在与他人的冲突中,领导者如果能证明自己是正确的,那就要设法说服对方,使对方()错误的见解,改变不正确的态度,转变到正确立场上来,从而达到冲突的解决。A、停止B、放弃C、遗弃D、抛弃

题目

在与他人的冲突中,领导者如果能证明自己是正确的,那就要设法说服对方,使对方()错误的见解,改变不正确的态度,转变到正确立场上来,从而达到冲突的解决。

  • A、停止
  • B、放弃
  • C、遗弃
  • D、抛弃

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  • 第1题:

    关于提问过程中的技巧,表述不正确的是()。

    A.不能用诱导性趣味
    B.使用开放性提问方式
    C.敏感问题可以单刀直入
    D.注意对方的表情与感受
    E.设法使对方感觉所提问题与自己利益相关

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    进行交谈时,当发现对方不正确的言行或存在的问题时,应该()

    • A、严厉地指出对方的错误之处
    • B、为避免冲突,应对对方不正确的言行或存在的问题不予纠正
    • C、为保持关系,随声附和对方
    • D、应先肯定对方值得肯定的一面,然后以建议的方式指出问题的所在
    • E、中断交谈,不再理对方

    正确答案:D

  • 第3题:

    关于沟通以下描述正确的是()

    • A、批评就是自己要证明对方是错的
    • B、批评没法让对方知道错误带出的结果是什么
    • C、批评可以鞭策他人进步
    • D、沟通中,鼓励比批评更加有效

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    领导者处理自己与他人冲突的能力包括()

    • A、正确认识冲突性质的能力
    • B、利用建设性冲突的能力
    • C、自律能力
    • D、说服对方的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    在谈判出现危难局面,或对方坚决步相让时,采取软的手法来迎接对方硬的态度,避免正面冲突,从而达到制胜目的。这种策略是()。

    • A、吊筑高台策略
    • B、以软化硬策略
    • C、红脸白脸策略
    • D、以退为进策略

    正确答案:B

  • 第6题:

    正确解决冲突的方法有()。

    • A、让冲突双方公开自己的见解
    • B、鼓励成员为别人着想
    • C、其余选项都对
    • D、营造公开、信任的团队氛围

    正确答案:C

  • 第7题:

    按照对网点营销的相关规定,在新增对公客户营销技巧中,以下对网点负责人与客户初次见面时的谈话技巧,描述正确的有()。

    • A、交谈时,仅谈及公事,不要浪费客户时间
    • B、不要老是否定对方的话,也不要总是刻意逢迎
    • C、谈吐务必做到严肃、庄重
    • D、适时询问对方有什么事情要自己为他处理
    • E、同情对方的立场,并设法使对方同情自己的立场

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    单选题
    正确解决冲突的方法有()。
    A

    让冲突双方公开自己的见解

    B

    鼓励成员为别人着想

    C

    其余选项都对

    D

    营造公开、信任的团队氛围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    不属于处理对方拒绝的对策态度上的一项是()
    A

    对对方感到抱歉

    B

    假装看不到冲突的威胁

    C

    接受对方的问题

    D

    用自己的方法回应他


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    换位思考其主要要求是:在与他人打交道时,尤其是在服务于对方时,必须()地接触对方,必须善于观察对方、了解对方、(),必须令自己认真站在对方的位置上来观察问题,从而真正全面而深入地了解对方的所思所想、所作所为,以求更好地与之互动。

    正确答案: 主动而热情,体谅对方
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列有关冲突的选项不正确的是()
    A

    团体间的冲突有利于增进团体内部的团结

    B

    冲突不利于社会变迁

    C

    冲突对方所争夺的目标既可相同也可不同

    D

    冲突的直接目的是为了打败对方


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    按照性质划分,团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是()
    A

    双方都对自己观点赢得胜利十分关注

    B

    双方之间的冲突仅局限于争论的问题

    C

    对对方的观点与意见采取回避的态度

    D

    双方在意见交换方面缺乏有效的途径


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    辩论是指双方都用一定的理由或证据指出对方见解的矛盾或错误,并论证自己对事物或问题的看法的正确。 根据上述定义,下列选项中,符合辩论构成要件的是( )。


    A. 辩论双方的目的是指出对方见解的错误
    B. 辩论的结果是双方的观点都正确
    C. 双方都必须发表自己的见解
    D. 双方的见解必须存在错误

    答案:C
    解析:
    解题指导: 由辩论的定义可知,辩论的目的是证明自己对事物或问题的看法正确,因此辩论的结果肯定是一方观点正确另一方观点错误,排除A、B。如果双方的见解都存在错误的话,那么辩论就不会有结果,排除D。故本题只有C项符合辩论的构成要件,双方都必须发表自己的见解。故答案为C。

  • 第14题:

    换位思考其主要要求是:在与他人打交道时,尤其是在服务于对方时,必须()地接触对方,必须善于观察对方、了解对方、(),必须令自己认真站在对方的位置上来观察问题,从而真正全面而深入地了解对方的所思所想、所作所为,以求更好地与之互动。


    正确答案:主动而热情;体谅对方

  • 第15题:

    解决领导者与他人的冲突,领导者作为矛盾的一方,要()。

    • A、善于自我批评
    • B、摆正自己的位置
    • C、善于克制自己
    • D、对人不能苛求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    按照性质划分,团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是()

    • A、双方都对自己观点赢得胜利十分关注
    • B、双方之间的冲突仅局限于争论的问题
    • C、对对方的观点与意见采取回避的态度
    • D、双方在意见交换方面缺乏有效的途径

    正确答案:B

  • 第17题:

    领导者在与下属谈话的过程中,应该利用对方的每一个弱点,抓住对方的每一个失误,来证明、论证对方的不对,说明自己的正确。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    不属于处理对方拒绝的对策态度上的一项是()

    • A、对对方感到抱歉
    • B、假装看不到冲突的威胁
    • C、接受对方的问题
    • D、用自己的方法回应他

    正确答案:A

  • 第19题:

    职场中,倾听的价值在于()

    • A、找到对方弱点
    • B、弥补信息不足和经验缺陷
    • C、控制和影响他人
    • D、改变自己立场

    正确答案:B

  • 第20题:

    判断题
    领导者在与下属谈话的过程中,应该利用对方的每一个弱点,抓住对方的每一个失误,来证明、论证对方的不对,说明自己的正确。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    领导者处理自己与他人冲突的能力包括()
    A

    正确认识冲突性质的能力

    B

    利用建设性冲突的能力

    C

    自律能力

    D

    说服对方的能力


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在与他人的冲突中,领导者如果能证明自己是正确的,那就要设法说服对方,使对方()错误的见解,改变不正确的态度,转变到正确立场上来,从而达到冲突的解决。
    A

    停止

    B

    放弃

    C

    遗弃

    D

    抛弃


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    《新时代专业技术人员的机遇与挑战》提到的冲突的典型情境包括()。
    A

    彼此认为问题出在对方身上

    B

    努力证明对方有问题,反驳对方对自己的指控

    C

    感觉对方不倾听自己,曲解甚至伤害自己

    D

    对自己的问题不虚心、不反省

    E

    负面情绪升温,问题得不到解决


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析