你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是（）A、发布新简报B、制造关于项目的神秘气氛C、设立项目的“指挥部”（WAROFFICE.D、制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该：（）

• A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段
• B、指令小组成员执行组织安排的任务
• C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构
• D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用

正确答案:C

第6题：

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.

• A、确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式
• B、命令团队要服从他们组织的安排和指令描述
• C、创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性
• D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

正确答案:C

第7题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（）

• A、印发时事通信
• B、创造一种关于这个项目的神秘感
• C、建立一个“作战室”
• D、发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

正确答案:C

第8题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做？（）

• A、印发时事通信
• B、创造一种关于这个项目的神秘感
• C、建立一个“作战室”
• D、发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针

正确答案:C

第9题：

项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（）

• A、发布新简报
• B、制造关于项目的神秘气氛
• C、设立项目的"指挥部（warofficE）"
• D、制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

正确答案:C

第10题：

你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在T恤上但效果不佳。你的下一步是（）

• A、发布新的项目简报
• B、创造项目的高昂士气
• C、设立项目指挥部
• D、制定小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

正确答案:C

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

• A、定期用电子邮件沟通
• B、对项目建立一种神秘的气氛
• C、建立一个“作战室”
• D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

正确答案:C

第16题：

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息（）

• A、获取和储存信息的方法
• B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
• C、项目组织与干系人的责任关系
• D、每个项目小组成员的经验和技能水平

正确答案:A

第17题：

你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（）

• A、组织中执行项目的所有有关各方
• B、项目所有的干系人
• C、项目小组成员和项目发起人
• D、在沟通管理计划中指明的人

正确答案:D

第18题：

由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预算均在计划内。然而，团队会议上的气氛总是很紧张，与会者即兴的发言充分表明他们对项目非常不满。你和主要相关方评估了所有的主要项目文件，大家一致认为这些文件都还是很准确的，但这种举措似乎没有解决实际问题。出现此种问题的最佳原因应该为：（）

• A、团队成员之间存在个性冲突，需要你来发现并给予解决
• B、此项目没有一个有效的发起人，所以没有较高的优先级。
• C、相关方对项目的完成结果存在不同的期望。
• D、公司的组织结构及动因防碍了团队成员之间有效的协作。

正确答案:D

第19题：

因为你的项目团队成员在大楼中的不同区域工作，所以他们抱怨一点都没感觉到自己是在一个团队中工作。为了改变这种状况，你开发了一个项目标识，并把这个标识印在T恤衫上，希望能对项目有所推动，但这一招没有起作用。你的下一个步骤会是：（）

• A、开始发行通讯刊物
• B、为项目创造一种神秘感
• C、设立一个项目“战事室”
• D、颁布一些基本原则，规定团队成员应该如何与其他项目干系人进行交流

正确答案:C

第20题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做（）？

• A、印发时事通信
• B、创造一种关于这个项目的神秘感
• C、建立一个“作战室”
• D、发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

正确答案:C

第21题：

第22题：