让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。

题目

让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。

相似考题

1.通过属地管理,确保每个生产区域、每台设备、每次作业都有明确主管,做到“事事有人管,人人有事做”,实现HSE由全员参与向全员有责的转变。()此题为判断题(对，错)。

2.组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门,即“人人有事做。”()此题为判断题(对，错)。

3.“人人有事做，事事有人做”班级管理理念出自教育家（）。A、李希贵B、李镇西C、魏书生D、窦桂梅

4.组织设计的根本目的是保证人人有事做。()

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。”相关问题

  • 第1题：

    绩效管理是通过（）的循环操作，实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。

    • A、绩效计划
    • B、绩效监控
    • C、绩效评价
    • D、绩效反馈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    过程管理是要分减目标，做到层层有目标，事事有人管，人人有专责，各个有压力。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    物业管理企业内部各部门的权利与职责要非常明确，才能做到人人有事做，事事有人管，这体现了（）。

    • A、业主至上原则
    • B、权责分明原则
    • C、产权、经营权分离原则
    • D、公平竞争原则

    正确答案:B

  • 第4题：

    组织设计的根本目标是人人有事做。（）


    正确答案:错误

  • 第5题：

    （）是决定绩效目标实现与否的关键环节。

    • A、绩效计划
    • B、绩效实施
    • C、绩效考核
    • D、绩效改进

    正确答案:B

  • 第6题：

    组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”


    正确答案:错误

  • 第7题：

    绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有（　）。

    • A、管理功能
    • B、增进绩效功能
    • C、监控功能
    • D、学习和导向功能

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    组织设计必须确保实现组织目标活动的每项内容都落实到具体的职位和部门，做到（）。
    A

    事事有人做

    B

    人人找事做

    C

    人人有事做

    D

    事事找人做


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。

    正确答案： 能级原则
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    绩效管理是通过（）的循环操作，实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。
    A

    绩效计划

    B

    绩效监控

    C

    绩效评价

    D

    绩效反馈


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    “人人有事做，事事有人做”班级管理理念出自教育家（）。
    A

    李希贵

    B

    李镇西

    C

    魏书生

    D

    窦桂梅


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    组织设计的根本目标是人人有事做。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    （）这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。

    • A、绩效管理是管理组织绩效的系统
    • B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统
    • C、绩效管理是管理团队的系统
    • D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

    正确答案:D

  • 第15题：

    组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。


    正确答案:能级原则

  • 第16题：

    下面关于对绩效管理的叙述正确的有（）

    • A、绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
    • B、绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定
    • C、绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
    • D、绩效管理首先要确定员工的行为规则

    正确答案:C

  • 第17题：

    在执行绩效管理的规章制度以及实施考评的各个环节中，有哪些成功的经验可以推广，有哪些问题亟待解决，是对（）的诊断。

    • A、企业绩效管理的制度
    • B、企业绩效管理体系
    • C、考评者全面全过程
    • D、企业组织

    正确答案:C

  • 第18题：

    “事事有人做，人人有事做”反映了计划管理职能。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    组织设计必须确保实现组织目标活动的每项内容都落实到具体的职位和部门，做到（）。

    • A、事事有人做
    • B、人人找事做
    • C、人人有事做
    • D、事事找人做

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    物业管理企业内部各部门的权利与职责要非常明确，才能做到人人有事做，事事有人管，这体现了（）。
    A

    业主至上原则

    B

    权责分明原则

    C

    产权、经营权分离原则

    D

    公平竞争原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    “事事有人做，人人有事做”反映了计划管理职能。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是决定绩效目标实现与否的关键环节。
    A

    绩效计划

    B

    绩效实施

    C

    绩效考核

    D

    绩效改进


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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