在与他人的冲突中,领导者如果能证明自己是正确的,那就要设法说服对方,使对方()错误的见解,改变不正确的态度,转变到正确立场上来,从而达到冲突的解决。
第1题:
第2题:
进行交谈时,当发现对方不正确的言行或存在的问题时,应该()
第3题:
关于沟通以下描述正确的是()
第4题:
领导者处理自己与他人冲突的能力包括()
第5题:
在谈判出现危难局面,或对方坚决步相让时,采取软的手法来迎接对方硬的态度,避免正面冲突,从而达到制胜目的。这种策略是()。
第6题:
正确解决冲突的方法有()。
第7题:
按照对网点营销的相关规定,在新增对公客户营销技巧中,以下对网点负责人与客户初次见面时的谈话技巧,描述正确的有()。
第8题:
让冲突双方公开自己的见解
鼓励成员为别人着想
其余选项都对
营造公开、信任的团队氛围
第9题:
对对方感到抱歉
假装看不到冲突的威胁
接受对方的问题
用自己的方法回应他
第10题:
第11题:
团体间的冲突有利于增进团体内部的团结
冲突不利于社会变迁
冲突对方所争夺的目标既可相同也可不同
冲突的直接目的是为了打败对方
第12题:
双方都对自己观点赢得胜利十分关注
双方之间的冲突仅局限于争论的问题
对对方的观点与意见采取回避的态度
双方在意见交换方面缺乏有效的途径
第13题:
第14题:
换位思考其主要要求是:在与他人打交道时,尤其是在服务于对方时,必须()地接触对方,必须善于观察对方、了解对方、(),必须令自己认真站在对方的位置上来观察问题,从而真正全面而深入地了解对方的所思所想、所作所为,以求更好地与之互动。
第15题:
解决领导者与他人的冲突,领导者作为矛盾的一方,要()。
第16题:
按照性质划分,团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是()
第17题:
领导者在与下属谈话的过程中,应该利用对方的每一个弱点,抓住对方的每一个失误,来证明、论证对方的不对,说明自己的正确。
第18题:
不属于处理对方拒绝的对策态度上的一项是()
第19题:
职场中,倾听的价值在于()
第20题:
对
错
第21题:
正确认识冲突性质的能力
利用建设性冲突的能力
自律能力
说服对方的能力
第22题:
停止
放弃
遗弃
抛弃
第23题:
彼此认为问题出在对方身上
努力证明对方有问题,反驳对方对自己的指控
感觉对方不倾听自己,曲解甚至伤害自己
对自己的问题不虚心、不反省
负面情绪升温,问题得不到解决