团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感和自豪感，工作效率高，这是项目团队高效的体现

题目

团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感和自豪感，工作效率高，这是项目团队高效的体现

相似考题

1.团队()在团队工作中有深刻意义。A.意识B.归属感C.意识和归属感

2.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有( )。 A.团队工作开始进入有序状态 B.团队工作效率有较大提高 C.团队成员彼此高度信任 D.开始形成团队文化 E.团队最好状态的时期

3.（2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（ ）。A、团队工作开始进入有序状态 B、团队工作效率有较大提高 C、团队成员彼此高度信任 D、开始形成团队文化 E、成员分工再适当优化后即可稳定

4.团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。A.归属感B.认同感C.归属感和认同感

更多“团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感”相关问题

  • 第1题：

    下列属于项目式组织结构缺点的有（　）。

    A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
    B.团队工作目标比较单一
    C.项目管理层次相对简单
    D.容易出现配置重复
    E.项目团队成员在项目后期没有归属感

    答案：D,E
    解析：
    本题考查的是项目式组织结构。选项A错误，项目式组织结构项目经理是真正意义上的项目负责人；选项BC，属于项目式组织结构的优点。

  • 第2题：

    对于优秀团队，团队的团结来自（ ）。

    A、外部压力
    B、团队成员对团队的归属感
    C、团队内部的凝聚力
    D、团队被外界认可的程度

    答案：C
    解析：
    [考点]团队精神与层次。团队的团结来自内部凝聚力，而不是外部压力。

  • 第3题：

    设备工程监理机构高效团队的特征不包括( )。

    A.清晰的目标
    B.设备工程的实践经验
    C.团队成员的独立工作能力
    D.领导指令的权威性
    E.成员对团队有归属感

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    高效团队具备（）等特征。

    • A、清晰的目标
    • B、成员对团队有归属感
    • C、高度的合作互助精神
    • D、良好的沟通
    • E、内部支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    高效项目团队的特征是（）

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间不沟通
    • D、团队士气高涨

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？（）

    • A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息
    • B、将工作委托给高级团队成员，让其担任主管
    • C、将所有队员成员的工作分成相等的部分
    • D、提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）

    • A、让消极者离开
    • B、为团队成员灌输信心
    • C、从一开始就识别风险
    • D、帮助沟通

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有(     )。
    A

    团队工作开始进入有序状态

    B

    团队工作效率有较大提高

    C

    团队成员彼此高度信任

    D

    开始形成团队文化

    E

    成员分工再适当优化后即可稳定


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    —个优秀的团队应该具备的合作品质不包括（）。
    A

    成员在团队中有强烈的归属感

    B

    团队具有强大的凝聚力

    C

    排斥竞争

    D

    求同存异


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职能式组织结构的优点主要包括(  )。
    A

    项目团队中各成员无后顾之忧

    B

    各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

    C

    项目团队成员在项目中有归属感

    D

    当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性

    E

    项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    高效项目团队的特征有（）
    A

    对项目目标的清晰理解

    B

    每位成员的角色和职责界定明确

    C

    队员之间缺乏沟通

    D

    团队的士气高


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）
    A

    让消极的个人从团队中离开

    B

    给每个团队成员灌输信心

    C

    从一开始就识别风险

    D

    有助于计划沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()

    A:团队工作开始进入有序状态
    B:团队工作效率有较大提高
    C:团队成员彼此高度信任
    D:开始形成团队文化
    E:成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    团队进入表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第14题：

    （2014年真题）关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（　）。

    A.团队工作开始进入有序状态
    B.团队工作效率有较大提高
    C.团队成员彼此高度信任
    D.开始形成团队文化
    E.成员分工再适当优化后即可稳定

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队经过形成阶段、磨合阶段、规范阶段，进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

  • 第15题：

    一个优秀的团队应该具备的合作品质不包括（）。

    A.成员在团队中有强烈的归属感
    B.团队具有强大的凝聚力
    C.排斥竞争
    D.求同存异

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    高效项目团队的特征有（）

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间缺乏沟通
    • D、团队的士气高

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）

    • A、如果项目准时完成就发放奖金
    • B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性
    • C、你自己首先对项目要充满热情
    • D、提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。

    • A、平和的性情和一贯的态度
    • B、应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力
    • C、有效的个人组织能力
    • D、有耐力和动力，高度有活力

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）

    • A、让消极的个人从团队中离开
    • B、给每个团队成员灌输信心
    • C、从一开始就识别风险
    • D、有助于计划沟通

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    高效团队具备（）等特征。
    A

    清晰的目标

    B

    成员对团队有归属感

    C

    高度的合作互助精神

    D

    良好的沟通

    E

    内部支持


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感和自豪感，工作效率高，这是项目团队高效的体现
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    高效项目团队的特征是（）
    A

    对项目目标的清晰理解

    B

    每位成员的角色和职责界定明确

    C

    队员之间不沟通

    D

    团队士气高涨


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议（Kick-Off Meeting）上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是（）
    A

    让消极者离开

    B

    为团队成员灌输信心

    C

    从一开始就识别风险

    D

    帮助沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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