工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）A、时间，进度和成本B、管理协调和组织安排C、决策的风险和影响D、工作的质量

题目

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）

  • A、时间，进度和成本
  • B、管理协调和组织安排
  • C、决策的风险和影响
  • D、工作的质量
相似考题

1.在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

2.WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。A.时间、进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

3.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()A.时间，进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

4.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

更多“工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）A、时间，进度和成本B、管理协调和组织安排C、决策的风险和影响D、工作的质量”相关问题

  • 第1题：

    风险识别是一项复杂的工作，常见的可用于风险识别的技术和工具包括（ ）。

    A．层次分析法

    B．项目工作分解结构（WBS）

    C．看板管理

    D．模糊数学法


    正确答案：B

  • 第2题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

    A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
    C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    答案：B
    解析：
    创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

  • 第3题：

    （）是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合

    • A、目标规划
    • B、动态控制
    • C、组织协调
    • D、合同管理

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

    • A、工作分解结构、项目进度计划
    • B、人力资源计划、工作分解结构词典
    • C、质量成本、项目进度计划
    • D、风险登记册、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第5题：

    对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕？（）

    • A、工作绩效信息
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、质量管理计划
    • D、风险偏差报告

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）

    • A、关键路线法（CPM）
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、计划评审技术（PERT）
    • D、前导图法（PDM）

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目采购管理中，执行情况数据文件包括：（）

    • A、项目的工作分解结构（WBS）
    • B、成本信息
    • C、发票和支付记录
    • D、成本、进度和质量信息

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）

    • A、工具
    • B、技术
    • C、成果
    • D、输入

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕？（）
    A

    工作绩效信息

    B

    工作分解结构（WBS）

    C

    质量管理计划

    D

    风险偏差报告


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）
    A

    关键路线法（CPM）

    B

    工作分解结构（WBS）

    C

    计划评审技术（PERT）

    D

    前导图法（PDM）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。
    A

    时间、进度和成本

    B

    管理协调和组织安排

    C

    决策的风险和影响

    D

    工作的质量


    正确答案： B
    解析： WBS是一个很重要的计划工具，为确定工作范围、安排进度、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算费用、明确项目相关各方的工作和职责提供基础。同时利用WBS可以界定风险的影响范围。而工作的质量是按照计划进行工作的结果，是由项目质量保证过程来保证的。

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构（WBS）是最有效和最重要的，是因为（ ）
    A.WBS确定了项目的范围
    B.WBS确定了项目的目标
    C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    D.WBS就是客户需要的结果

    答案:AC

  • 第13题：

    关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    E项，常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第14题：

    WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。

    • A、时间、进度和成本
    • B、管理协调和组织安排
    • C、决策的风险和影响
    • D、工作的质量

    正确答案:D

  • 第15题：

    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

    • A、WBS确定了项目的范围
    • B、WBS确定了项目的目标
    • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    • D、WBS就是客户需要的结果

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    通常可以借助哪个质量管理工具来确认工作分解结构，帮助开展WBS的创建：（）

    • A、亲和图
    • B、因果图
    • C、直方图
    • D、散点图

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。

    • A、时间、进度计划和成本
    • B、工作质量
    • C、工作方法和责任
    • D、管理协调和组织结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）

    • A、进度安排
    • B、成本估算
    • C、质量控制
    • D、风险管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在项目采购管理中，执行情况数据文件包括：（）
    A

    项目的工作分解结构（WBS）

    B

    成本信息

    C

    发票和支付记录

    D

    成本、进度和质量信息


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构(　　)。
    A

    词典

    B

    名称

    C

    结构

    D

    信息


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）
    A

    进度安排

    B

    成本估算

    C

    质量控制

    D

    风险管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。
    A

    时间、进度计划和成本

    B

    工作质量

    C

    工作方法和责任

    D

    管理协调和组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容