在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。A、信息发布B、质量保证C、绩效报告D、询价

题目

在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。

  • A、信息发布
  • B、质量保证
  • C、绩效报告
  • D、询价
相似考题

1.● 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10） 。①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择（10）A. ①②③④⑥ B. ①③④⑤⑥ C. ②③④⑥ D. ①③④⑥

2.在项目生命期中,()过程属于项目管理过程的监控过程组。A.信息发布B.质量保证C.绩效报告D.询价

3.下列哪些过程属于项目监控过程组?( )A.开发项目团队B.执行报告C.执行质量保证D.综合变更控制

4.项目管理过程中执行过程组的主要活动包括()①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择A.①②③④⑥B.①③④⑤⑥C.②③④⑥D.①③④⑥

更多“在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。A、信息发布B、质量保证C、绩效报告D、询价”相关问题

  • 第1题：

    项目采购过程包括多个子过程，( )除外。

    A．编制采购计划

    B．实施采购计划

    C．询价

    D．信息发布

    E．合同管理


    正确答案：DE

  • 第2题：

    项目沟通管理的主要工作过程有()。

    A、组建项目组织
    B、编制沟通计划
    C、信息发布
    D、编制绩效报告
    E、薪酬管理

    答案：B,C,D
    解析：
    项目沟通管理主要包括以下工作过程：①识别利益相关方，识别所有受项目影响的人员或组织，并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响；②规划沟通，确定项目利益相关方的信息需求，并定义沟通方法；③发布信息，按计划向项目利益相关方提供相关信息；④管理利益相关方期望，为满足利益相关方的需要而与之沟通和协作，并解决所发生的问题；⑤报告绩效，收集并发布绩效信息（包括状态报告、进展测量结果和预测情况）。

  • 第3题：

    在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程，下列各项属于项目实施过程的有（　　）。
    A．制定项目章程
    B．组建项目团队
    C．编制详细计划
    D．发布有关信息
    E．采购必需的资源


    答案：B,D,E
    解析：
    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。例如:组建一个项目团队，进行有关领导工作，确保项目质量，发布有关信息，采购必需的资源，交付实际工作成果等。

  • 第4题：

    项目采购管理包括多个子过程，下列不属于此过程的有（）。

    • A、编制采购计划
    • B、实施采购计划
    • C、询价
    • D、信息发布
    • E、合同管理

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）

    • A、核实范围
    • B、监控风险
    • C、报告绩效
    • D、实施质量保证

    正确答案:D

  • 第6题：

    信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：（）

    • A、项目记录
    • B、 项目报告
    • C、绩效报告
    • D、 利害干系人反馈

    正确答案:D

  • 第7题：

    你要完成信息发布过程，现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出，但不包括：（）

    • A、项目记录
    • B、项目报告
    • C、项目演示资料
    • D、绩效报告

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10）。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择

    • A、①②③④⑥
    • B、①③④⑤⑥
    • C、②③④⑥
    • D、①③④⑥

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    项目绩效管理过程包括(　　)。
    A

    编制项目绩效管理计划

    B

    项目绩效监控

    C

    项目绩效考核与评价

    D

    项目绩效报告

    E

    综合分析


    正确答案： B,C
    解析： 略

  • 第10题：

    单选题
    作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。
    A

    规划沟通过程

    B

    发布信息过程

    C

    报告绩效过程

    D

    管理干系人期望过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）
    A

    规划沟通

    B

    发布信息

    C

    报告绩效

    D

    结束采购


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目采购管理包括多个子过程，下列不属于此过程的有（）。
    A

    编制采购计划

    B

    实施采购计划

    C

    询价

    D

    信息发布

    E

    合同管理


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目采购管理包括多个子过程，下列不属于此过程的有( )。

    A．编制采购计划

    B．实施采购计划

    C．询价

    D．信息发布

    E．合同管理


    正确答案：BD

  • 第14题：

    项目沟通管理的子过程有：①规划沟通；②报告绩效；③发布信息。这几个子过程的适当排序是( )。

    A.①②③′
    B.①③②
    C.③②①
    D.③①②

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    管理项目团队过程属于（）。

    • A、规划过程组
    • B、执行过程组
    • C、监控过程组
    • D、收尾过程组

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（） ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择

    • A、①②③④⑥
    • B、①③④⑤⑥
    • C、②③④⑥
    • D、①③④⑥

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目沟通管理的主要过程是（）

    • A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效
    • B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人
    • C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束
    • D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果

    正确答案:A

  • 第18题：

    作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。

    • A、规划沟通过程
    • B、发布信息过程
    • C、报告绩效过程
    • D、管理干系人期望过程

    正确答案:C

  • 第19题：

    给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）

    • A、规划沟通
    • B、发布信息
    • C、报告绩效
    • D、结束采购

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    项目沟通管理的主要工作过程有（）。
    A

    组建项目组织

    B

    编制沟通计划

    C

    信息发布

    D

    编制绩效报告

    E

    薪酬管理


    正确答案： B,C,D
    解析： BCD本题考核的是项目沟通管理的主-耍工作。项目沟通管理主要的工作过程包括：(1)编制沟通计划；(2)信息发布；(3)绩效报告。

  • 第21题：

    单选题
    管理项目团队过程属于（）。
    A

    规划过程组

    B

    执行过程组

    C

    监控过程组

    D

    收尾过程组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（） ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
    A

    ①②③④⑥

    B

    ①③④⑤⑥

    C

    ②③④⑥

    D

    ①③④⑥


    正确答案： D
    解析： 执行过程组主要包括7个过程：指导和管理项目执行、实施质量保证、项目团队组建、团队建设、信息发布、询价和卖方选择。本题中包含其中的4个过程。风险识别属于规划过程组，合同管理属于监控过程组。

  • 第23题：

    单选题
    在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。
    A

    信息发布

    B

    质量保证

    C

    绩效报告

    D

    询价


    正确答案： A
    解析： 信息分发过程以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。质量保证过程用于有计划、系统的质量活动（例如审计或同行审查）以确保项目中的所有必需的过程可满足项目干系人的期望。询价过程用于获取适当的报价信息，如标书、要约或建议书等。信息分发、质量保证和询价属于执行过程组。绩效报告过程用于收集有关项目的绩效信息并与项目基准计划中的绩效衡量基准比较，并将比较结果整理为状态报告、进展报告和预测，向有关项目干系人进行报告。绩效报告过程属于监控过程组。

相关内容