逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()A、组织政策和程序B、项目章程C、项目管理信息系统D、包含以上3项,但不限于上述3项

题目

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

  • A、组织政策和程序
  • B、项目章程
  • C、项目管理信息系统
  • D、包含以上3项,但不限于上述3项

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参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。

    A.制订项目管理计划

    B.制订项目基准计划

    C.获取项目实施绩效

    D.高效地进行变更控制


    正确答案:C
    解析:在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是获取项目实施绩效,然后与项目基准计划进行比较。

  • 第2题:

    项目整合管理的过程包括()。

    A、制订项目章程
    B、指导与管理项目执行
    C、项目范围修正控制
    D、实施整体变更控制
    E、项目范围确认

    答案:A,B,D
    解析:
    项目整合管理主要包括以下过程:①制订项目章程;②制订项目管理计划;③指导与管理项目执行;④监控项目工作;⑤实施整体变更控制;⑥结束项目或阶段。

  • 第3题:

    下列选项中,属于项目整合管理子过程的是( )。

    A.制订项目管理计划
    B.创建工作分解结构
    C.估算活动持续时间
    D.制订人力资源计划

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是 ( ) 。

    A. 企业在制订某大项目的过程计划之前,优先制订了项目的活动计划
    B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成
    C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
    D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

    答案:A
    解析:
    对于一般项目而言,主要关注的是项目的活动计划。但是对于大型及复杂项目要先确定果用什么方法和过程来完成项目,即在活动计划前要先确定过程计划。故选项A错误。大型项目没有统一的标准,企业可根据自己的需要进行定义如考虑周期。大项目可分成若干个小项目进行管理,可任命多个分项目经理。

  • 第5题:

    详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中,详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    以下哪一项最能表现项目的特征()

    • A、需要制定进度计划
    • B、需要整合范围、进度和成本
    • C、有确定的期限(临时性和独特性)
    • D、需要有专门的团队来实施

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目整合管理包括()。

    • A、项目与日常运营之间的整合
    • B、项目管理计划与项目文件之间的整合
    • C、协调与统一各种项目管理过程
    • D、以上全部

    正确答案:D

  • 第8题:

    逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征。在制定项目计划的过程中,逐步完善在()方面也是非常重要的。

    • A、假设
    • B、约束条件
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织的政策和程序

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    项目整合管理包括()。
    A

    项目与日常运营之间的整合

    B

    项目管理计划与项目文件之间的整合

    C

    协调与统一各种项目管理过程

    D

    以上全部


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?
    A

    假设

    B

    约束

    C

    项目管理信息系统

    D

    机构政策和程序


    正确答案: D
    解析: 假设被认为是真实、可靠和确定的因素,为项目的计划目标服务。它们影响项目计划的各个方面,是项目逐步完善的一部分。

  • 第11题:

    单选题
    以下哪一项最能表现项目的特征()
    A

    需要制定进度计划

    B

    需要整合范围、进度和成本

    C

    有确定的期限(临时性和独特性)

    D

    需要有专门的团队来实施


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    批准的变更在哪个过程中实现()
    A

    指导和管理项目执行

    B

    监控项目工作

    C

    完成整合变更控制

    D

    制订项目管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第14题:

    关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

    A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

    答案:D
    解析:
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

  • 第15题:

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制订的计划是 ( ) 。而在该计划中一般不会包括 (请作答此空) 。

    A. 执行过程
    B.裁剪过程
    C.监督过程
    D.制订过程

    答案:B
    解析:
    一般项目会主要关注项目的活动计划,但是对于大型复杂的项目,必须首先考虑项目的过程计划,也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目,则必须建立以过程为基础的管理体系,而不是以活动为基础。

  • 第16题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第17题:

    逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?

    • A、假设
    • B、约束
    • C、项目管理信息系统
    • D、机构政策和程序

    正确答案:A

  • 第18题:

    你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()

    • A、创建工作分解结构
    • B、制订项目管理计划
    • C、开始制订项目章程
    • D、得出谁是项目的干系人

    正确答案:D

  • 第19题:

    渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中,渐进明细对以下哪一方面是非常重要的?()

    • A、假设条件
    • B、项目章程
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织的方针政策和标准

    正确答案:A

  • 第20题:

    批准的变更在哪个过程中实现()

    • A、指导和管理项目执行
    • B、监控项目工作
    • C、完成整合变更控制
    • D、制订项目管理计划

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征。在制定项目计划的过程中,逐步完善在()方面也是非常重要的。
    A

    假设

    B

    约束条件

    C

    项目管理信息系统

    D

    组织的政策和程序


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪一项最能表现某个项目的特征()
    A

    运用进度计划技巧

    B

    整合范围与成本

    C

    确定期限

    D

    利用网络进行跟踪


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()
    A

    创建工作分解结构

    B

    制订项目管理计划

    C

    开始制订项目章程

    D

    得出谁是项目的干系人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析