绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标

题目

绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。

  • A、工作业绩
  • B、行为表现
  • C、改进措施
  • D、新的目标
相似考题

1.绩效反馈面谈的内容包括()A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标

2.面谈的内容包括()。A.工作成果B.行为表现C.改进措施D.下一个管理周期的目标

3.绩效面谈的内容一般包括()。A.行为表现B.新的目标C.改进措施D.战略规划E.工作业绩

4.下列不属于绩效面谈的内容的是()A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、员工性格

更多“绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标”相关问题

  • 第1题：

    主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（ ）。

    A．绩效计划面谈

    B．绩效指导面谈

    C．绩效考评面谈

    D．绩效总结面谈


    正确答案：C
    绩效考评面谈是指在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  • 第2题：

    绩效反馈面谈的内容主要包括()。

    A:把重点放在解决问题上
    B:商讨来年的工作目标
    C:探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
    D:鼓励员工积极参与到反馈过程中
    E:就绩效现状达成一致

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查绩效反馈面谈的内容。选项AD属于绩效反馈面谈的注意事项。

  • 第3题：

    主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为()。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效反馈面谈

    答案：C
    解析：
    绩效考评面谈，即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  • 第4题：

    主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（　　）。

    A．绩效计划面谈
    B．绩效指导面谈
    C．绩效考评面谈
    D．绩效反馈面谈

    答案：C
    解析：
    绩效考评面谈，即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  • 第5题：

    （）是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。

    • A、工作业绩
    • B、新的目标
    • C、改进措施
    • D、行为表现

    正确答案:A

  • 第6题：

    绩效反馈面谈的内容一般不包括（）。

    • A、工作业绩
    • B、工作计划
    • C、行为表现
    • D、改进措施

    正确答案:B

  • 第7题：

    绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，以下不属于绩效面谈内容的是（）

    • A、工作业绩
    • B、工作态度
    • C、改进措施
    • D、工作地点

    正确答案:D

  • 第8题：

    属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有（）。

    • A、工作分析
    • B、面谈
    • C、制定绩效改进计划
    • D、对考评数据作出分析
    • E、进行绩效改进指导

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    多选题
    绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。
    A

    工作业绩

    B

    行为表现

    C

    改进措施

    D

    新的目标


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    绩效反馈面谈的内容一般不包括（）。
    A

    工作业绩

    B

    工作计划

    C

    行为表现

    D

    改进措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效反馈面谈的内容主要包括（）。
    A

    工作业绩

    B

    行为表现

    C

    个性特征

    D

    改进措施

    E

    新的目标


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（　　）。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效指导面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效反馈面谈


    正确答案： A
    解析：
    绩效考评面谈，即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  • 第13题：

    绩效反馈面谈的目标包括（ ）。

    A.向员工反馈绩效考核结果
    B.向员工传递组织远景目标
    C.针对员工出现的问题，进行严厉的批评
    D.为下一周期工作的开展做好准备
    E.弄清员工绩效不合格的原因

    答案：A,B,D,E
    解析：
    绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效考核结果、向员工传递组织远景目标、弄清员工绩效不合格的原因、为下一个绩效周期工作的展开做好准备。选项C并非绩效管理的观点，也不是绩效反馈面谈的目的。

  • 第14题：

    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。

    A.向员工反馈绩效考核结果
    B.向员工传递组织远景目标
    C.弄清员工绩效不合格的原因
    D.根据绩效，对员工进行奖惩
    E.为上一个绩效周期工作的展开做好准备

    答案：A,B,C
    解析：
    绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

  • 第15题：

    绩效面谈的类型包括（）

    A、绩效计划面谈
    B、绩效指导面谈
    C、绩效考评面谈
    D、绩效改进面谈
    E、绩效反馈面谈

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。

  • 第16题：

    面谈的内容有（）。

    A工作成果

    B行为表现

    C改进措施

    D下一个管理周期的目标

    E工作责任


    A,B,C,D
    略

  • 第17题：

    绩效反馈面谈的内容主要包括（）。

    • A、工作业绩
    • B、行为表现
    • C、个性特征
    • D、改进措施
    • E、新的目标

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    绩次反馈的主要方式一般包括（）。

    • A、绩效反馈面谈准备
    • B、绩效反馈实施
    • C、绩交改进
    • D、绩效沟通

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，以下不属于绩效面谈内容的是（）
    A

    工作业绩

    B

    工作态度

    C

    改进措施

    D

    工作地点


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效指导面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效总结面谈


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。
    A

    工作业绩

    B

    新的目标

    C

    改进措施

    D

    行为表现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向员工传递组织远景目标

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    根据绩效，对员工进行奖惩

    E

    为上一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： C,B
    解析：
    绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

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