加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）A、创造一个工作小组的名称B、提供弹性工作时间C、制定项目章程D、为特定事件举行庆祝工作

题目

加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）

  • A、创造一个工作小组的名称
  • B、提供弹性工作时间
  • C、制定项目章程
  • D、为特定事件举行庆祝工作
相似考题

1.作为项目经理,你相信人性化的方法可以加强团队建设,属于此类行为的是()。A、创建团队名称B、提供灵活的工作时间C、细化所有的团队规则D、为一些特殊事情举行庆祝活动

2.作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（ ）A．为小组创设一个名称B．规定灵活的工作时间C．制订项目章程D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动

3.作为一个项目经理，你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——（ ）A．给团队取个名字B．提供灵活的工作时间C．颁布一个项目宪章D．庆祝一些特别的时刻

4.有效的小组建设的主要结果是：（ ）A．提高了项目绩效B．建设成一个高效、运行良好的项目小组C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

更多“加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）A、创造一个工作小组的名称B、提供弹性工作时间C、制定项目章程D、为特定事件举行庆祝工作”相关问题

  • 第1题：

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()

    A.创造一个工作小组的名称

    B.提供弹性工作时间

    C.制定项目章程

    D.为特定事件举行庆祝工作


    参考答案：D

  • 第2题：

    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是( )

    A.为小组创设一个名称

    B.规定灵活的工作时间

    C.制订项目章程

    D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    参考答案D

  • 第3题：

    下列社会工作服务中，运用小组工作中直接干预方法的是：

    A.运用角色扮演的方法，促使小组成员行为改变
    B.采用家庭作业，为小组成员提供经验性学习的机构
    C.运用结构化角色的技巧，帮助小组成员重新定位角色
    D.通过赞扬、鼓励等方式，促成组员正向行为的养成

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    有效的团队建设的直接结果是_____ 。

    A. 提高了项目绩效
    B. 建设成一个高效、运行良好的项目团队
    C. 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    D. 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    答案：B
    解析：
    团队建设的直接结果是建设成一个高效、运行良好的项目团队。

  • 第5题：

    “拎包入住”工作小组成员包括（）

    • A、项目经理
    • B、经营部相关专业人员
    • C、服务中心执行人员
    • D、服务中心财务人员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    有效的团队建设的直接结果是（）

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目团队
    • C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    • D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:B

  • 第7题：

    有效的项目小组建设导致的主要效果是（）

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、积极工作的小组
    • C、小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
    • D、干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

    正确答案:A

  • 第8题：

    作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（）。

    • A、为小组创设一个名称
    • B、规定灵活的工作时间
    • C、制订项目章程
    • D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动

    正确答案:D

  • 第9题：

    作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（）。

    • A、为小组创设一个名称
    • B、规定灵活的工作时间
    • C、制订项目章程
    • D、为重要的或特别的事情庆祝活动

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    有效的项目小组建设导致主要的结果是（）
    A

    项目执行情况得到改善

    B

    高效率工作的小组

    C

    小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

    D

    关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是（）
    A

    为小组创设一个名称

    B

    规定灵活的工作时间

    C

    制订项目章程

    D

    为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有效的项目小组建设导致的主要效果是（）
    A

    项目执行情况得到改善

    B

    积极工作的小组

    C

    小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

    D

    干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？

    A．自由主义式

    B．独断专行式

    C．官僚式

    D．判断式


    正确答案：B

  • 第14题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

    A：为平息冲突制定规则
    B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C：定期召开会议，评价团队绩效
    D：集中办公

    答案：C
    解析：
    团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

  • 第15题：

    下列关于价值工程工作小组说法错误的是( )。

    A.负责人应由能对项目负责的人员担任
    B.成员应当仅包括专业设计人员
    C.成员应该思想活跃，具有创造精神
    D.成员一般在10人左右

    答案：B
    解析：
    价值工程工作小组的构成应考虑如下因素：①工作小组的负责人应由能对项目负责的人员担任。②工作小组的成员应当是各有关方面熟悉所研究对象的专业人员。③工作小组的成员应该思想活跃，具有创造精神。④工作小组的成员应该熟悉价值工程。⑤工作小组的成员一般在10人左右。

  • 第16题：

    (2014年真题)某生产企业主要生产 A、 B 两类产品， 目前市场对 C 产品的需求在增加。 据此， 该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。 项目工作小组开展了相关工作， 项目经理召集工作小组成员进行市场研究， 大家讨论得出的主要观点是： 进行市场调查， 只有通过实地调查才能获得有效的调查数据；
    【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确， 简要说明理由


    答案：
    解析：
    不正确， 除实地调查法外， 有效的市场调查方法还有文案调查法、 问卷调查法、 实验调查法

  • 第17题：

    下列选项中属于社会服务机构正式沟通方式的有（）

    • A、定期召开会议
    • B、设立机构公告栏
    • C、为成员庆祝生日
    • D、定期工作聚餐
    • E、成立工作小组

    正确答案:A,B,E

  • 第18题：

    有效的项目小组建设导致主要的结果是（）

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、高效率工作的小组
    • C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
    • D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

    正确答案:A

  • 第19题：

    一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？（）

    • A、自由主义式
    • B、独断专行式
    • C、官僚式
    • D、判断式

    正确答案:B

  • 第20题：

    有效的小组建设的主要结果是（）。

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目小组
    • C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
    • D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:A

  • 第21题：

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列（）行为被证明是无效的

    • A、创造一个工作小组的名称
    • B、提供弹性工作时间
    • C、制定项目章程
    • D、为特定事件举行庆祝工作
    • E、制定项目办公室指示

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    下列选项中属于社会服务机构正式沟通方式的有（）
    A

    定期召开会议

    B

    设立机构公告栏

    C

    为成员庆祝生日

    D

    定期工作聚餐

    E

    成立工作小组


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格（）
    A

    自由主义式

    B

    独断专行式

    C

    官僚式

    D

    判断式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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