绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
根据绩效考核结果达成的改进方向,制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划,并落实在下一阶段的绩效目标中,进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是().
A绩效计划
B绩效实施与管理
C绩效反馈
D绩效考核结果的应用
第5题:
绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。
第6题:
在绩效反馈与应用阶段操作流程中,“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于()
第7题:
管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。
第8题:
按顺序选出绩效考核的步骤()
第9题:
对
错
第10题:
改进绩效的指导
评价实施
制定绩效改进计划
绩效面谈
科学地确定考评的基础
第11题:
绩效改进面谈
选择合适的绩效改进方法
确定绩效改进指标
建立改进原则
第12题:
绩效改进计划
绩效评价实施
绩效面谈
改进绩效的指导
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
如何制定、实施、评价绩效改进计划?
第17题:
在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。
第18题:
绩效反馈与改进主要包括()
第19题:
属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有()。
第20题:
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
第21题:
绩效计划
绩效实施
绩效评价
绩效反馈
第22题:
第23题:
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进