A运用进度计划技巧
B整合范围与成本
C确定期限
D利用网络进行跟踪
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
进度计划控制一项重要的目的是()
第6题:
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。
第7题:
以下哪一项最能表现某个项目的特征()
第8题:
进度计划控制的一项重要目的是()。
第9题:
必要时调整进度计划
计算网络计划的时间参数
定期跟踪检查进度计划执行情况
对发现的进度偏差采取纠偏措施
确定项目的工作编码系统
第10题:
需要制定进度计划
需要整合范围、进度和成本
有确定的期限(临时性和独特性)
需要有专门的团队来实施
第11题:
范围
进度
时间
成本
质量
第12题:
分部分项
电气
管道
通风与空调
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
编制项目进度计划会用到哪一项?()
第17题:
以下哪一项最能表现项目的特征()
第18题:
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。
第19题:
以下哪项最能表现项目的特征()
第20题:
横道图和网络图适用于项目的总进度计划或单位工程、()工程进度计划的表达。
第21题:
确定进度差异是否需要纠正措施
确定实现项目目标需要进行的工作
评估对范围的界定是否足以支持进度计划
保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作
第22题:
运用进度计划技巧
整合范围与成本
确定期限
利用网络进行跟踪
第23题:
需要制定进度计划
需要整合范围、进度和成本
有确定的期限(临时性和独特性)
需要有专门的团队来实施