高；④经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

  • 第4题：

    (2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。

    A.结构简单，指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    P5-8
    直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点是组织结构缺乏弹性；组织内部缺乏横向交流；缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高。

  • 第5题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第6题：

    直线制组织结构的缺点是（）

    • A、组织结构缺乏弹性
    • B、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
    • C、组织内部缺乏横向交流
    • D、经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（）。

    • A、管理人员多
    • B、组织不稳定
    • C、缺乏横向联系
    • D、变化反应慢
    • E、权力过分集中

    正确答案:C,D,E

  • 第8题：

    个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称为（）

    • A、组织结构缺乏弹性
    • B、组织内部缺乏横向交流
    • C、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
    • D、经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    职能制组织结构的缺点是（）
    A

    组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系

    B

    容易形成多头领导，削弱命令统一

    C

    各职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调

    D

    职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    直线制组织结构的优点是（）
    A

    组织结构缺少弹力

    B

    结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确

    C

    横向联系少，内部协调容易

    D

    信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称为（）
    A

    组织结构缺乏弹性

    B

    组织内部缺乏横向交流

    C

    缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

    D

    经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线职能制组织结构的缺点有
    A

    不利于统一指挥

    B

    职能部门缺乏沟通，横向联系差

    C

    难以发挥专业管理职能作用的长处

    D

    高层管理者高度集权

    E

    直线部门与职能部门职权难以严格区分


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？

    A.缺乏横向联系
    B.内部合作沟通差
    C.双重性领导
    D.权力过分集中

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

  • 第15题：

    下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。

    A:责权关系明确
    B:横向联系多，内部容易协调
    C:信息沟通迅速，管理效率高
    D:组织内部缺乏横向交流
    E:缺乏专业化分工

    答案：A,C
    解析：
    本题考查的是直线制结构的优点。

  • 第16题：

    直线制组织结构的缺点（）

    • A、 容易造成管理人员浪费
    • B、 横向协调困难
    • C、 容易形成多头领导
    • D、 缺乏集中领导和统一指挥
    • E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多

    正确答案:B,E

  • 第17题：

    直线制组织结构的优点是（）

    • A、组织结构缺少弹力
    • B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
    • C、横向联系少，内部协调容易
    • D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）

    • A、多头领导
    • B、缺乏一定的横向交流与协作
    • C、机构臃肿，效率低下
    • D、容易产生阻隔、冲突

    正确答案:A

  • 第19题：

    常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？

    • A、组织结构富有弹性
    • B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
    • C、横向联系少，内部协调容易
    • D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

    正确答案:A

  • 第20题：

    直线制组织结构的缺点是：（）

    • A、组织结构缺乏弹性
    • B、横向联系少，内部协调容易
    • C、组织内部缺乏横向交流
    • D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    单选题
    常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）
    A

    组织结构富有弹性

    B

    结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确

    C

    横向联系少，内部协调容易

    D

    信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（）。
    A

    管理人员多

    B

    组织不稳定

    C

    缺乏横向联系

    D

    变化反应慢

    E

    权力过分集中


    正确答案： A,C
    解析： 选项A是事业部制的缺点，选项B是矩阵结构的缺点。

  • 第23题：

    多选题
    直线制组织结构的缺点是（）
    A

    组织结构缺乏弹性

    B

    横向联系少，内部协调容易。

    C

    组织内部缺乏横向交流

    D

    缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    直线制组织结构的缺点是（）
    A

    组织结构缺乏弹性

    B

    缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

    C

    组织内部缺乏横向交流

    D

    经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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