你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做()?A.印发时事通信B.创造一种关于这个项目的神秘感C.建立一个“作战室”D.发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

题目
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做()?

A.印发时事通信

B.创造一种关于这个项目的神秘感

C.建立一个“作战室”

D.发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

相似考题

1.你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该()。A.确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B.命令成员要服从组织的安排和命令C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

2.你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼中的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在T恤上但效果不佳。你的下一步是()A.发布新的项目简报B.创造项目的高昂士气C.设立项目指挥部D.制定小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

3.你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？（ ）A．受动归档系统B．项目管理软件C．项目内部网D．电子数据库

4.项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况,项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上,但效果不佳。他的下一步计划是()A.发布新简报B.制造关于项目的神秘气氛C.设立项目的"指挥部（warofficE）"D.制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

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  • 第1题：

    你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是：

    A.发布新简报

    B.制造关于项目的神秘气氛

    C.设立项目的“指挥部”（WAROFFICE）

    D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则


    正确答案：C

  • 第2题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（ ）

    A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

    B．命令团队成员要服从组织的安排和命令

    C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

    D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令


    正确答案：C

  • 第3题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）

    A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B. 命令成员要服从组织的安排和命令
    C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案：C
    解析：
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作，团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的，标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第4题：

    你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中， 整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？

    A．受动归档系统

    B．项目管理软件

    C．项目内部网

    D．电子数据库


    正确答案：C

  • 第5题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）

    A：确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B：命令成员要服从组织的安排和命令
    C：创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D：通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案：C
    解析：
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作，团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的，标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

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