第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
下列选项中,属于绩效考核指标设计方法的是()
第6题:
设计绩效指标的基础性工作是指()
第7题:
利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第8题:
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成
结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
第9题:
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
第10题:
利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
第11题:
明确工作职责
明确职级
明确绩效计划
确定绩效考核方法
第12题:
绩效考核指标
绩效考核指标权重
绩效考核指标评价标准
绩效考核指标评价方法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。
第18题:
下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。
第19题:
经验判断法
个案研究法
业务流程分析法
专题访谈法
第20题:
量表法
平衡计分卡
360度绩效考核法
关键绩效指标
第21题:
通过经验判断法确定绩效考核指标
通过工作分析法确定绩效指标权重
绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
第22题:
平衡计分卡
标杆超越法
人员核查法
关键绩效指标法
第23题:
绩效考核方法
绩效考核指标
绩效考核周期
绩效考核反馈