关于沟通基本问题探讨中思想上要争当嫡系说法错误的是（）。A、对领导的意图能心领神会B、对领导的指示能一呼百应C、对领导的批评能心悦诚服D、对领导的指导要虚心接受

题目

关于沟通基本问题探讨中思想上要争当嫡系说法错误的是（）。

  • A、对领导的意图能心领神会
  • B、对领导的指示能一呼百应
  • C、对领导的批评能心悦诚服
  • D、对领导的指导要虚心接受
相似考题

1.党对共青团领导实行领导的主要内容包括政治上的领导、思想上的领导、工作上的领导以及生活上的领导。此题为判断题(对，错)。参考答案：错误

2.企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。()此题为判断题(对，错)。

3.调度人员接受领导或上级指示时，要准确领会领导意图，解决问题要扎实，不留尾巴，一抓到底，让领导放心。此题为判断题(对，错)。

4.即使被领导批评,中层干部的态度也要虚心,要觉得领导都是对的。此种说法:()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到底,让领导省心.

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第2题：

    企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。（ ）


    答案：错
    解析：
    “集权管理”应改为“分权管理”。

  • 第3题：

    企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    企业人员素质较高，能很好地领会领导意图，适合采用集权领导。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    下属能胜任工作，但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是（）。

    • A、命令型
    • B、说服型
    • C、授权型
    • D、参与型

    正确答案:D

  • 第7题：

    在与领导相处的过程中，部属难免要受到领导的批评，如果领导的批评是错误的，部属应采取什么样的态度？


    正确答案:1、要事后解释，不要当面解释。
    2、要间接解释，不要直接解释。
    3、要有选择的解释，不要面面俱到地解释。
    4、要真诚的解释，不要宣泄不快。

  • 第8题：

    判断题
    领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    企业人员素质较高，能很好地领会领导意图，适合采用集权领导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    分析“领导要我们认真研究问题”，能得到短语成分“我们认真”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    党对共青团领导实行领导的主要内容包括政治上的领导、思想上的领导、工作上的领导以及生活上的领导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有（ ）

    A.是实现领导目标的基本力量
    B.能反映领导的管理特征
    C.能反映领导的有效性
    D.是领导活动的客体
    E.是领导活动的主体 确认答案

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下，这种批评是对的，但也不排除领导有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度?


    答案：
    解析：
    (1)要事后解释,不要当面解释。为了组织的团结和今后的工作,部属应该忍耐和克制,不要一触即跳,给领导“火上浇油”。即使受了很大的委屈,也不要当面顶撞,可以在事后找一个适当的时机,心平气和地向领导说明原委。
    (2)要间接解释,不要直接解释。这种间接的解释,可以是通过第三者进行,也可以是通过电话、文字材料等中间媒介进行。无论是采取哪种方式,都要使领导觉得很真诚可信。
    (3)要“有选择地解释”,不要“面面俱到地解释”。无论是当面向领导解释,还是通过其他途径向领导解释,都要本着“宜粗不宜细”的原则。在解释前,必须认真思索,把事情的来龙去脉理清楚,弄清什么可以向领导解释,哪一点或哪几点必须解释清楚。
    (4)要真诚解释,不要宣泄不快。部属向领导解释,这本身可以看作是个“高姿态”。但如果指导思想不正确,说话态度不诚恳,特别是以解释之名,行宣泄、“算账”之实,那么,“高姿态”便成了“低水平”,其后果也是可以想象的,不仅会导致上下级关系紧张,而且也会影响今后工作的正常运行,这是十分要不得的

  • 第15题：

    《推进领导干部能上能下若干规定》，对有关领导干部实行问责的方式有哪些？


    正确答案: 问责方式包括责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职。

  • 第16题：

    领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是（）

    • A、参与型领导
    • B、成就指向型领导
    • C、支持型领导
    • D、指示型领导

    正确答案:B

  • 第17题：

    根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有（）

    • A、是实现领导目标的基本力量
    • B、能反映领导的管理特征
    • C、能反映领导的有效性
    • D、是领导活动的客体
    • E、是领导活动的主体

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    要实现对下属的良好领导，领导者必须在大事小节之中体现出对其的充分尊重。此种说法：（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是（）
    A

    参与型领导

    B

    成就指向型领导

    C

    支持型领导

    D

    指示型领导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    根据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有（）
    A

    是实现领导目标的基本力量

    B

    能反映领导的管理特征

    C

    能反映领导的有效性

    D

    是领导活动的客体

    E

    是领导活动的主体


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于沟通基本问题探讨中思想上要争当嫡系说法错误的是（）。
    A

    对领导的意图能心领神会

    B

    对领导的指示能一呼百应

    C

    对领导的批评能心悦诚服

    D

    对领导的指导要虚心接受


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。

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