某中药生产企业的管理非常好，员工非常尊重领导，但是这家企业的绩效管理也存在一些问题，基本上不运用金钱奖励措施，因此员工的积极性总是不高。日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）A、问卷调查法B、个案研究法C、访谈法D、专题访谈法

题目

某中药生产企业的管理非常好，员工非常尊重领导，但是这家企业的绩效管理也存在一些问题，基本上不运用金钱奖励措施，因此员工的积极性总是不高。日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）

  • A、问卷调查法
  • B、个案研究法
  • C、访谈法
  • D、专题访谈法
相似考题

1.绩效评价指标的选择方法不包括()。A、田野调查法B、工作分析法C、个案研究法D、专题访谈法

2.下列不属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。A.经验判断法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.专题访谈法

3.不属于绩效考核指标设计方法的是()。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法

4.绩效考核指标的设计方法包括()。A:观察法 B:工作分析法 C:个案研究法 D:文献研究法 E:专题访谈法

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  • 第1题：

    《孙子兵法》中的“将之五德”具体是指：

    A.仁、义、勇、智、信
    B.仁、义、礼、智、信
    C.智、德、仁、勇、严
    D.智、信、仁、勇、严

    答案：D
    解析：
    《孙子·计篇》中讲道：“将者，智、信、仁、勇、严也。”此为孙子的将帅“五德”之说，也是孙子对“将”应具备的素质的高度概括。

  • 第2题：

    下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有（ ）。

    A.经验判断法
    B.个案研究法
    C.业务流程分析法
    D.专题访谈法
    E.工作分析法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    绩效考核指标设计方法的有：（1）工作分析法；（2）个案研究法；（3）业务流程分析法；（4）专题访谈法；（5）问卷调查法。

  • 第3题：

    检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用方法包括()

    A.座谈法
    B.访谈法
    C.问卷调查法
    D.查看工作记录法
    E.总体评价法

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    绩效评价指标选择方法包括（）

    • A、工作分析法
    • B、个案研究法
    • C、问卷调查法
    • D、专题访谈法
    • E、经验总结法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    《孙子兵法》中认为人才非常重要，合格人才应该具备“智信仁勇严”五个要素。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有（）

    • A、经验判断法
    • B、个案研究法
    • C、照务流程分析法
    • D、专题访谈法
    • E、工作分析法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    某中药生产企业的管理非常好，员工非常尊重领导，但是这家企业的绩效管理也存在一些问题，基本上不运用金钱奖励措施，因此员工的积极性总是不高。通过上述案例我们可以了解到（）

    • A、绩效考评的作用非常重要
    • B、绩效指标体系的设计，是绩效管理工作的基础，而且也是有难度的工作
    • C、绩效指标体系一定要有关键指标
    • D、关键指标的确立可以使绩效考核顺利进行下去

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    孙了在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是 ，这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴， ( )
    A

    仁、义、礼、智、信

    B

    天、道、地、将、法

    C

    智、信、仁、勇、严

    D

    智、礼、德、奇、信


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    绩效考核指标的设计方法包括（　　）。
    A

    观察法

    B

    工作分析法

    C

    个案研究法

    D

    文献研究法

    E

    专题访谈法


    正确答案： A,C
    解析：
    绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法。工作分析是人力资源管理的基础工作，是组织与工作系统管理的重要基础。②个案研究法，是指对某个个体、群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究，并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法。③业务流程分析法，是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。④专题访谈法，是研究者通过面对面的谈话，用口头沟通的途径直接获取有关信息的研究方法。⑤问卷调查法，是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。

  • 第10题：

    单选题
    某中药生产企业的管理非常好，员工非常尊重领导，但是这家企业的绩效管理也存在一些问题，基本上不运用金钱奖励措施，因此员工的积极性总是不高。日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）
    A

    问卷调查法

    B

    个案研究法

    C

    访谈法

    D

    专题访谈法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    依据《孙子兵法·始计篇》的叙述，为将者应具备的条件为何？（）
    A

    智、仁、勇、和、诚

    B

    智、信、仁、勇、忠

    C

    智、信、仁、勇、严

    D

    智、信、仁、惠、敏


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）。
    A

    问卷调查法

    B

    个案研究法

    C

    访谈法

    D

    专题访谈法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效考核指标的设计方法包括（ ）。

    A.观察法
    B.工作分析法
    C.个案研究法
    D.文献研究法
    E.专题访谈法

    答案：B,C,E
    解析：
    绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法，是人力资源管理的基础工作之一，是组织与工作系统管理的重要基础；②个案研究法，是指对某个个体、群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究，并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法；③业务流程分析法，是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标；④专题访谈法，是研究者通过面对面的谈话，用口头沟通的途径直接获取有关信息的研究方法；⑤问卷调查法，是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。

  • 第14题：

    共用题干
    西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院，2010年改制为公司。企业成立后，制订了“2010-2013年的总体发展战略”，不断提高全体人员的专业素质，为客户提供高质量的服务，力争通过三年努力，大力开拓国内外市场，把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。为实现上述战略目标，企业按照绩效管理的相关理论和时间要求，初步建立了一套绩效管理制度，其中绩效指标的形成过程如下：首先，确立了绩效指标确定的步骤与方法。其次，确立部门级绩效指标。最后，确立个人绩效指标。通过企业绩效指标设计，每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标，为后面的工作进行指明了方向。在以后的企业绩效考核中，企业发现以前互相推诿，互相扯皮的现象几乎完全没有了，企业的业绩也得到了很大提升。

    从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手，确定工作性质的要求和任职条件，是绩效考评指标选择的()。
    A:个人分析法
    B:专题访谈法
    C:工作分析法
    D:问卷调查法

    答案：C
    解析：
    由材料可以看出绩效管理不能脱离战略管理而存在，绩效考核必须坚持战略导向，在设计企业绩效指标体系时，必须充分研究企业的战略规划以及近几年来的年度经营计划。


    工作分析法实质就是从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手，一次分析员工的职务、职位、职责、任务、要素的全过程，并由此确定工作的性质要求和任职条件。


    绩效考评指标体系设计的步骤有：(1)工作分析（岗位分析）；(2)理论验证；(3)进行指标调查，确定指标体系；(4)进行必要的修改和调整。


    系统的绩效考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法。配对比较法属于非系统的绩效考核方法。


    绩效评价中容易出现的问题有晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应。


    绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标两类。

  • 第15题：

    依据《孙子兵法·始计篇》的叙述，为将者应具备的条件为何？（）

    • A、智、仁、勇、和、诚
    • B、智、信、仁、勇、忠
    • C、智、信、仁、勇、严
    • D、智、信、仁、惠、敏

    正确答案:C

  • 第16题：

    日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备智、信、仁、勇、严五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）

    • A、问卷调查法
    • B、个案研究法
    • C、访谈法
    • D、专题访谈法

    正确答案:D

  • 第17题：

    孙子在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是（）这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴。

    • A、仁、义、礼、智、信
    • B、天、道、地、将、法
    • C、智、信、仁、勇、严
    • D、智、礼、德、奇、信

    正确答案:C

  • 第18题：

    《孙子兵法》“五事七计”中的“五事”是指（）。

    • A、“道、天、地、将、法”
    • B、“仁、义、礼、智、信”
    • C、“智、信、仁、勇、严”
    • D、“天、地、智、信、法”

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    绩效评价指标选择方法包括（）
    A

    工作分析法

    B

    个案研究法

    C

    问卷调查法

    D

    专题访谈法

    E

    经验总结法


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    不属于绩效考核指标设计方法的是（  ）。
    A

    经验判断法

    B

    个案研究法

    C

    业务流程分析法

    D

    专题访谈法


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    孙子在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是（）这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴。
    A

    仁、义、礼、智、信

    B

    天、道、地、将、法

    C

    智、信、仁、勇、严

    D

    智、礼、德、奇、信


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    属于绩效考核指标设计方法的有（  ）。
    A

    经验判断法

    B

    个案研究法

    C

    业务流程分析法

    D

    专题访谈法

    E

    工作分析法


    正确答案： B,C,D,E
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有（）
    A

    经验判断法

    B

    个案研究法

    C

    照务流程分析法

    D

    专题访谈法

    E

    工作分析法


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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