更多“项目范围说明书(初步)一般用在()中。A、小型项目B、大型项目C、日常运作D、组织的战略计划”相关问题
  • 第1题:

    ()不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划

    B.组织过程资产

    C.项目工作分解结构WBS

    D.项目章程和初步的范围说明书


    正确答案:C
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第2题:

    大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在( )中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

    A:①②③④
    B:①②③⑥
    C:①③④⑤
    D:②④⑤⑥

    答案:B
    解析:
    大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在项目管理计划、项目范围说明书、WBS和WBS字典中规定的任务是否完成作为衡量标志。

  • 第3题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第4题:

    大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在( )中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

    A. ①②③④
    B. ①②③⑥
    C. ①③④⑤
    D. ②④⑤⑥

    答案:B
    解析:
    大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在项目管理计划、项目范围说明书、WBS和WBS字典中规定的任务是否完成作为衡量标志。

  • 第5题:

    以下哪一项工作室记载经营需要,将组织的日常运作和项目相关联()

    • A、制作范围管理计划
    • B、制作WBS
    • C、制作项目章程
    • D、制作项目管理计划

    正确答案:C

  • 第6题:

    下列哪个说法是不正确的()

    • A、综合包括有效的整合项目所有过程
    • B、整体变更控制包括评估、审批所有变更请求
    • C、项目初步范围说明书提供较概要的范围说明
    • D、项目管理计划是制定初步范围说明书的输入

    正确答案:D

  • 第7题:

    制定项目管理计划的输入包含()

    • A、范围说明书(初步)
    • B、工作分解结构
    • C、风险管理计划
    • D、质量计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    项目工作说明书需涉及以下各项,除了()

    • A、产品范围描述
    • B、项目范围描述
    • C、经营需要
    • D、战略计划

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    项目工作说明书需涉及以下各项,除了()
    A

    产品范围描述

    B

    项目范围描述

    C

    经营需要

    D

    战略计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    按照项目的复杂程度可将非营利组织的项目分为()。
    A

    大型项目

    B

    复杂项目

    C

    简单项目

    D

    小型项目


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下哪一项工作是记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系()
    A

    制作范围管理计划

    B

    制作WBS

    C

    制定项目章程

    D

    制作项目管理计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列哪个说法是不正确的()
    A

    综合包括有效的整合项目所有过程

    B

    整体变更控制包括评估、审批所有变更请求

    C

    项目初步范围说明书提供较概要的范围说明

    D

    项目管理计划是制定初步范围说明书的输入


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (40)不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案:C
    解析:
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第14题:

    关于项目章程的作用说法错误的是( )。

    A:确定项目经理,规定项目经理的权力。
    B:确定项目,给项目成员分配合理工作。
    C:规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
    D:通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案:B
    解析:
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用:
    (1)确定项目经理,规定项目经理的权力。
    (2)正式确定项目的存在,给项目一个合法的地位。
    (3)规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
    (4)通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第15题:

    下列( ) 不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案:C
    解析:
    范围定义的输入包括:(1)项目章程;(2)项目范围管理计划;(3)组织过程资产;(4)批准的变更申请。

  • 第16题:

    在可研报告完成之后作什么()

    • A、准备项目章程
    • B、创建项目计划
    • C、创建初步的项目范围说明书
    • D、上述所有

    正确答案:A

  • 第17题:

    以下哪一项工作是记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系()

    • A、制作范围管理计划
    • B、制作WBS
    • C、制定项目章程
    • D、制作项目管理计划

    正确答案:C

  • 第18题:

    项目整合管理的过程包括以下所有,除了()。

    • A、制定项目章程
    • B、制定初步项目范围说明书
    • C、实施整体变更控制
    • D、制定项目管理计划

    正确答案:B

  • 第19题:

    项目质量规划的主要依据包括()

    • A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划
    • B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析
    • C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析
    • D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划

    正确答案:A

  • 第20题:

    按照项目的复杂程度可将非营利组织的项目分为()。

    • A、大型项目
    • B、复杂项目
    • C、简单项目
    • D、小型项目

    正确答案:B,C

  • 第21题:

    单选题
    大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在()中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
    A

    ①②③④

    B

    ①②③⑥

    C

    ①③④⑤

    D

    ②④⑤⑥


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪一项工作室记载经营需要,将组织的日常运作和项目相关联()
    A

    制作范围管理计划

    B

    制作WBS

    C

    制作项目章程

    D

    制作项目管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目范围说明书(初步)一般用在()中。
    A

    小型项目

    B

    大型项目

    C

    日常运作

    D

    组织的战略计划


    正确答案: B
    解析: 项目范围说明书(初步)依据项目章程、工作说明书(SOW)、环境因素、组织因素和组织过程资产而制订,它在较高的层次上为项目初步确定了范围。项目范围说明书(初步)在较高层次上明确了要完成项目需要做的诸多事项。制订项目范围说明书(初步)过程要明确项目及其相关的产品和服务的特性和边界,以及范围控制和验收的方法。对于小型项目,制订项目范围说明书(初步)过程和制订项目范围说明书(详细)过程可以合二为一。对于大型项目来说,由于项目规模较大,故首先制订项目范围说明书(初步),待客户等相关方干系人确认后,再制订项目范围说明书(详细),以避免风险。选项C和D为干扰项。