首因效应也称为第一印象,是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。
第1题:
A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据
B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据
C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会
D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从()做出努力。
A确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题
B选择正确的评价工具
C对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训
D以上都对
第8题:
首因效应也称为第一印象,是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响。
第9题:
第一项工作绩效评价对新上岗员工的自我职业意识的形成和自己前途的评价会产生很大影响。
第10题:
晕轮效应
趋中倾向
刻板印象
首因效应
第11题:
评价者逻辑效应
评价者首因效应
评价者晕轮效应
评价者近因效应
第12题:
对
错
第13题:
A.晕轮效应
B.首因效应
C.近因效应
D.盲点效应
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
下列现象中属于绩效评价中的评价者的个人偏见问题的是()。
A评价者给大多数员工中等的评价
B评价者对老年员工给予较低的评价
C评价者对女员工给予较低的评价
D评价者给大多数员工过高的评价
E评价者给大多数员工过低的评价
第19题:
某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()
第20题:
员工在绩效计划实施初期的绩效表现对考核者考核其以后的绩效表现会产生延续性影响,这叫()。
第21题:
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据
第22题:
近因误差
逻辑误差
首因误差
对比效应
第23题:
晕轮效应
趋中倾向
刻板印象
首因效应
第24题:
对
错