你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是:().A、问题解决。B、谈判。C、团队建设。D、公关。

题目

你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是:().

  • A、问题解决。
  • B、谈判。
  • C、团队建设。
  • D、公关。

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  • 第1题:

    项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。

    • A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
    • B、制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更
    • C、使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理
    • D、确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设

    正确答案:C

  • 第2题:

    项目经理领导力技能包括指导、激励和带领团队的能力,包括谈判、抗压、沟通、问题解决、批判性思考和人际关系技能等基本能力。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    项目团队包括组织内各部门的职能经理,该项目落后于进度计划,因为职能经理将他们的日常责任优先于项目责任。项目经理应该使用下列哪一项来管理团队?()

    • A、认可与奖励
    • B、人际关系技能
    • C、个人和团队评估
    • D、制定决策

    正确答案:B

  • 第4题:

    最需要谈判技巧的3种项目情景是()

    • A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
    • B、制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
    • C、启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
    • D、从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

    正确答案:C

  • 第5题:

    担心与项目无关的邮件数量,一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟,因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做?()

    • A、要求团队成员加班完成工作。
    • B、要求项目团队更改项目沟通管理计划。
    • C、与项目团队一起巩固时间管理计划指南。
    • D、与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。

    正确答案:D

  • 第6题:

    在项目沟通中起主要作用的角色是()。

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、职能团队
    • D、项目办公室

    正确答案:A

  • 第7题:

    3个最需要谈判技巧的情形是()

    • A、与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目,为项目队员提供绩效评价并制定WBS
    • B、制定WBS、决定主要进度和管理项目变更
    • C、利用分包商和制定项目范围报告,并在项目运作起来后对管理进行变更
    • D、保证上层经理支持项目、与职能经理~起工作和建设项目团队

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    在项目沟通中起主要作用的角色是()。
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    职能团队

    D

    项目办公室


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?()
    A

    公关技能

    B

    寻求高层的支持

    C

    谈判技能

    D

    面对问题的技巧


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是:().
    A

    问题解决。

    B

    谈判。

    C

    团队建设。

    D

    公关。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    最需要谈判技巧的3种项目情景是:()
    A

    与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)

    B

    制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更

    C

    启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更

    D

    从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是:()
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是:().

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:D

  • 第14题:

    项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()

    • A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构
    • B、制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更
    • C、使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理
    • D、确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设

    正确答案:C

  • 第15题:

    在项目结束,下面哪一项是不必要的?()

    • A、与职能经理谈判,将团队成员重新安置到职能部门
    • B、移交项目的产品、服务或成果
    • C、收集经验教训
    • D、进行庆祝

    正确答案:A

  • 第16题:

    以下哪一点是团队给组织带来的好处?()

    • A、促进跨职能的沟通理解
    • B、个人交往能力的提高
    • C、工作生活质量的提高
    • D、问题解决技能的提高

    正确答案:A

  • 第17题:

    你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时,你主要依靠:()

    • A、公关技能
    • B、谈判技能
    • C、命令技能
    • D、面对问题的技能

    正确答案:B

  • 第18题:

    你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是:().

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:A

  • 第19题:

    你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠()

    • A、公关技能
    • B、寻求高层的支持
    • C、谈判技能
    • D、面对问题的技巧

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时,你主要依靠:()
    A

    公关技能

    B

    谈判技能

    C

    命令技能

    D

    面对问题的技能


    正确答案: B
    解析: 正确答案是B。项目经理与职能经理打交道,主要依靠谈判、协商的方法;与外界的于系人打交道,主要依靠公关的方法;与管理层打交道,主要依靠面对问题的方法(必须把遇到的困难等,摆在桌面上来向管理层说清楚)。

  • 第21题:

    单选题
    你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是()
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是()
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    3个最需要谈判技巧的情形是()
    A

    与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目,为项目队员提供绩效评价并制定WBS

    B

    制定WBS、决定主要进度和管理项目变更

    C

    利用分包商和制定项目范围报告,并在项目运作起来后对管理进行变更

    D

    保证上层经理支持项目、与职能经理~起工作和建设项目团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析