（）不属于活动历时估算的方法。A、专家判断B、绩效报告C、基于定量的历时D、历时的三点估算
题目
（）不属于活动历时估算的方法。
- A、专家判断
- B、绩效报告
- C、基于定量的历时
- D、历时的三点估算
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第1题：
在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算
A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算
正确答案：B
-
第2题：
● 围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（48）是正确的。
（48）
A．三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估
B．三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估
C．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算
D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析
正确答案：D
试题（48）分析
活动历时估算所采用的主要方法和技术包括：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析。
定量风险分析的工具与技术主要包括：期望货币值、计算分析因子、计划评审技术（三点估算）、蒙特卡罗（ Monte Carlo）分析。
可见只有“D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析”是正确的。
参考答案
（48）D
-
第3题：
围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（）是正确的A.三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估
B.三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估
C.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算
D.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析答案：D解析：活动历时估算所采用的主要方法和技术包括：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析。定量风险分析的工具与技术主要包括：期望货币值、计算分析因子、计划评审技术（三点估算）、蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。可见D是正确的 -
第4题：
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A：专家判断
B：类比估算
C：参数估算
D：三点估算答案：B解析：本题考查最基本的名词，必须掌握参考了以往相关项目得到新项目历时的方法是类比估算。 -
第5题：
关于活动历时估算的说法不正确的是 （ ） 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法答案：B解析：在对活动进行时间估计时，可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成估计。而活动排序过程依据活动清单、活动清单属性、项目范围说明书和里程碑清单，首先确定项目各活动之间的顺序。活动历时估算过程在活动排序过程之后进行。活动历时估算的工具、技术和方法有：专家判断、类比估算法、基于定额的历时、三点估算、预留时间、最大活动历时。 -
第6题：
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A. 专家判断
B. 类比估算
C. 参数估算
D. 三点估算答案：B解析：参考了以往相关项目得到新项目历时的方法是类比估算。 -
第7题：
在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。
- A、参数式估算
- B、类比估算
- C、预留时间估算
- D、历时的三点估算
正确答案:B -
第8题：
活动历时估算的工具方法包括：（）。
- A、类比估算、参数估算、三点估算
- B、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
- C、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
- D、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算
正确答案:C -
第9题：
某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。
- A、专家判断
- B、定量历时估算
- C、设置备用时间
- D、类比估算
正确答案:C -
第10题：
单选题（）不属于活动历时估算的方法。A专家判断
B绩效报告
C基于定量的历时
D历时的三点估算
正确答案： D解析： 活动历时估算的方法如下：专家判断，历时的类比估算法，基于定量的历时，历时的三点估算，储备时间，最大活动历时。 -
第11题：
单选题活动历时估算的工具方法包括：（）。A类比估算、参数估算、三点估算
B专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
C专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
D专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。A参数是估算
B类比估算
C预留时间估算
D历时的三点估算
正确答案： D解析： 类比估算用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。 -
第13题：
●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。
(36)A．参数式估算法
B．类比估算法
C．预留时间估算法
D.历时的三点估算法
正确答案：B
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第14题：
在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断估算答案：B解析：参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。 -
第15题：
在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（ ）作为项目活动历时估算的工具。A：参数式估算法
B：类比估算法
C：预留时间估算法
D：历时的三点估算法答案：B解析：因为不知道项目工作的详细信息，因此无法使用参数估算、预留时间估算法和历时的三点估算法。只可以通过以类似的项目进行估算。 -
第16题：
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。A：活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B：多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C：常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D：类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算答案：C解析：A说反了，活动历时估算应指明变化范围。B：活动历时估算方法没有多方案分析法。D：应为自上而下 -
第17题：
在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用 （ ） 作为项目活动历时估算的工具。A. 参数式估算法
B. 类比估算法
C. 预留时间估算法
D. 历时的三点估算法答案：B解析：类比估算法，适用于不了解项目工作的详细信息，而进行的项目活动历时估算。 -
第18题：
（ ）体现了项目计划过程的正确顺序。A.范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算
B.范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算
C.范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算
D.活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序答案：A解析： -
第19题：
活动历时估算的工具方法包括（）
- A、类比估算
- B、参数估算
- C、三点估算
- D、储备分析
正确答案:A,B,C -
第20题：
关于活动历时估算的说法不正确的是（）。
- A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
- B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
- C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
- D、活动历时估算可采用三点估算法
正确答案:B -
第21题：
（）体现了项目计划过程的正确顺序。
- A、范围规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
- B、范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
- C、范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
- D、活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
正确答案:A -
第22题：
多选题活动历时估算的工具方法包括（）A类比估算
B参数估算
C三点估算
D储备分析
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A专家判断
B类比估算
C参数估算
D三点估算
正确答案： B解析： 暂无解析