某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。A、该项目最主要的约束是范围B、该项目最主要的约束是资源C、该项目最主要的约束是进度D、该项目最主要的约束是质量

题目

某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。

  • A、该项目最主要的约束是范围
  • B、该项目最主要的约束是资源
  • C、该项目最主要的约束是进度
  • D、该项目最主要的约束是质量
相似考题

1.● 某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（56）是正确的。（56）A．该项目最主要的约束是范围B．该项目最主要的约束是资源C．该项目最主要的约束是进度D．该项目最主要的约束是质量

2.某电影公司计划使用IT系统把我国建国60周年国庆阅兵仪式做成一个有史以来最好的数字格式纪录片。项目承建方允许高级项目经理使用任何需要的资源，但是高级项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目，可见该项目最主要的约束是(55)。A．项目资源B．项目进度C．项目质量D．项目范围

3.今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成________约束和________约束。A、时间，质量B、质量，资源C、成本，时间D、质量，成本E、时间，资源

4.某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片,项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源,但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述()是正确的。A.该项目最主要的约束是范围B.该项目最主要的约束是资源C.该项目最主要的约束是进度D.该项目最主要的约束是质量

更多“某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。A、该项目最主要的约束是范围B、该项目最主要的约束是资源C、该项目最主要的约束是进度D、该项目最主要的约束是质量”相关问题

  • 第1题：

    今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成哪两种约束。()

    A.时间，质量

    B.质量，资源

    C.成本，时间

    D.质量，成本

    E.时间，资源


    参考答案：E

  • 第2题：

    项目管理目标的“四重约束”是指（ ）之间的相互约束。

    A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价
    C.质量、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间

    答案：A
    解析：
    三重约束是指范围与质量、时间、资源，四重约束是指范围、质量、时间、资源。

  • 第3题：

    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）

    • A、资源日历
    • B、范围管理计划
    • C、项目组织图
    • D、资源管理计划

    正确答案:D

  • 第4题：

    在信息化项目最主要的三个约束中，不包括进度约束和成本约束在内。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    在受资源约束的项目中（）

    • A、项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
    • B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
    • C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
    • D、分配到项目的资源执行能力有限

    正确答案:B

  • 第6题：

    关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。

    • A、关键路径分析
    • B、资源约束
    • C、项目实施控制
    • D、缓冲储备

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略？（）

    • A、分享
    • B、接受
    • C、转移
    • D、开拓

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？（）

    • A、根据总监的要求修订项目进度计划
    • B、使用资源平衡，来平均项目团队成员的任务
    • C、减少项目范围以满足修订的项目进度计划
    • D、保持项目进度计划不变，但显示这种变更对其他制约因素的影晌

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    资源约束项目是指（）
    A

    职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量

    B

    该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围

    C

    在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目

    D

    资源配置有限，不足以完成项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？（）
    A

    根据总监的要求修订项目进度计划

    B

    使用资源平衡，来平均项目团队成员的任务

    C

    减少项目范围以满足修订的项目进度计划

    D

    保持项目进度计划不变，但显示这种变更对其他制约因素的影晌


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
    A

    资源日历

    B

    范围管理计划

    C

    项目组织图

    D

    资源管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在明确的项目范围约束下，项目的(　　)3个最主要的基本目标目标系统。
    A

    安全

    B

    环境

    C

    投资成本

    D

    工期进度

    E

    质量技术性能


    正确答案： A,E
    解析： 略

  • 第13题：

    项目管理是信息安全工程师基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的?

    A.项目管理的基本要素是质量，进度和成本

    B.项目管理的基本要素是范围，人力和沟通

    C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织

    D.项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目


    正确答案：A

  • 第14题：

    项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。

    A、范围、时间、费用、资源
    B、范围、进度、资源、造价
    C、质量、安全、环境、时间
    D、安全、质量、造价、时间

    答案：A
    解析：
    项目的目标是对项目所要达到的最终状态的描述，包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。

  • 第15题：

    资源约束项目是指（）

    • A、职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
    • B、该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
    • C、在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
    • D、资源配置有限，不足以完成项目

    正确答案:B

  • 第16题：

    信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    项目遇到一个主要的风险，一个关键项目资源开始遵循风险应对计划解决风险，但这却妨碍该资源完成其他分配的项目任务。项目经理应该做什么？（）

    • A、让该资源加班
    • B、同该资源的经理谈判
    • C、提交一项变更请求
    • D、咨询质量保证计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。

    • A、时间，质量
    • B、质量，资源
    • C、成本，时间
    • D、质量，成本
    • E、时间，资源

    正确答案:E

  • 第19题：

    公司的一位高级经理预计会为一个项目提供专门的资源。但是，项目经理还未收到这些资源的名称。项目经理可以和该高级经理分享哪一份文件来行使他们获得资源的职权？（）

    • A、项目进度计划
    • B、项目管理计划
    • C、项目章程
    • D、项目培训计划

    正确答案:C

  • 第20题：

    项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。

    • A、范围、质量、时间、资源
    • B、范围、进度、资源、兰价
    • C、质量、安全、环境、时间
    • D、安全、质量、造价、时间

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在受资源约束的项目中（）
    A

    项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

    B

    项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

    C

    项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

    D

    分配到项目的资源执行能力有限


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。
    A

    时间，质量

    B

    质量，资源

    C

    成本，时间

    D

    质量，成本

    E

    时间，资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    在信息化项目最主要的三个约束中，不包括进度约束和成本约束在内。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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